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management

Formation Devenir assistant chef de projet : compétences essentielles et rôle clé

Apprenez les fondamentaux du métier d'assistant chef de projet. Maîtrisez les outils et méthodes pour accompagner efficacement la gestion de projet. Développez les compétences clés pour soutenir toutes les phases d'un projet, de la planification à la clôture. Optimisez votre rôle pour une performance projet réussie.

PrésentielDistanciel14 hDevenir assistant chef de projet : compétences essentielles et rôle cléOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Devenir assistant chef de projet : compétences essentielles et rôle clé

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

Appliquer les concepts clés, le vocabulaire et les phases du cycle de vie d'un projet pour comprendre son environnement et les interactions entre les parties prenantes, en support au chef de projet.

Assister efficacement la planification et le suivi projet

Contribuer à l'élaboration de documents projet (charte, planning, budget) et assurer le suivi des indicateurs, ainsi que la gestion documentaire, pour une exécution projet fluide et organisée.

Optimiser la communication et le reporting projet

Préparer des rapports d'avancement clairs, animer et rédiger les comptes-rendus de réunion, et faciliter la circulation de l'information entre les équipes et les parties prenantes.

Utiliser les outils numériques de gestion de projet

S'approprier et maîtriser les logiciels et plateformes collaboratives usuels pour le pilotage, le suivi et la communication des projets, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle.

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La formation parfaite pour :

Futurs Assistants Chefs de Projet

Vous souhaitez vous lancer dans le métier d'Assistant Chef de Projet ? Cette formation vous apporte les bases solides pour comprendre le rôle, les méthodes et les outils essentiels à l'accompagnement de projet efficace. Développez les compétences clés pour démarrer votre carrière avec confiance.

Professionnels en reconversion

Vous envisagez une transition vers un rôle support en gestion de projet ? Cette formation intensive de 14h vous permet d'acquérir rapidement les fondamentaux du métier d'Assistant Chef de Projet. Idéal pour maîtriser les outils et méthodes pour accompagner les projets avec succès.

Chefs de Projet Junior

Vous débutez comme Chef de Projet et souhaitez renforcer vos compétences en support et coordination ? Maîtrisez les techniques de planification, de suivi et de communication pour optimiser la performance de vos projets et celle de votre équipe, en structurant votre démarche.

Collaborateurs Projet

Vous travaillez déjà sur des projets et aspirez à monter en compétences ou à formaliser vos pratiques ? Cette formation vous permettra de structurer vos connaissances pour mieux soutenir les phases projet, de la planification à la clôture, et d'optimiser votre rôle au sein de l'équipe.

Programme de la formation
Devenir assistant chef de projet : compétences essentielles et rôle clé

  • Introduction au rôle d'Assistant Chef de Projet

    - Définition et positionnement du rôle AHP dans l'organisation
    - Relations entre AHP, Chef de Projet et autres parties prenantes
    - Responsabilités clés et valeur ajoutée de l'AHP
    - Parcours de carrière et évolution professionnelle de l'AHP

  • Les fondamentaux de la gestion de projet

    - Le cycle de vie d'un projet : phases et étapes clés
    - Les méthodologies de gestion de projet (Waterfall, Agile, Hybride)
    - Vocabulaire et concepts essentiels de la gestion de projet
    - L'importance de la gestion des risques et des parties prenantes

  • Planification et démarrage du projet

    - Contribuer à la rédaction du cahier des charges et de la charte projet
    - Assister à l'élaboration du plan de communication projet
    - Participer à la structuration du projet (WBS)
    - Support à la définition des objectifs et livrables

  • Suivi et exécution du projet

    - Outils de suivi de projet (tableau de bord, indicateurs)
    - Assister au suivi du planning et du budget
    - Préparation et compte-rendu des réunions projet
    - Gestion documentaire et archivage des informations projet

  • Communication et reporting projet

    - Rapports d'avancement et de performance
    - Techniques de communication efficaces avec les équipes et parties prenantes
    - Gestion des outils collaboratifs (Teams, Slack, Trello)
    - Rôle de facilitateur et médiateur de l'AHP

  • Gestion des risques et des problèmes

    - Identification et suivi des risques projet
    - Processus de résolution des problèmes et escalade
    - Documentation des décisions et des actions correctives
    - Support à la mise en place de plans d'urgence

  • Clôture du projet et capitalisation

    - Assister à la réception et la validation des livrables
    - Préparation du bilan de fin de projet et retours d'expérience
    - Support à l'archivage final des documents
    - Célébration des succès et reconnaissance de l'équipe

  • Outils numériques et bonnes pratiques

    - Prise en main d'un logiciel de gestion de projet (ex: MS Project, Asana)
    - Automatisation de tâches répétitives pour l'AHP
    - Astuces pour optimiser la productivité de l'AHP
    - Éthique professionnelle et codes de conduite de l'AHP
    ✅ Compétences

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Tarifs et solutions de financement

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Avantages :
Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning et sessions sur mesure
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Devenir assistant chef de projet : compétences essentielles et rôle clé

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