Formation Méthodes Agiles : développer ses produits et services en mode projet
Méthodes Agiles: Développer Projets, Produits et Services Efficacement
Découvrez comment les méthodes Agiles peuvent transformer votre mode projet pour innover et améliorer la qualité de vos livrables. Apprenez à maîtriser les principes et pratiques Agiles pour développer vos produits et services de manière efficace. Découvrez comment adopter une approche collaborative et flexible pour booster la performance de vos équipes.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes et pratiques Agiles pour développer des produits et services efficaces
- Gérer le Backlog Produit et la Valeur pour optimiser la gestion de projet
- Faciliter en équipe Agile pour promouvoir la collaboration et la flexibilité
- Adopter une démarche d'amélioration continue pour innover et améliorer la qualité
01.Introduction aux Méthodes Agiles et à leurs Fondamentaux
- —Définition et origine des méthodes Agiles
- —Le Manifeste Agile et ses 12 principes
- —Bénéfices de l'Agilité : flexibilité, réactivité, collaboration
- —Comparaison Agile vs Cycle en V traditionnel
02.Les Rôles Clés en Agilité : Scrum Master, Product Owner, Équipe
- —Le rôle du Scrum Master : facilitateur et garant des processus
- —Le rôle du Product Owner : vision produit, backlog et valeur
- —Le rôle de l'équipe de développement : auto-organisation et livraison
- —Les interactions et la collaboration entre les rôles
03.Le Concept de Produit et de Valeur en Agilité
- —Définition d'un produit centré utilisateur
- —La notion de valeur métier et sa mesure
- —Vision produit et feuille de route Agile
- —Cartographie des parcours utilisateurs (User Story Mapping)
04.Le Backlog Produit : Gestion et Priorisation
- —Qu'est-ce qu'un Backlog Produit ?
- —Types d'éléments du Backlog : User Stories, Epics, Thèmes
- —Techniques de rédaction de User Stories (INVEST)
- —Priorisation du Backlog : MoSCoW, valeur, risques
05.Le Framework Scrum : Cadre Opérationnel et Cérémonies
- —Présentation détaillée du framework Scrum
- —Les Sprints : définition, durée, objectifs
- —Le Daily Scrum : synchronisation et obstacles
- —Le Backlog Sprint et la planification du Sprint
06.Les Cérémonies Scrum : Revue de Sprint et Rétrospective
- —La Revue de Sprint : inspection de l'incrément et feedback
- —La Rétrospective de Sprint : amélioration continue de l'équipe
- —Faciliter des cérémonies Agiles efficaces
- —Écoute active et techniques de facilitation de groupe
07.Visualisation du Flux : Kanban et Tableaux Agiles
- —Introduction à la méthode Kanban et ses principes
- —Utilisation des tableaux Kanban (physiques et numériques)
- —Limiter les travaux en cours (WIP)
- —Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time
08.Estimation et Planification en Agilité
- —Techniques d'estimation Agile : Planning Poker, T-Shirt Sizing
- —La vélocité de l'équipe et son utilisation
- —Prévision et planification à différentes échelles
- —Gérer l'incertitude dans l'estimation Agile
09.Intégration Continue et Qualité dans les Projets Agiles
- —L'importance de la Définition de Done (DoD)
- —Tests Agiles et automatisation des tests
- —Intégration continue et livraison continue (CI/CD)
- —La qualité logicielle et sa place en Agilité
10.Au-delà de Scrum : Introduction aux Autres Méthodes Agiles
- —Présentation de l'eXtreme Programming (XP)
- —La méthode Lean Startup et ses principes
- —SAFe (Scaled Agile Framework) et Agilité à l'échelle
- —Choisir la bonne approche Agile selon le contexte
11.Transformer son Organisation vers l'Agilité et Bonnes Pratiques
- —Les défis de la transition Agile en entreprise
- —Culture Agile : mindset, collaboration, amélioration continue
- —Leadership Agile et rôle des managers
- —Outils Agiles collaboratifs et meilleures pratiques
- —✅ Compétences :
Maîtriser les principes et pratiques Agiles
Appliquer les fondements du Manifeste Agile, comprendre les rôles clés et utiliser les cérémonies Scrum pour une gestion de projet flexible et itérative.
Gérer le Backlog Produit et la Valeur
Définir, prioriser et maintenir un Backlog Produit efficace, en rédigeant des User Stories centrées sur la valeur et les besoins utilisateurs.
Facilitation en équipe Agile
Animer les cérémonies Agiles (Daily Scrum, rétrospective), encourager la collaboration et résoudre les obstacles pour optimiser la performance d'équipe.
Adopter une démarche d'amélioration continue
Mettre en œuvre des boucles de feedback et des rétrospectives pour identifier les points d'amélioration et adapter le processus de développement en continu.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Méthodes Agiles: Développer Projets, Produits et Services Efficacement — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des Méthodes Agiles
Apprenez à maîtriser les principes Agiles pour développer efficacement des projets et produits, garantissant leur succès dans un environnement dynamique.
Rôles Clés en Agilité
Découvrez les rôles essentiels comme Scrum Master et Product Owner pour optimiser la collaboration et la gestion des équipes dans vos projets.
Gestion du Backlog Produit
Acquérez des compétences pratiques pour gérer et prioriser le Backlog Produit, augmentant ainsi la valeur ajoutée de vos projets.
Amélioration Continue
Adoptez une démarche d'amélioration continue grâce aux rétrospectives, pour innover et garantir la qualité de vos produits et services.
Framework Scrum Opérationnel
Mettez en pratique le Framework Scrum à travers des cérémonies clés, renforçant l'efficacité et la productivité de vos équipes.
Collaboration Équipe Agile
Facilitez la collaboration au sein de votre équipe Agile, essentielle pour s'adapter rapidement aux changements et maximiser les résultats.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Méthodes Agiles: Développer Projets, Produits et Services Efficacement.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodes Agiles: Développer Projets, Produits et Services Efficacement. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Méthodes Agiles: Développer Projets, Produits et Services Efficacement en situation
“Après la formation, un participant a commencé à utiliser la méthode Scrum pour améliorer la gestion de ses projets en équipe.”
“Un autre a mis en place un backlog produit pour prioriser efficacement les tâches et améliorer la collaboration au sein de son équipe.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Méthodes Agiles: Développer Projets, Produits et Services Efficacement ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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