Formation Chief Digital Officer, les clés du métier
Devenez Chief Digital Officer : pilotez la transformation numérique d'entreprise
Devenez Chief Digital Officer et transformez votre organisation en maîtrisant les compétences clés de la stratégie digitale. Cette formation vous permettra de définir et de déployer une stratégie innovante, de gérer les projets numériques complexes et de développer votre leadership dans l'écosystème numérique. Idéal pour futurs et actuels CDO, managers en transformation digitale.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Définir et piloter la stratégie de transformation digitale
- Gérer des projets numériques complexes et la data
- Mener le changement et développer l'agilité organisationnelle
- Affirmer son leadership et son influence en écosystème digital
01.L'émergence du rôle de CDO et son positionnement stratégique
- —Comprendre l'évolution du CDO dans l'entreprise moderne et ses enjeux
- —Démystifier les missions principales et les responsabilités du CDO
- —Analyser le rattachement hiérarchique et les interactions clés (DG, DSI, Marketing)
02.Diagnostic de maturité digitale et cartographie des besoins
- —Évaluer le niveau de maturité digitale de l'organisation
- —Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT digital)
- —Cartographier les processus métiers impactés par la transformation numérique
03.Élaboration d'une vision et stratégie digitale impactante
- —Définir une vision digitale alignée sur les objectifs business globaux
- —Construire une feuille de route stratégique claire et ambitieuse
- —Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
04.Stratégies d'innovation et veille technologique avancée
- —Identifier les tendances technologiques disruptives (IA, IoT, Blockchain, etc.)
- —Mettre en place des mécanismes de veille et d'expérimentation (Labs, POC)
- —Favoriser une culture de l'innovation ouverte et du test & learn
05.Pilotage de projets de transformation digitale complexes
- —Maîtriser les méthodologies agiles (Scrum, Kanban) adaptées au digital
- —Gérer les budgets, les risques et les ressources des projets numériques
- —Mesurer la performance et le ROI des initiatives de transformation
06.Transformation de l'expérience client et parcours omnicanal
- —Auditer et optimiser les parcours clients digitaux de bout en bout
- —Définir une stratégie omnicanale cohérente et intégrée
- —Utiliser la data pour personnaliser et améliorer l'expérience client
07.Data, IA et cybersécurité : piliers de la stratégie CDO
- —Mettre la donnée au service de la décision et de l'innovation (Data-driven)
- —Explorer les usages pertinents de l'IA et analyser les enjeux éthiques
- —Intégrer la cybersécurité comme dimension transverse et non négociable
08.Agilité organisationnelle et management du changement
- —Concevoir des organisations plus agiles et réactives aux évolutions
- —Anticiper et accompagner la résistance au changement via la communication
- —Mettre en place des outils et méthodes pour faciliter l'adoption des nouvelles pratiques
09.Développer les compétences digitales des équipes
- —Identifier les compétences digitales clés pour chaque rôle
- —Concevoir des parcours de formation adaptés et stimulants
- —Favoriser le partage des connaissances et l'acculturation digitale collective
10.Mesure de performance et communication des succès digitaux
- —Définir les KPIs pertinents pour le suivi de la stratégie digitale
- —Exploiter les outils d'analyse et de reporting pour le CDO (Tableaux de bord)
- —Communiquer efficacement sur les résultats et valoriser les succès
11.Le CDO face aux enjeux futurs : RSE, éthique et innovation durable
- —Intégrer les dimensions de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE)
- —Naviguer les défis éthiques liés aux technologies émergentes
- —Anticiper les prochaines évolutions du rôle de CDO et se positionner
Définir et piloter la stratégie de transformation digitale
Élaborer une vision digitale alignée sur les objectifs business, puis concevoir et déployer une feuille de route stratégique intégrant innovation, expérience client et performance, en mesurant le ROI des initiatives.
Gérer des projets numériques complexes et la data
Maîtriser les méthodologies agiles pour piloter des projets de transformation IT. Exploiter la donnée pour la décision, l'IA pour l'innovation, et assurer la cybersécurité comme pilier de la stratégie globale.
Mener le changement et développer l'agilité organisationnelle
Accompagner les équipes dans l'adoption des nouvelles pratiques digitales, favoriser une culture d'innovation et d'apprentissage continu, et transformer l'organisation pour la rendre plus réactive et adaptable aux évolutions.
Affirmer son leadership et son influence en écosystème digital
Développer une posture de leader visionnaire, capable de fédérer et d'influencer les parties prenantes internes et externes, pour impulser et pérenniser la culture digitale au sein de l'entreprise.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenez Chief Digital Officer : pilotez la transformation numérique d'entreprise — pourquoi la choisir ?
Leadership en transformation numérique
Développez votre influence en tant que futur CDO en apprenant à affirmer votre leadership dans un écosystème digital en constante évolution.
Diagnostic de maturité digitale
Réalisez un diagnostic précis de la maturité digitale de votre entreprise pour identifier les leviers d'amélioration et les besoins stratégiques.
Stratégies d'innovation avancées
Maîtrisez les dernières tendances de veille technologique et élaborez une stratégie digitale impactante pour rester compétitif sur le marché.
Pilotage de projets complexes
Acquérez des compétences pour gérer des projets numériques complexes, en intégrant la gestion de la data à chaque étape de la transformation.
Transformation de l'expérience client
Apprenez à transformer l'expérience client grâce à des parcours omnicanal efficaces, un enjeu clé pour toute transformation numérique réussie.
Agilité organisationnelle
Développez une culture d'agilité au sein de votre équipe pour mieux gérer le changement et intégrer la transformation digitale dans vos pratiques.
Questions clés
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Financer Devenez Chief Digital Officer : pilotez la transformation numérique d'entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Chief Digital Officer : pilotez la transformation numérique d'entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Devenez Chief Digital Officer : pilotez la transformation numérique d'entreprise en situation
“Il a commencé à évaluer la maturité digitale de son organisation, identifiant des axes d'amélioration pour la transformation.”
“Elle a élaboré une feuille de route stratégique pour le projet numérique de son entreprise, alignée sur les objectifs globaux.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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