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Maîtrisez les méthodes Agiles pour développer vos produits et services. Apprenez à optimiser la gestion de projet. Adoptez une approche collaborative et flexible. Boostez la performance de vos équipes et la qualité de vos livrables. Transformez votre mode projet pour innover.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les fondements du Manifeste Agile, comprendre les rôles clés et utiliser les cérémonies Scrum pour une gestion de projet flexible et itérative.
Définir, prioriser et maintenir un Backlog Produit efficace, en rédigeant des User Stories centrées sur la valeur et les besoins utilisateurs.
Animer les cérémonies Agiles (Daily Scrum, rétrospective), encourager la collaboration et résoudre les obstacles pour optimiser la performance d'équipe.
Mettre en œuvre des boucles de feedback et des rétrospectives pour identifier les points d'amélioration et adapter le processus de développement en continu.
Optimisez la gestion de projet et la performance de vos équipes. Adoptez des méthodes innovantes pour des livrables de haute qualité.
Améliorez la gestion de votre backlog et la priorisation des fonctionnalités. Devenez un expert de la valeur produit en environnement agile.
Intégrez une approche collaborative et flexible au sein de vos projets. Comprenez les rôles clés pour une meilleure synergie d'équipe.
Transformez votre mode projet pour innover et rester compétitif. Maîtrisez les concepts agiles pour une meilleure adaptabilité stratégique.
- Définition et origine des méthodes Agiles
- Le Manifeste Agile et ses 12 principes
- Bénéfices de l'Agilité : flexibilité, réactivité, collaboration
- Comparaison Agile vs Cycle en V traditionnel
- Le rôle du Scrum Master : facilitateur et garant des processus
- Le rôle du Product Owner : vision produit, backlog et valeur
- Le rôle de l'équipe de développement : auto-organisation et livraison
- Les interactions et la collaboration entre les rôles
- Définition d'un produit centré utilisateur
- La notion de valeur métier et sa mesure
- Vision produit et feuille de route Agile
- Cartographie des parcours utilisateurs (User Story Mapping)
- Qu'est-ce qu'un Backlog Produit ?
- Types d'éléments du Backlog : User Stories, Epics, Thèmes
- Techniques de rédaction de User Stories (INVEST)
- Priorisation du Backlog : MoSCoW, valeur, risques
- Présentation détaillée du framework Scrum
- Les Sprints : définition, durée, objectifs
- Le Daily Scrum : synchronisation et obstacles
- Le Backlog Sprint et la planification du Sprint
- La Revue de Sprint : inspection de l'incrément et feedback
- La Rétrospective de Sprint : amélioration continue de l'équipe
- Faciliter des cérémonies Agiles efficaces
- Écoute active et techniques de facilitation de groupe
- Introduction à la méthode Kanban et ses principes
- Utilisation des tableaux Kanban (physiques et numériques)
- Limiter les travaux en cours (WIP)
- Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time
- Techniques d'estimation Agile : Planning Poker, T-Shirt Sizing
- La vélocité de l'équipe et son utilisation
- Prévision et planification à différentes échelles
- Gérer l'incertitude dans l'estimation Agile
- L'importance de la Définition de Done (DoD)
- Tests Agiles et automatisation des tests
- Intégration continue et livraison continue (CI/CD)
- La qualité logicielle et sa place en Agilité
- Présentation de l'eXtreme Programming (XP)
- La méthode Lean Startup et ses principes
- SAFe (Scaled Agile Framework) et Agilité à l'échelle
- Choisir la bonne approche Agile selon le contexte
- Les défis de la transition Agile en entreprise
- Culture Agile : mindset, collaboration, amélioration continue
- Leadership Agile et rôle des managers
- Outils Agiles collaboratifs et meilleures pratiques
✅ Compétences :
Nous pouvons adapter le programme de la formation Méthodes Agiles: Développer Projets, Produits et Services Efficacement à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir des connaissances de base en gestion de projet est un plus, mais non obligatoire. - Motivation à apprendre et à appliquer de nouvelles méthodes de travail.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). - Un casque audio avec microphone pour les interactions.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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