Shopping cart
Your cart empty!
Apprenez à conduire un projet de benchmarking. Maîtrisez les étapes clés : de l'identification des meilleures pratiques à leur implémentation. Optimisez vos processus, améliorez la performance. Formation pratique pour une veille concurrentielle éclairée. Adoptez des stratégies innovantes pour l'amélioration continue.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier le besoin, formuler des objectifs concrets et définir le périmètre d'un projet de benchmarking, en alignement avec les enjeux stratégiques de l'organisation.
Sélectionner les cibles, utiliser des méthodes de collecte d'informations fiables, puis analyser comparativement les données pour identifier les meilleures pratiques et les écarts de performance.
Adapter les meilleures pratiques identifiées au contexte interne, élaborer des plans d'actions détaillés et priorisés, et définir des indicateurs de succès mesurables.
Gérer la mise en œuvre des améliorations, accompagner le changement au sein des équipes et évaluer l'impact des actions menées sur la performance globale de l'organisation.
Vous souhaitez optimiser la gestion de vos projets et intégrer des pratiques innovantes. Cette formation vous donnera les outils pour piloter un benchmark efficace et améliorer la performance des équipes.
Vous cherchez à améliorer la compétitivité et la performance de votre organisation. Apprenez à identifier, analyser et implémenter les meilleures pratiques pour une stratégie d'entreprise plus forte et innovante.
Vous êtes en charge de la veille concurrentielle et technologique. Maîtrisez les méthodologies de benchmarking pour affiner vos analyses et transformer les informations en actions concrètes pour l'entreprise.
Vous accompagnez des entreprises dans leur transformation. Intégrez le benchmarking à vos offres de services. Développez une expertise en amélioration continue et aidez vos clients à atteindre l'excellence opérationnelle.
- Définition et typologies de benchmarking (compétitif, fonctionnel, interne)
- Pourquoi et quand faire du benchmarking : avantages et limites
- Positionnement du benchmarking dans l'amélioration continue
- Identification claire de l'objet et du périmètre du benchmarking
- Formulation des objectifs SMART et des indicateurs de performance clés (KPIs)
- Constitution de l'équipe projet et définition des rôles
- Méthodes de recherche des meilleures pratiques et entreprises performantes
- Techniques de collecte d'informations (enquêtes, entretiens, visites de sites)
- Outils et bases de données pour le benchmarking
- Adaptation des pratiques identifiées au contexte de l'organisation
- Développement de plans d'action concrets et mesurables
- Priorisation des actions et chiffrage des bénéfices potentiels
- Planification et mise en œuvre des actions d'amélioration
- Communication et mobilisation des parties prenantes
- Gestion de la résistance au changement et accompagnement des équipes
- Mise en place d'un tableau de bord de suivi des performances
- Évaluation des résultats et ajustement des plans d'action
- Capitalisation des savoirs et pérennisation des améliorations
- Éthique et déontologie du benchmarking
- Erreurs à éviter et facteurs clés de succès
- Présentation d'outils logiciels de gestion de projet benchmarking
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Piloter un Projet Benchmarking : Stratégies et Méthodologies Efficaces ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé, mais une connaissance générale de l'environnement professionnel est recommandée. La formation est accessible aux débutants.
Un ordinateur avec connexion internet stable et un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). Un casque audio avec microphone est recommandé pour les sessions interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Apprenez au côté de professionnels en activité
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Accompagnement personnalisé avec un mentor pour répondre à vos questions
Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Piloter un Projet Benchmarking : Stratégies et Méthodologies Efficaces délivrée par i.m.i. executive solutions.
Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48hJoin 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!