Shopping cart
Your cart empty!
Maîtrisez les techniques de planification pour optimiser vos ateliers de production. Structurez les flux, ordonnancez les tâches et gérez les imprévus. Améliorez la performance opérationnelle et réduisez les délais. Idéal pour chefs d'équipe, responsables de production souhaitant optimiser leurs processus manufacturiers.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes de CBN, PCF et ordonnancement (Gantt, chemins critiques) pour créer des plans de production optimisés.
Cartographier les processus, identifier les goulots d'étranglement et affecter les ressources pour maximiser l'efficience opérationnelle et réduire les délais.
Anticiper les imprévus, mettre en place des plans de contingence, et suivre les KPIs pour réajuster le plan et assurer la performance.
Exploiter les fonctionnalités des ERP/MES et autres logiciels spécialisés pour automatiser et fiabiliser la planification d'atelier de production.
Optimisez les processus de fabrication, réduisez les délais et améliorez la productivité de vos ateliers. Gérez efficacement les flux et les imprévus pour une performance accrue.
Approfondissez vos connaissances en modélisation des flux, CBN, et gestion des données pour concevoir des systèmes de production plus performants et résilients.
Maîtrisez les outils et techniques de planification d'atelier, de l'analyse des besoins à l'ordonnancement, pour une exécution fluide et efficace des opérations de production.
- Définition et enjeux de la planification d'atelier
- Rôle de la planification dans la chaîne logistique
- Principes fondamentaux et objectifs de l'ordonnancement
- Ateliers unitaires, en lots, en flux continu
- Production à la commande, sur stock, hybride
- Implications sur les méthodes de planification
- Données techniques (nomenclatures, gammes)
- Données commerciales (prévisions, commandes clients)
- Données de capacité (postes, machines, personnel)
- Cartographie des processus (Value Stream Mapping)
- Identification des goulots d'étranglement
- Amélioration de la fluidité des flux
- Ordonnancement amont/aval
- Règles de priorité (FIFO, LIFO, temps de cycle le plus court)
- Diagrammes de Gantt et chemins critiques
- Introduction à la PCF et ses bénéfices
- Outils et logiciels de PCF (APS)
- Optimisation de l'affectation des ressources
- Indicateurs clés de performance (KPI)
- Tableaux de bord de production
- Réajustement du plan d'ordonnancement
- Présentation des ERP et MES
- Fonctionnalités de planification intégrées
- Choix et implémentation d'un outil
- Boucles de rétroaction et analyse des écarts
- Principes du Lean Manufacturing et planification
- Démarches Kaizen appliquées à l'ordonnancement
- Études de cas réels d'optimisation
- Partage des bonnes pratiques métier
- Exercices de simulation de planification
Nous pouvons adapter le programme de la formation Optimiser la Planification et Gestion Efficace d'Ateliers de Production à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience professionnelle dans un environnement de production. Connaissances de base des processus industriels.
Ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de bureautique (ex: Microsoft Excel ou Google Sheets).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Inter ou intra, apprenez au côté de professionnels en activité.
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)
Accès illimité à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +
Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Optimiser la Planification et Gestion Efficace d'Ateliers de Production délivrée par i.m.i. executive solutions.

Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48h
Join 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!