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Maîtrisez le Design Thinking pour concevoir des solutions innovantes centrées utilisateur. Apprenez les méthodes agiles pour résoudre des problèmes complexes. Idéation, prototypage et test au cœur de cette formation certifiante. Transformez vos idées en projets réussis. Développez une posture créative et collaborative. Certification PDGO-DT incluse.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les 5 étapes (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test) pour résoudre des problèmes complexes et concevoir des solutions innovantes centrées utilisateur.
Développer rapidement des prototypes low-fidelity et high-fidelity. Planifier et exécuter des sessions de test utilisateur pour recueillir des feedbacks actionnables et itérer les solutions.
Animer des ateliers d'idéation et de co-création. Gérer les dynamiques de groupe et inspirer une posture collaborative au sein des équipes de projet.
Articuler Design Thinking et méthodologies agiles (Scrum, Kanban) pour accélérer le développement d'innovations, améliorer la livraison et s'adapter aux changements.
Perfectionnez vos compétences en gestion de projet et innovez dans la conception de produits. Apprenez à intégrer le Design Thinking pour des solutions centrées utilisateur et des projets agiles performants.
Développez une culture d'innovation au sein de votre organisation. Acquérez les outils pour résoudre des problèmes complexes, stimuler la créativité et guider vos équipes vers des solutions concrètes et réussies.
Renforcez votre expertise en conception. Maîtrisez les phases d'idéation, de prototypage et de test. Créez des expériences utilisateur exceptionnelles grâce à une approche agile et centrée sur les besoins réels.
Transformez vos idées en projets viables et innovants. Apprenez à valider rapidement des concepts, à prototyper efficacement et à pivoter si nécessaire pour maximiser vos chances de succès sur le marché.
- Définition et principes fondamentaux du Design Thinking
- Histoire et évolution de la méthodologie
- Bénéfices et applications dans divers secteurs
- Les 5 étapes clés du processus Design Thinking
- Techniques de recherche utilisateur (interviews, observation)
- Création de personas et parcours utilisateur
- Cartographie d'empathie (Empathy Map)
- Analyse des besoins non formulés et des points de douleur
- Synthèse des données de la phase d'empathie
- Formulation de Problem Statements ou How Might We
- Cadre de la problématique et objectifs du projet
- Validation des hypothèses initiales avec les parties prenantes
- Techniques de brainstorming et pensée latérale
- Méthodes d'idéation avancées (SCAMPER, Crazy 8s)
- Priorisation et sélection des idées les plus prometteuses
- Transformer des idées brutes en concepts concrets
- Principes du prototypage rapide et itératif
- Types de prototypes (papier, maquette, numérique)
- Outils et techniques de prototypage low-fidelity
- Conception de prototypes fonctionnels et testables
- Planification et exécution des sessions de test utilisateur
- Collecte et analyse des retours d'expérience
- Itérations basées sur les feedbacks des utilisateurs
- Mesure de l'impact et de la pertinence des solutions
- Techniques de facilitation d'ateliers créatifs
- Gestion de groupe et dynamiques d'équipe
- Développer une posture d'écoute active et de neutralité
- Les défis courants et comment les aborder
- Outils de collaboration remote (Mural, Miro)
- Logiciels de wireframing et prototypage (Figma, Sketch)
- Outils de gestion de projet (Jira, Trello)
- Ressources et communautés en ligne pour le DT
- Cas pratiques d'innovation disruptive par le DT
- Création de propositions de valeur uniques
- Conception d'expériences utilisateur mémorables
- Scalabilité des solutions et déploiement
- Alignement du DT avec les objectifs business
- Utiliser le DT pour la transformation organisationnelle
- Application du DT aux problèmes complexes de l'entreprise
- Créer une culture d'innovation durable
- Révision des concepts clés de la formation
- Exercices pratiques et étude de cas complet
- Simulation d'examen type certification PDGO-DT
- Questions/réponses et conseils pour la certification
Nous pouvons adapter le programme de la formation Innover par le Design Thinking : Méthodes Agiles pour la Transformation à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience professionnelle souhaitée : 1 an minimum. Intérêt pour l'innovation, la conception et la résolution de problèmes. Aucun prérequis technique spécifique en Design Thinking n'est nécessaire. Maîtrise de la langue française (B2 minimum).
Ordinateur portable avec connexion internet stable. Webcam et microphone fonctionnels (pour les sessions à distance). Espace de travail calme. Matériel de bureautique classique (bloc-notes, stylos) pour la prise de notes si souhaité.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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