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Maîtrisez le Design Thinking pour transformer vos idées en solutions innovantes. Apprenez à concevoir des produits et services centrés sur l'utilisateur. Développez une approche créative et collaborative. Optimisez vos processus d'innovation. Faites la différence sur le marché grâce à cette méthode réputée. Une formation complète et pratique.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les 5 étapes (Empathiser, Définir, Idéer, Prototyper, Tester) pour structurer des projets d'innovation centrés utilisateur, de la compréhension des besoins à la validation des solutions.
Mener des recherches utilisateurs, identifier des problématiques clés, générer des idées créatives et réaliser des prototypes fonctionnels pour répondre aux attentes du marché.
Utiliser des outils et techniques de facilitation pour animer des ateliers d'idéation, stimuler la pensée divergente et convergente, et gérer des équipes pluridisciplinaires.
Mettre en place des protocoles de test utilisateur, analyser les retours critiques et itérer les prototypes de manière agile pour optimiser les produits et services avant leur déploiement.
Responsables de l'innovation et chefs de projet cherchant à structurer et optimiser leurs démarches de développement de nouveaux produits et services, en intégrant une méthode collaborative et centrée utilisateur pour maximiser l'impact.
Designers souhaitant approfondir leur compréhension du processus holistique du Design Thinking, et maîtriser les étapes clés de l'empathie à la prototypisation pour concevoir des expériences utilisateur véritablement innovantes et pertinentes.
Créateurs d'entreprise et fondateurs de startups désireux de valider rapidement leurs idées, de réduire les risques et de proposer des solutions qui répondent précisément aux besoins du marché, en adoptant une approche agile et centrée sur le client.
Leaders d'équipes et décideurs cherchant à insuffler une culture de l'innovation au sein de leur organisation, à débloquer la créativité et à transformer les défis en opportunités de croissance, en formant leurs équipes au Design Thinking.
- Définition et histoire du Design Thinking
- Les piliers de l'innovation centrée utilisateur
- Avantages et applications du Design Thinking en entreprise
- Techniques de recherche utilisateur : entretiens, observations
- Création de Personas et cartes d'empathie
- Identification des besoins latents et points de douleur
- Synthèse des informations recueillies : analyse des données
- Formulation de la problématique (Point de Vue, HMW)
- Priorisation des axes d'innovation
- Facilitation de séances de brainstorming et idéation
- Techniques de créativité : SCAMPER, 6-3-5, mind mapping
- Sélection des idées les plus prometteuses
- Principes du prototypage rapide et basse fidélité
- Outils et matériaux pour créer des prototypes physiques/digitaux
- Construction de scénarios d'usage et parcours utilisateur
- Conception de protocoles de test utilisateur
- Collecte et analyse des feedbacks utilisateurs
- Cycles d'itération et ajustement de la solution
- Cultiver la curiosité, l'ouverture et l'expérimentation
- Travailler en équipe pluridisciplinaire et agile
- Gérer les incertitudes et l'échec constructif
- Utilisation de post-its, tableaux blancs, templates
- Techniques de facilitation graphique
- Animer des ateliers Design Thinking efficaces
- Structurer les différentes phases d'un projet
- Définir les objectifs et les livrables clés
- Constituer l'équipe projet et rôles
- Indicateurs clés de succès (KPI) pour l'innovation
- Analyse des modèles économiques et de la proposition de valeur
- Préparation au déploiement et à la mise sur le marché
- Cas d'usage et retours d'expérience d'entreprises
- Bâtir une culture d'innovation continue
- Challenges et leviers de la transformation organisationnelle
- Mise en œuvre des 5 étapes sur un projet fil rouge
- Présentation et feedback sur les prototypes finaux
- Synthèse des apprentissages et plan d'action personnel
Nous pouvons adapter le programme de la formation Innover avec le Design Thinking : concevoir produits et services performants à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n’est exigé pour suivre cette formation. - Une connaissance des bases de la gestion de projet est un plus mais n'est pas indispensable. - Avoir une appétence pour la créativité et la résolution de problèmes est recommandé.
- Un ordinateur portable ou de bureau avec une connexion internet stable. - Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). - Un accès à un logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet) si la formation est à distance. - Des outils de brainstorming collaboratif en ligne (ex: Miro, Mural) seront utilisés. - Du matériel de prise de notes (carnet, stylo) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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