Marketing

Formation Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché

Découvrez comment innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché en suivant les étapes clés du lancement produit. Apprenez à concevoir l'idée, évaluer le marché et exécuter votre stratégie pour garantir le succès de votre produit. Ce cours vous donnera les outils et les compétences nécessaires pour lancer un nouveau produit efficacement.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Concevoir une idée de produit innovante et pertinente pour le marché
  • Évaluer les besoins du marché et identifier les opportunités de croissance
  • Elaborer une stratégie de lancement et un business plan réussis
  • Piloter le projet de développement et de commercialisation d'un nouveau produit
  • Mesurer la performance et optimiser le produit pour atteindre les objectifs de vente
01.Introduction au lancement produit et vision stratégique
  • Définition et enjeux d'un lancement réussi
  • Positionnement stratégique et objectifs produit
  • Identification des opportunités marché et analyse de tendances
02.Idéation et spécification du produit
  • Techniques de créativité et générations d'idées
  • Élaboration du concept produit détaillé (MVP)
  • Cahier des charges fonctionnel et technique
03.Étude de marché et validation du besoin
  • Méthodologies d'étude de marché (qualitative, quantitative)
  • Analyse concurrentielle et benchmarking
  • Validation du concept auprès des cibles
04.Analyse de la proposition de valeur
    05.Business Plan et viabilité économique
    • Modélisation économique et projections financières
    • Calcul du ROI et seuil de rentabilité
    • Identification des risques financiers et stratégies d'atténuation
    06.Planification du projet de lancement
    • Méthodes de gestion de projet (Agile, Cascade)
    • Établissement du rétroplanning et jalons clés
    • Allocation des ressources humaines et matérielles
    07.Développement et industrialisation
      08.Stratégie marketing et communication pré-lancement
        09.Lancement commercial et distribution
          10.Suivi post-lancement et performance
          • Indicateurs clés de performance (KPIs)
          • Outils de monitoring et analyse des retours clients
          • Stratégies d'ajustement et d'amélioration continue
          11.Gestion des risques et crises
          • Identification et évaluation des risques projet/produit
          • Plans de contingence et gestion de crise
          • Retours d'expérience et capitalisation
          12.Scalabilité et évolution du produit
          • Stratégies de croissance et élargissement de gamme
          • Cycles de vie produit et obsolescence
          • Innovations futures et veille technologique

          Concevoir l'idée et la proposition de valeur produit

          Identifier des opportunités marché, générer des concepts innovants et définir une proposition de valeur unique et un cahier des charges précis, répondant aux besoins du marché cible.

          Élaborer la stratégie de lancement et le business plan

          Réaliser des études de marché pertinentes, élaborer un business plan complet incluant les projections financières et estimer la viabilité économique du nouveau produit.

          Piloter le projet de développement et de commercialisation

          Planifier, exécuter et superviser toutes les étapes du projet, du développement technique à la mise sur le marché, en gérant les ressources et les risques efficacement.

          Mesurer la performance et optimiser le produit

          Définir et suivre les KPIs post-lancement, analyser les retours clients pour ajuster la stratégie marketing et produit, et préparer les évolutions futures du produit.

          Financement

          Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

          Simuler mon financement
          Apprenants en formation IMI
          Ils ont suivi cette formation

          Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

          Points forts de la formation

          Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché — pourquoi la choisir ?

          🎯
          Innovation ciblée

          Apprenez à concevoir des idées de produits innovants qui répondent précisément aux besoins du marché grâce à notre module sur l'idéation et la spécification.

          📊
          Analyse de marché approfondie

          Maîtrisez l'étude de marché et la validation des besoins, vous permettant d'identifier des opportunités de croissance concrètes et pertinentes.

          📝
          Business Plan solide

          Élaborez un business plan robuste et une stratégie de lancement réussie, garantissant la viabilité économique de votre projet dès le départ.

          📅
          Gestion de projet efficace

          Acquérez des compétences en planification de projet pour piloter le développement et la commercialisation de votre produit avec succès.

          📈
          Mesure de performance

          Apprenez à mesurer la performance de votre produit et à l'optimiser pour atteindre vos objectifs de vente grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées.

          🤝
          Networking inter-entreprises

          Profitez d'un cadre inter-entreprises pour échanger des idées et des expériences avec d'autres chefs de projet et entrepreneurs, enrichissant ainsi votre perspective.

          Thématique

          Questions clés

          Tout ce que vous devez savoir sur Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché.

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          L'objectif principal de cette formation est de vous aider à innover et lancer un nouveau produit de manière efficace sur le marché.
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          Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché vous intéresse ?

          Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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          Financement

          Financer Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché

          Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

          Logo OPCO – Opérateur de compétences
          OPCO

          Formations financées via votre opérateur de compétences

          Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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          Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
          FAF

          Aide à la formation pour les indépendants

          Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

          En savoir plus
          Logo France Travail
          FranceTravail

          Des aides pour les demandeurs d’emploi

          France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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          Compte Personnel de Formation
          Employeur

          Votre entreprise peut financer votre formation.

          Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

          En savoir plus
          Aide régionale à la formation
          Région

          Aides régionales pour la formation professionnelle

          Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

          En savoir plus
          Dispositif FNE Formation pour entreprises
          FNE Formation

          Un soutien pour les entreprises en transformation

          Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

          En savoir plus

          Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

          Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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          Témoignages

          Avis sur Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché

          4.7/5· 3 avis vérifiés

          Grâce à Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

          FD

          Franck D.

          Chef·fe de service · Start-up tech

          Formation Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

          PR

          Pauline R.

          Responsable formation · Mutuelle santé

          Je cherchais une montée en compétences rapide sur Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

          OK

          Olivier K.

          Cadre intermédiaire · Réseau bancaire

          Formateurs IMI Executive Solutions

          IMI en chiffres

          Satisfaction96%
          Taux de réussite94%
          À propos d'IMI

          L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

          Notre mission

          Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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          Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé. Une bonne compréhension des enjeux business est recommandée. Un intérêt pour l'innovation et le développement produit est un plus.

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          Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement

          Formations complémentaires

          Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
          Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
          Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants