Shopping cart
Your cart empty!
Acquérez les compétences clés pour initier, exécuter et conclure un projet de benchmarking. Maîtrisez les étapes, de la définition des objectifs à l'analyse des résultats. Optimisez vos processus et gagnez en compétitivité en identifiant les meilleures pratiques du marché. Formation complète et opérationnelle pour managers.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les besoins, sélectionner les domaines pertinents et fixer des objectifs mesurables pour un projet de benchmarking, en alignement avec la stratégie de l'entreprise et les ressources disponibles.
Identifier des sources fiables, appliquer des méthodes de collecte de données efficaces, et analyser les informations recueillies pour identifier les meilleures pratiques et les écarts de performance.
Synthétiser les résultats de l'analyse, élaborer des recommandations concrètes et pertinentes, et les communiquer de manière claire et convaincante aux parties prenantes pour décision.
Transformer les recommandations en plans d'actions opérationnels, suivre l'avancement des initiatives et mesurer les bénéfices obtenus, en assurant la capitalisation des connaissances.
Responsables de la stratégie et du développement, cherchant à optimiser les performances de leur équipe et de leur entreprise via l'analyse comparative des meilleures pratiques du marché.
Professionnels souhaitant identifier les stratégies gagnantes de la concurrence pour améliorer leur positionnement, leurs offres et leurs résultats commerciaux.
Ingénieurs et chefs de projet cherchant à explorer les innovations externes et les processus disruptifs pour stimuler la créativité et rester à la pointe de la technologie.
Experts accompagnant les entreprises dans leurs projets de transformation, désireux de maîtriser une méthodologie robuste pour des diagnostics précis et des recommandations basées sur les références du secteur.
- Définition et typologies du benchmarking
- Objectifs et avantages du benchmarking pour l'entreprise
- Le benchmarking dans la stratégie d'entreprise et l'amélioration continue
- Éthique et déontologie du benchmarking : règles à respecter
- Définition des besoins et des objectifs clairs du projet
- Identification des domaines et indicateurs clés à benchmarkmarker
- Composition et rôles de l'équipe projet benchmarking
- Planification des ressources et du calendrier
- Critères de sélection des entreprises best-in-class
- Méthodes de recherche et sources d'information (primaire/secondaire)
- Techniques de collecte de données : questionnaires, entretiens, observations
- Outils numériques d'aide à la collecte
- Structuration et normalisation des données collectées
- Méthodes d'analyse quantitative et qualitative (écarts, tendances)
- Identification des best practices et des écarts de performance
- Outils statistiques et logiciels d'analyse (tableurs, BI)
- Synthèse des résultats et identification des points-clés
- Formulation de recommandations concrètes et opérationnelles
- Validation des recommandations par les parties prenantes internes
- Élaboration d'un plan d'action détaillé
- Définition des pilotes et des équipes de mise en œuvre
- Gestion du changement et communication interne
- Suivi de l'avancement des actions et des indicateers de performance
- Ajustements et réalignements si nécessaire
- Mesure de l'impact des actions mises en œuvre
- Évaluation du ROI du projet de benchmarking
- Documentation et capitalisation des apprentissages (base de connaissances)
- Préparation des prochains cycles de benchmarking
- Benchmarking collaboratif et international
- Intégration du benchmarking dans l'innovation et l'excellence opérationnelle
- Pièges à éviter et facteurs de succès d'un projet
- Études de cas et retours d'expérience concrets
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Piloter un projet de Benchmarking : Méthodes et Bonnes Pratiques Essentielles ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Niveau BAC+3 ou expérience professionnelle équivalente. - Maîtrise des outils bureautiques de base (Pack Office). - Connaissances élémentaires en gestion de projet (lecture d'un diagramme de Gantt, notion de jalons, etc.). - Compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise.
- Ordinateur portable avec connexion internet stable. - Suite bureautique (Word, Excel, PowerPoint ou équivalents). - Casque audio avec microphone pour les sessions interactives. - Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Apprenez au côté de professionnels en activité
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Accompagnement personnalisé avec un mentor pour répondre à vos questions
Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Piloter un projet de Benchmarking : Méthodes et Bonnes Pratiques Essentielles délivrée par i.m.i. executive solutions.
Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48hJoin 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!