Programme de la formation
Marchés Publics : Gagner en Efficacité Opérationnelle et Sécuriser vos Achats

• Introduction aux marchés publics : fondamentaux et acteurs

  - Définition et principes fondamentaux des marchés publics (égalité, liberté d'accès, transparence)
  - Les différents acteurs : acheteurs, opérateurs économiques, autorités de contrôle
  - Les seuils et typologies de marchés (travaux, fournitures, services)
  - Présentation des outils et plateformes clés (PLACE, BOAMP)
  - Rappels des obligations éthiques et déontologiques

• La phase amont : besoins, sourcing et estimation

  - Définition et formalisation du besoin (expression fonctionnelle, cahier des charges)
  - L’étude de marché et le sourcing fournisseurs (benchmarking, RFI, salons)
  - L’estimation du besoin et la budgétisation prévisionnelle
  - Définition de la stratégie d'achat (allotissement, critères, clauses sociales/environnementales)
  - Cas pratiques d'analyse et de formalisation du besoin

• Choix de la procédure et élaboration des documents de consultation

  - Panorama des procédures (ouvertes, restreintes, négociées, dialogue compétitif)
  - Critères de choix de la procédure adaptée au besoin et au montant
  - Rédaction de l'avis de publicité et du Règlement de Consultation (RC)
  - Élaboration du CCTP et CCAP (clauses spécifiques, pénalités)
  - Gestion des questions/réponses des entreprises et modifications des documents

• La publicité et le dépôt des offres : bonnes pratiques

  - Plan de publicité et choix des supports (BOAMP, JOUE, presse spécialisée)
  - Délais de réception des offres et respect des obligations réglementaires
  - Vérification de la conformité des dossiers de candidatures et offres
  - Les plateformes de dématérialisation et le dépôt électronique des offres
  - Gestion des questions des candidats durant la phase de consultation

• Analyse des offres et sélection de l'attributaire

  - Méthodologie d'analyse des candidatures (capacités techniques/financières)
  - Analyse comparative des offres (critères de sélection, pondérations)
  - Les offres anormalement basses : détection et gestion
  - Négociation en procédure adaptée et dialogue compétitif
  - Rédaction du rapport d'analyse des offres et motivation des décisions

• Notification, exécution et suivi du marché public

  - Formalisation de la décision d'attribution et notification du marché
  - Gestion des délais de stand-still et des recours gracieux/contentieux
  - Suivi de l'exécution du marché (avenants, reconductions, modifications)
  - Gestion des réclamations et litiges en phase d'exécution
  - Rôle du titulaire et de l'acheteur dans le suivi contractuel

• Gestion financière et clôture des marchés

  - Vérification des factures et traitement des paiements (acomptes, soldes)
  - Les garanties financières (retenue de garantie, cautionnement)
  - Les pénalités de retard et les clauses incitatives/dissuasives
  - Réception des prestations et levée des réserves
  - Clôture administrative et financière du marché (décompte général définitif)

• Contentieux, audits et bonnes pratiques d'amélioration continue

  - Les recours administratifs et contentieux (référé précontractuel/contractuel)
  - Gestion des risques et prévention des contentieux
  - Les contrôles et audits des marchés publics (DAJ, Cour des Comptes)
  - Bonnes pratiques d'archivage et de traçabilité des procédures
  - Retour d'expérience et amélioration continue des processus achats
  ✅ Compétences :