Formation Les fondamentaux de la gestion de production
Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Production Industrielle
Découvrez comment améliorer l'efficacité de votre processus de production en maîtrisant les fondamentaux de la gestion industrielle. Cette formation pratique vous aidera à optimiser vos flux, réduire vos coûts et améliorer vos délais. Vous renforcerez ainsi votre expertise et contribuerez à la croissance de votre entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes clés de la gestion de production industrielle
- Apprendre à planifier et ordonner la production pour maximiser l'efficacité
- Maîtriser les outils et méthodes pour gérer les stocks et les approvisionnements
- Optimiser les processus de production en appliquant les principes Lean
- Analyser la performance des opérations pour identifier les opportunités d'amélioration
01.Introduction à la Gestion de Production
- —Définition et enjeux de la gestion de production
- —Les différents types de production (unitaire, série, continue)
- —Rôle de la fonction production dans l'entreprise
02.La Gestion des Stocks et des Approvisionnements
- —Types de stocks et coûts associés
- —Méthodes de gestion de stock (stock de sécurité, point de commande)
- —Relations fournisseurs et pilotage des approvisionnements
03.Ordonnancement et Lancement
- —Objectifs et principes de l'ordonnancement
- —Diagrammes de Gantt et méthode PERT
- —Lancement en production et suivi des ordres de fabrication
04.Le Lean Manufacturing : Fondamentaux
- —Origines et principes du Lean
- —Identification et élimination des 7 gaspillages (Muda)
- —Le Juste-à-Temps (JAT) et le Kanban
05.Amélioration Continue et Qualité en Production
- —Qualité en production : normes et outils (PDCA, 5S)
- —Résolution de problèmes : méthode 8D
- —Indicateurs de performance de la production (TRS, taux de service)
06.Pilotage des Flux et Gestion des Capacités
- —Analyse des flux physiques et d'information
- —Équilibrage des lignes de production
- —Gestion des goulots d'étranglement
07.Introduction à la Production 4.0 et Conclusion
- —Concepts clés de l'Industrie 4.0 (IoT, IA, Big Data)
- —L'impact sur la gestion de production
- —Synthèse des apports et perspectives
- —```
- —Compétences:
Planifier et Ordonnancer la Production
Maîtriser les méthodes de prévision, élaborer des plans de production (PIC, PDP) et organiser l'ordonnancement pour optimiser les flux et les délais de fabrication.
Gérer les Stocks et Approvisionnements
Appliquer les techniques de gestion des stocks et des approvisionnements pour minimiser les coûts, assurer la disponibilité des matières et renforcer la fiabilité de la supply chain.
Optimiser les Processus de Production (Lean)
Identifier et éliminer les gaspillages en utilisant les principes et outils du Lean Manufacturing (JAT, Kanban) pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité.
Analyser la Performance et Améliorer les Opérations
Utiliser les indicateurs clés (TRS, taux de service) et les méthodes d'amélioration continue (PDCA, 5S, 8D) pour piloter la performance et résoudre les problèmes de production.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Production Industrielle — pourquoi la choisir ?
Approfondissement des Concepts Lean
Découvrez les fondamentaux du Lean Manufacturing pour optimiser vos processus de production et réduire le gaspillage, un atout clé pour toute entreprise.
Planification Efficace
Apprenez à planifier et ordonner la production de manière stratégique, afin de maximiser l'efficacité et la rentabilité de vos opérations.
Gestion Optimale des Stocks
Maîtrisez les outils de gestion des stocks et des approvisionnements, garantissant ainsi une production fluide et une réduction des coûts liés aux surstocks.
Analyse de Performance
Développez vos compétences en analyse de la performance des opérations pour identifier et saisir les opportunités d'amélioration continue.
Outils Pratiques et Concrets
Bénéficiez d'une approche pratique avec des outils et méthodes directement applicables à votre environnement de travail.
Formation Inter-entreprises
Échangez des idées et des expériences avec d'autres professionnels lors de sessions inter-entreprises, enrichissant ainsi votre perspective sur la gestion de production.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Production Industrielle.
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Financer Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Production Industrielle
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Production Industrielle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Production Industrielle en situation
“De retour au travail, un participant a utilisé des diagrammes de Gantt pour planifier efficacement une nouvelle ligne de production.”
“Un autre a optimisé la gestion des stocks, réduisant ainsi les coûts d'approvisionnement grâce aux méthodes apprises.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Production Industrielle ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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