Formation Conduite du changement pour chefs de projets (Réf. CHH)
Piloter le Changement en Projet : Méthodes Essentielles pour Chefs de Projet
Découvrez les méthodes essentielles pour piloter le changement en projet avec efficacité. Cette formation vous apprendra à anticiper les transformations et à mobiliser vos équipes pour atteindre vos objectifs. Renforcez votre capacité à gérer les changements organisationnels et optimisez la réussite de vos projets.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Anticiper et diagnostiquer les besoins en changement organisationnel
- Développer une stratégie de communication efficace pour accompagner les transformations
- Mobiliser et accompagner les équipes face au changement
- Piloter l'adoption et pérenniser la transformation
01.Les modèles et théories du changement
- —Présentation des grands modèles (Lewin, Kotter, Prosci ADKAR)
- —Analyse comparative des approches
- —Application pratique des modèles aux projets
02.Diagnostic et préparation au changement
- —Évaluer la capacité au changement de l'organisation
- —Identifier les parties prenantes et leurs attentes
- —Analyser les résistances potentielles au changement
03.Gestion des résistances et des conflits
- —Comprendre les sources de résistance (peur, habitude, perte)
- —Stratégies pour déjouer les résistances
- —Techniques de médiation et de résolution de conflits
04.Accompagnement et formation des collaborateurs
- —Définir les besoins en formation liés au changement
- —Concevoir des dispositifs d'accompagnement adéquats
- —Mettre en place un soutien continu (coaching, mentoring)
05.Le leadership du chef de projet en conduite du changement
- —Développer un leadership inspirant et adaptatif
- —Gérer l'incertitude et la complexité
- —Maintenir la motivation et la vision sur le long terme
06.Suivi et mesure de l'adoption du changement
- —Définir des indicateurs de succès du changement
- —Mettre en place des tableaux de bord de suivi
- —Évaluer l'impact du changement sur les processus et la performance
07.Outils numériques et innovation dans le changement
- —Utilisation des plateformes collaboratives pour le changement
- —Exploiter l'analytique pour anticiper les freins
- —Veille sur les nouvelles tendances en conduite du changement
08.Cas pratiques et plan d'action personnel
- —Résolution de cas concrets de gestion du changement
- —Élaboration d'un plan d'action pour un projet personnel
- —Bilan des apprentissages et retours d'expérience
- —--
Anticiper et diagnostiquer les besoins en changement
Capacité à analyser un contexte projet, évaluer la maturité au changement de l'organisation et identifier les enjeux clés et les potentielles résistances pour élaborer une stratégie de conduite du changement pertinente dès les phases amont.
Élaborer et déployer une stratégie de communication efficace
Maîtriser les principes de communication persuasive pour structurer des messages clairs et adaptés, choisir les canaux appropriés, et engager les différentes parties prenantes afin de favoriser l'adhésion au projet de transformation.
Mobiliser et accompagner les équipes face au changement
Savoir mettre en œuvre des actions de mobilisation (ateliers, formation) et des stratégies de gestion des résistances, afin d'impliquer activement les collaborateurs et minimiser les freins à l'adoption des nouvelles pratiques.
Piloter l'adoption et pérenniser la transformation
Capacité à définir des indicateurs de succès, suivre l'avancement de l'adoption du changement et ajuster les actions d'accompagnement. Assurer l'ancrage des nouvelles pratiques pour une transformation durable et réussie.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Piloter le Changement en Projet : Méthodes Essentielles pour Chefs de Projet — pourquoi la choisir ?
Approche Pratique et Applicative
Des cas concrets et des exercices pratiques vous permettent de mettre immédiatement en œuvre les stratégies de changement dans votre environnement professionnel.
Outils de Diagnostic Avancés
Apprenez à diagnostiquer les besoins en changement avec des outils spécialisés, garantissant une compréhension approfondie des enjeux organisationnels.
Communication Efficace
Développez des compétences en stratégie de communication pour faciliter l'adhésion des équipes et assurer le succès des transformations.
Mobilisation des Équipes
Découvrez des techniques éprouvées pour mobiliser et engager vos équipes, cruciales pour surmonter les résistances au changement.
Gestion des Résistances
Formez-vous à des méthodes spécifiques pour identifier et gérer les résistances et conflits, souvent rencontrés lors des projets de changement.
Pérennisation des Transformations
Apprenez à piloter l'adoption des changements et à garantir leur durabilité, un aspect essentiel pour le succès à long terme de vos projets.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter le Changement en Projet : Méthodes Essentielles pour Chefs de Projet.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Piloter le Changement en Projet : Méthodes Essentielles pour Chefs de Projet
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter le Changement en Projet : Méthodes Essentielles pour Chefs de Projet. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Piloter le Changement en Projet : Méthodes Essentielles pour Chefs de Projet en situation
“Après la formation, elle a élaboré une stratégie de communication pour accompagner un changement organisationnel, facilitant ainsi l'adhésion des équipes.”
“Il a appliqué les techniques de gestion des résistances pour résoudre des conflits au sein de son équipe, permettant une transition plus fluide.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Piloter le Changement en Projet : Méthodes Essentielles pour Chefs de Projet ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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