Gestion de projet

Formation Management de projet : maîtriser les bonnes pratiques et méthodes agiles

Maîtrisez les bonnes pratiques et méthodes agiles pour transformer vos projets en succès. Cette formation certifiante en management de projet vous enseignera les compétences clés pour planifier, structurer et exécuter vos projets de manière efficace. Développez votre leadership et votre communication pour atteindre l'excellence opérationnelle.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Acquérir les compétences nécessaires pour planifier et structurer un projet
  • Maitriser les méthodologies clés de la gestion de projet, de la planification à l'exécution
  • Gérer les risques et optimiser les délais pour atteindre les objectifs de projet
  • Développer une communication efficace et le leadership pour influencer les parties prenantes
01.Introduction au management de projet
  • Définition et enjeux du management de projet
  • Le cycle de vie d'un projet : phases clés
  • Rôles et responsabilités du chef de projet
  • Les parties prenantes et leur gestion
  • Présentation des outils et logiciels courants
02.Cadrage et planification initiale du projet
  • Élaboration du cahier des charges et des objectifs SMART
  • Définition du périmètre projet (scope)
  • Méthodes et outils de planification : WBS, Gantt
  • Estimation des ressources et des coûts
  • Création du planning prévisionnel détaillé
03.Méthodologies de gestion de projet
  • Approches traditionnelles : cycle en V, Waterfall
  • Approches agiles : Scrum, Kanban, Lean
  • Sélection de la méthodologie adaptée au contexte projet
  • Principes et avantages des méthodes hybrides
  • Mise en œuvre des frameworks agiles
04.Gestion des risques et du budget
  • Identification et analyse des risques potentiels
  • Évaluation de la probabilité et de l'impact des risques
  • Planification des réponses aux risques (matrice de risques)
  • Suivi et contrôle du budget projet
  • Ajustements budgétaires et reporting financier
05.Exécution et suivi du projet
  • Lancement du projet et constitution de l'équipe
  • Suivi de l'avancement et des performances
  • Réunions de suivi et tableaux de bord (KPI)
  • Gestion des modifications et des imprévus
  • Outils de collaboration et de suivi des tâches
06.Communication et leadership en projet
  • Stratégies de communication efficaces pour le projet
  • Gestion des attentes des parties prenantes
  • Techniques de négociation et de résolution de conflits
  • Développer le leadership du chef de projet
  • Motiver et engager l'équipe projet
07.Clôture du projet et capitalisation
  • Critères de succès et d'acceptation du projet
  • Livraison finale et validation par les parties prenantes
  • Clôture administrative et contractuelle du projet
  • Bilan et retour d'expérience (lessons learned)
  • Archivage des documents et capitalisation des connaissances
08.Outils avancés et certification projet
  • Présentation des logiciels de gestion de projet (MS Project, Jira)
  • Techniques avancées de planification et d'optimisation
  • Préparation à la certification (PMP, CAPM, ScrumMaster)
  • Simulation de cas pratiques et exercices de synthèse
  • Stratégies pour l'excellence opérationnelle

Planifier et structurer un projet

Définir les objectifs, le périmètre et le planning détaillé d'un projet, en utilisant des méthodologies éprouvées (WBS, Gantt) et en estimant les ressources nécessaires pour une exécution réussie.

Gérer les risques et le budget du projet

Identifier, évaluer et mitiger les risques potentiels. Bâtir et suivre un budget projet pour assurer la conformité financière et optimiser les ressources, tout en contrôlant les coûts tout au long du cycle de vie. === COMPETENCE_NUMBER: 3 COMPETENCE_NAME: Mener l'exécution et le suivi du projet COMPETENCE_CONTENT: Diriger l'équipe projet, suivre l'avancement par des indicateurs clés (KPI), gérer proactivement les changements et maintenir une collaboration efficace pour atteindre les objectifs fixés.

Communiquer et influencer les parties prenantes

Établir et maintenir une communication claire et pertinente avec tous les acteurs du projet. Développer son leadership pour motiver l'équipe et résoudre les conflits, assurant l'adhésion et le succès du projet.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Management de projet : maîtriser les bonnes pratiques et méthodes agiles — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise des Méthodes Agiles

Apprenez à appliquer les méthodologies agiles spécifiques pour optimiser la gestion de vos projets, garantissant flexibilité et réactivité face aux imprévus.

📊
Planification Structurée

Acquérez des compétences essentielles pour établir un cadrage et une planification initiale robustes, garantissant une exécution fluide et efficace des projets.

⚖️
Gestion des Risques

Développez des stratégies concrètes pour identifier et gérer les risques, permettant de minimiser les impacts négatifs sur le budget et les délais.

🗣️
Communication Efficace

Renforcez vos compétences en communication pour influencer positivement les parties prenantes, crucial pour le succès de tout projet.

🚀
Leadership en Projet

Apprenez les techniques de leadership adaptées au management de projet, vous permettant de motiver et d'engager votre équipe vers l'atteinte des objectifs.

📝
Suivi et Exécution

Maîtrisez les outils et techniques de suivi pour garantir que l'exécution du projet reste alignée avec les objectifs initiaux, tout en assurant la satisfaction des parties prenantes.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Management de projet : maîtriser les bonnes pratiques et méthodes agiles.

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Après cette formation, vous serez capable de planifier, structurer et exécuter un projet de manière efficace, en gérant les risques et en optimisant les délais. Vous développerez également une communication efficace et un leadership pour influencer les parties prenantes.
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Financement

Financer Management de projet : maîtriser les bonnes pratiques et méthodes agiles

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Management de projet : maîtriser les bonnes pratiques et méthodes agiles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Management de projet : maîtriser les bonnes pratiques et méthodes agiles

4.7/5· 3 avis vérifiés

La formation Management de projet : maîtriser les bonnes pratiques e… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

ST

Sandrine T.

Contrôleur·euse de gestion · Administration publique

Super formation sur Management de projet : maîtriser les bonnes practiques e…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

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David R.

Ingénieur·e systèmes · Banque régionale

Solide formation Management de projet : maîtriser les bonnes pratiques e…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

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Aurélie P.

Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

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