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Maîtrisez la stratégie numérique pour l'IT. Développez des compétences de leader pour transformer votre organisation. Intégrez l'agilité et l'innovation. Préparez la certification ITIL 4 DIS. Optimisez les performances IT et l'expérience client.
Réponse sous 24h ouvré
Élaborer une stratégie numérique alignée sur les objectifs métier, définissant la vision, les propositions de valeur et les feuilles de route pour la transformation IT de l'organisation.
Diriger le changement organisationnel, engager les parties prenantes et favoriser une culture d'innovation et d'agilité essentielle à la réussite de la stratégie numérique et à l'exploitation des technologies émergentes.
Prioriser et gérer les investissements IT et les portefeuilles numériques pour maximiser la valeur délivrée à l'entreprise et aux clients, en mesurant la performance et l'impact des initiatives stratégiques.
Mettre en place une gouvernance robuste et gérer les risques associés à la stratégie numérique, assurant la conformité, la sécurité et la résilience des services IT dans le contexte de l'évolution digitale.
Développez une vision stratégique pour piloter la transformation numérique de votre organisation, optimiser les performances IT et aligner la technologie avec la stratégie métier globale. Renforcez votre leadership et votre capacité à innover.
Acquérez les compétences nécessaires pour gérer des initiatives numériques complexes, intégrer l'agilité et l'innovation, et assurer la création de valeur client à travers des projets IT alignés sur les objectifs stratégiques.
Enrichissez votre expertise en stratégie digitale et en ITIL 4 pour conseiller efficacement les entreprises dans leur parcours de transformation numérique, de la conception à l'optimisation des services IT.
Maîtrisez les principes de la stratégie numérique pour concevoir des architectures IT innovantes et adaptables, soutenant les objectifs business et améliorant l'expérience client. Alignez vos architectures sur la stratégie d'entreprise.
- Présentation de la certification ITIL 4 Leader, Digital & IT Strategy
- Contexte et enjeux de la stratégie numérique en IT
- Rappel des principes clés d'ITIL 4 et de la chaîne de valeur du service
- Comprendre la valeur de la stratégie numérique pour l'organisation
- Décrypter l'environnement externe et interne de l'organisation
- Analyse des opportunités et des menaces numériques
- Alignement de la stratégie IT sur les objectifs métier
- Importance de la collaboration IT/Business
- Modélisation de l'écosystème numérique cible
- Comprendre les différents archétypes de stratégie digitale
- Élaboration de feuilles de route stratégiques (roadmaps)
- Considérations sur les capacités numériques requises
- Comprendre l'expérience client (CX) et l'expérience employé (EX)
- Utilisation du design thinking et des personas en stratégie IT
- Création de parcours de valeur client optimisés
- Mesure de la valeur livrée par la stratégie numérique
- Rôle du leader dans la transformation numérique
- Stratégies de conduite du changement organisationnel
- Communication et engagement des parties prenantes
- Cultiver une culture d'innovation et d'agilité
- Définition d'indicateurs clés de performance (KPI) pour la stratégie
- Tableaux de bord et reporting stratégique
- Méthodes d'évaluation de la maturité numérique
- Suivi et ajustement continu de la stratégie
- Panorama des technologies clés (IA, blockchain, IoT, cloud)
- Impact des technologies sur la stratégie et le business model
- Stratégies d'adoption des innovations
- Veille technologique et prospective numérique
- Cadres de gouvernance pour la transformation digitale
- Gestion des risques stratégiques et de conformité
- Sécurité de l'information et résilience numérique
- Éthique et responsabilité dans l'ère digitale
- Déploiement Agile de la stratégie numérique
- Boucles de feedback et amélioration continue
- Mesure de l'impact de la stratégie sur les résultats métier
- Préparation à l'examen de certification ITIL 4 DIS
- Cas d'étude pratique de Digital & IT Strategy
- Synthèse des concepts clés d'ITIL 4 DIS
- Exercices de révision et questions types d'examen
- Stratégies pour réussir l'examen de certification AXELOS
Nous pouvons adapter le programme de la formation Stratégie numérique et transformation IT: Devenez un leader en entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir de l'expérience dans la gestion des services IT. - Avoir une compréhension des concepts fondamentaux d'ITIL 4 (ITIL 4 Foundation recommandé). - Être familier avec les concepts de stratégie et de leadership.
- Un ordinateur avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). - Un micro et des haut-parleurs (ou un casque) pour les sessions interactives. - Un carnet et un stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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