Formation Manager avec succès les nouvelles générations : clés et stratégies efficaces
Apprenez à coacher efficacement les jeunes générations au travail. Développez une communication adaptée, favorisez l'engagement et optimisez la performance collective. Maîtrisez les spécificités de la Gen Z pour un leadership inspirant et inclusif. Renforcez vos compétences en management intergénérationnel.
Adapter son management aux générations pour améliorer l'engagement et la performance des jeunes collaborateurs
Développer une communication inspirante et adaptée aux besoins des générations
Favoriser l'autonomie et l'engagement des collaborateurs
Optimiser la performance collective et résoudre les conflits
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre les Spécificités des Nouvelles Générations
—Définition et caractéristiques des générations X, Y, Z (Millennials, Gen Z)
—Valeurs, attentes et motivations des jeunes collaborateurs
—Impact du digital et des nouvelles technologies sur leurs modes de travail
—Identifier les préjugés et stéréotypes intergénérationnels
02
Adapter sa Communication et son Style de Leadership
—Techniques de communication claires, directes et inspirantes
—Pratiques de feedback constructif et régulier (quick feedback)
—Développer un leadership agile et collaboratif
—Co-construire les objectifs et le sens au travail
03
Favoriser l'Engagement et l'Autonomie
—Créer un environnement de travail stimulant et inclusif
—Déléguer efficacement et responsabiliser les jeunes talents
—Promouvoir l'apprentissage continu et le développement de compétences
—Gérer les attentes en matière de flexibilité et d'équilibre vie pro/vie perso
04
Optimiser la Performance et Gérer les Défis
—Mettre en place un coaching de performance individualisé
—Gérer les frustrations et les différences de rythmes
—Résoudre les conflits intergénérationnels de manière constructive
—Construire des trajectoires professionnelles motivantes et évolutives
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Manager avec succès les nouvelles générations", un des objectifs pédagogiques clés est d'adapter son management aux générations afin d'améliorer l'engagement et la performance des jeunes collaborateurs. Comprendre les spécificités des nouvelles générations est essentiel pour les managers qui souhaitent créer un environnement de travail inclusif et motivant. Cet apprentissage est crucial pour renforcer la cohésion d’équipe et optimiser les résultats.
Un défi principal que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à établir une communication efficace avec des générations aux attentes différentes. De nombreux managers commettent l'erreur de généraliser les comportements ou les motivations, ce qui peut entraîner des malentendus et un climat de travail tendu. Savoir identifier ces spécificités est essentiel pour éviter ces écueils et créer un dialogue constructif.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur des stratégies concrètes et des outils pratiques qui permettent d’initier un changement immédiat dans le management au quotidien. Contrairement à d'autres approches qui peuvent se concentrer sur des théories abstraites, nous offrons des mises en situation et des études de cas réels, permettant aux participants d'expérimenter les outils dans un cadre collaboratif et sécurisé.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à participer activement aux échanges et aux exercices pratiques. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences personnelles, car cela enrichit le groupe et favorise l'apprentissage mutuel. En intégrant ces nouvelles compétences dans votre pratique managériale, vous contribuerez à bâtir une équipe plus engagée et performante.
Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale
🎯
Compréhension des nouvelles générations
Maîtrisez les spécificités des nouvelles générations pour adapter votre management et créer un environnement de travail inclusif.
🗣️
Communication inspirante
Développez des compétences de communication adaptées pour engager efficacement les jeunes talents et renforcer leur motivation.
🚀
Autonomie et engagement
Apprenez à favoriser l'autonomie des collaborateurs, clé pour stimuler leur engagement et leur performance au sein de l'équipe.
🤝
Résolution des conflits
Acquérez des stratégies concrètes pour résoudre les conflits intergénérationnels et optimiser la dynamique d'équipe.
📈
Optimisation de la performance
Découvrez comment adapter votre style de leadership pour maximiser la performance collective et atteindre vos objectifs.
🌍
Responsabilité sociétale
Intégrez des valeurs de responsabilité sociétale dans votre management pour répondre aux attentes des nouvelles générations.
Compétences acquises
Adapter son management aux générations
Identifier et comprendre les caractéristiques spécifiques des générations X, Y, Z pour ajuster son approche managériale aux attentes et motivations de chaque individu.
Maîtriser la communication inspirante
Développer une communication percutante, donner un feedback constructif et susciter l'engagement des jeunes collaborateurs grâce à des techniques adaptées à leurs modes d'interaction.
Développer l'autonomie et l'engagement
Créer un cadre de travail qui favorise l'autonomie, la responsabilisation et l'épanouissement des jeunes talents, en les impliquant dans la prise de décision et l'innovation.
Optimiser la performance et résoudre les conflits
Mettre en œuvre des stratégies de coaching individualisées pour maximiser la performance des jeunes recrues et gérer efficacement les défis intergénérationnels, y compris les conflits.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et responsables souhaitant améliorer leurs compétences en management intergénérationnel.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les compétences acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a adapté son style de management après la formation, ce qui a renforcé l'engagement des jeunes collaborateurs. »
« Un autre participant a mis en place des feedbacks réguliers avec son équipe, améliorant ainsi la communication intergénérationnelle. »
Questions fréquentes
* Être en poste de management, d'encadrement ou avoir des fonctions RH.
* Avoir le souhait de développer ses compétences en management intergénérationnel.
* Aucun prérequis académique spécifique n'est demandé.
* Accès à un ordinateur ou une tablette avec connexion internet stable.
* Casque-micro recommandé pour les sessions interactives en visio.
* Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation est destinée aux managers et responsables souhaitant améliorer leurs compétences en management intergénérationnel.
Cette formation aborde les thèmes suivants : adaptation du management aux générations, communication inspirante, autonomie et engagement, optimisation de la performance collective et résolution des conflits.
Cette formation vous permettra de renforcer votre leadership inspirant et inclusif, d'améliorer l'engagement et la performance de vos collaborateurs, et de développer une communication efficace avec les différentes générations.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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