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Développez vos compétences en management interculturel. Comprenez les enjeux de la diversité. Adaptez votre leadership aux différents contextes culturels. Favorisez la collaboration et la performance d'équipes multiculturelles. Gérez les défis liés aux différences culturelles pour un management efficace et inclusif.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer divers styles de leadership en fonction des contextes culturels pour motiver et engager des équipes multiculturelles, favorisant ainsi la collaboration et la performance.
Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale pour échanger avec des interlocuteurs de cultures diverses, réduire les malentendus et faciliter la compréhension mutuelle.
Identifier et résoudre les conflits liés aux différences culturelles au sein des équipes, en proposant des stratégies d'inclusion et de médiation adaptées, pour un environnement de travail harmonieux.
Développer et promouvoir un environnement de travail qui valorise la diversité, encourage la collaboration interculturelle et maximise la contribution individuelle au succès collectif.
Vous êtes responsable d'équipes et souhaitez optimiser la collaboration au sein de contextes multiculturels, développer la performance et l'engagement de vos collaborateurs.
Vous pilotez la stratégie de votre organisation et voulez intégrer la dimension interculturelle pour renforcer la compétitivité et l'innovation à l'échelle internationale.
Vous aspirez à des postes à responsabilités et souhaitez acquérir les compétences essentielles en management interculturel pour préparer votre future carrière dans un environnement globalisé.
Vous accompagnez les organisations dans la gestion de la diversité et le développement des compétences managériales, et cherchez à approfondir votre expertise en interculturel.
- Définition et enjeux du management interculturel.
- Globalisation et diversité en entreprise.
- Bénéfices d'une approche multiculturelle.
- Le modèle de Hofstede : Power Distance, Individualism, Masculinity.
- Le modèle de Hofstede : Uncertainty Avoidance, Long Term Orientation, Indulgence.
- Application pratique des dimensions culturelles.
- Communication verbale et non verbale interculturelle.
- Le concept de communication high-context vs low-context.
- Rituels, symboles et mythes culturels.
- Perception du temps : monochronique vs polychronique.
- Perception de l'espace et de la hiérarchie.
- Influence des valeurs et des croyances.
- Adapter son leadership aux attentes culturelles.
- Leadership autocratique, participatif, transformationnel.
- Études de cas de leadership interculturel.
- Identifier les défis de l'intégration multiculturelle.
- Favoriser la cohésion d'équipe.
- Stratégies d'inclusion et d'équité.
- Techniques d'écoute active et de reformulation.
- Gérer les malentendus et les incompréhensions.
- Utiliser la bonne terminologie.
- Importance de la confiance dans les cultures.
- Développer l'empathie et la compréhension mutuelle.
- Réseautage et alliances interculturelles.
- Mesurer la performance des équipes multiculturelles.
- Développer la créativité et l'innovation.
- Best practices en management interculturel.
- Auto-évaluation de sa compétence interculturelle.
- Plan de développement personnel.
- Maintenir une posture d'apprentissage continu.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager avec succès la diversité culturelle en entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Être en poste de management ou avoir une expérience significative en gestion d'équipe. - Avoir un intérêt prononcé pour les dynamiques interculturelles.
- Ordinateur (PC ou Mac) doté d'une connexion internet stable. - Casque-micro recommandé pour les sessions interactives. - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) installé et fonctionnel.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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