Formation Méthodes Agiles: Développer Projets, Produits et Services Efficacement

01.Introduction aux Méthodes Agiles et à leurs Fondamentaux

• —Définition et origine des méthodes Agiles
• —Le Manifeste Agile et ses 12 principes
• —Bénéfices de l'Agilité : flexibilité, réactivité, collaboration
• —Comparaison Agile vs Cycle en V traditionnel

02.Les Rôles Clés en Agilité : Scrum Master, Product Owner, Équipe

• —Le rôle du Scrum Master : facilitateur et garant des processus
• —Le rôle du Product Owner : vision produit, backlog et valeur
• —Le rôle de l'équipe de développement : auto-organisation et livraison
• —Les interactions et la collaboration entre les rôles

03.Le Concept de Produit et de Valeur en Agilité

• —Définition d'un produit centré utilisateur
• —La notion de valeur métier et sa mesure
• —Vision produit et feuille de route Agile
• —Cartographie des parcours utilisateurs (User Story Mapping)

04.Le Backlog Produit : Gestion et Priorisation

• —Qu'est-ce qu'un Backlog Produit ?
• —Types d'éléments du Backlog : User Stories, Epics, Thèmes
• —Techniques de rédaction de User Stories (INVEST)
• —Priorisation du Backlog : MoSCoW, valeur, risques

05.Le Framework Scrum : Cadre Opérationnel et Cérémonies

• —Présentation détaillée du framework Scrum
• —Les Sprints : définition, durée, objectifs
• —Le Daily Scrum : synchronisation et obstacles
• —Le Backlog Sprint et la planification du Sprint

06.Les Cérémonies Scrum : Revue de Sprint et Rétrospective

• —La Revue de Sprint : inspection de l'incrément et feedback
• —La Rétrospective de Sprint : amélioration continue de l'équipe
• —Faciliter des cérémonies Agiles efficaces
• —Écoute active et techniques de facilitation de groupe

07.Visualisation du Flux : Kanban et Tableaux Agiles

• —Introduction à la méthode Kanban et ses principes
• —Utilisation des tableaux Kanban (physiques et numériques)
• —Limiter les travaux en cours (WIP)
• —Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time

08.Estimation et Planification en Agilité

• —Techniques d'estimation Agile : Planning Poker, T-Shirt Sizing
• —La vélocité de l'équipe et son utilisation
• —Prévision et planification à différentes échelles
• —Gérer l'incertitude dans l'estimation Agile

09.Intégration Continue et Qualité dans les Projets Agiles

• —L'importance de la Définition de Done (DoD)
• —Tests Agiles et automatisation des tests
• —Intégration continue et livraison continue (CI/CD)
• —La qualité logicielle et sa place en Agilité

10.Gérer les Parties Prenantes et la Communication Agile

11.Au-delà de Scrum : Introduction aux Autres Méthodes Agiles

• —Présentation de l'eXtreme Programming (XP)
• —La méthode Lean Startup et ses principes
• —SAFe (Scaled Agile Framework) et Agilité à l'échelle
• —Choisir la bonne approche Agile selon le contexte

12.Transformer son Organisation vers l'Agilité et Bonnes Pratiques

• —Les défis de la transition Agile en entreprise
• —Culture Agile : mindset, collaboration, amélioration continue
• —Leadership Agile et rôle des managers
• —Outils Agiles collaboratifs et meilleures pratiques
• —✅ Compétences :