Formation Piloter le Changement en Projet : Méthodes Essentielles pour Chefs de Projet

01.Introduction à la conduite du changement

02.Les modèles et théories du changement

• —Présentation des grands modèles (Lewin, Kotter, Prosci ADKAR)
• —Analyse comparative des approches
• —Application pratique des modèles aux projets

03.Diagnostic et préparation au changement

• —Évaluer la capacité au changement de l'organisation
• —Identifier les parties prenantes et leurs attentes
• —Analyser les résistances potentielles au changement

04.Stratégie de communication du changement

05.Mobilisation et engagement des équipes

06.Gestion des résistances et des conflits

• —Comprendre les sources de résistance (peur, habitude, perte)
• —Stratégies pour déjouer les résistances
• —Techniques de médiation et de résolution de conflits

07.Accompagnement et formation des collaborateurs

• —Définir les besoins en formation liés au changement
• —Concevoir des dispositifs d'accompagnement adéquats
• —Mettre en place un soutien continu (coaching, mentoring)

08.Le leadership du chef de projet en conduite du changement

• —Développer un leadership inspirant et adaptatif
• —Gérer l'incertitude et la complexité
• —Maintenir la motivation et la vision sur le long terme

09.Suivi et mesure de l'adoption du changement

• —Définir des indicateurs de succès du changement
• —Mettre en place des tableaux de bord de suivi
• —Évaluer l'impact du changement sur les processus et la performance

10.Ancrage et pérennisation du changement

11.Outils numériques et innovation dans le changement

• —Utilisation des plateformes collaboratives pour le changement
• —Exploiter l'analytique pour anticiper les freins
• —Veille sur les nouvelles tendances en conduite du changement

12.Cas pratiques et plan d'action personnel

• —Résolution de cas concrets de gestion du changement
• —Élaboration d'un plan d'action pour un projet personnel
• —Bilan des apprentissages et retours d'expérience
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