Lean, amélioration continue, QSE

Formation Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de production

Cette formation 'Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de production' est conçue pour vous aider à optimiser les processus industriels et améliorer la performance opérationnelle de votre entreprise en appliquant les principes du Lean Manufacturing. Vous acquérez les compétences nécessaires pour planifier et ordonner la production, gérer et optimiser les stocks, piloter la performance opérationnelle et appliquer les principes du Lean Manufacturing.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de production
  • Apprendre à planifier et ordonner la production de manière efficace
  • Maîtriser la gestion et l'optimisation des stocks
  • Apprendre à piloter la performance opérationnelle et à appliquer les principes du Lean Manufacturing
01.Introduction à la Gestion de Production
  • Définition et enjeux de la gestion de production
  • Le rôle central de la production dans l'entreprise
  • Panorama des différents types de production (série, unitaire, flux tendu)
02.Stratégies et Méthodes de Production
  • Le Lean Manufacturing et ses principes fondamentaux
  • Introduction au Six Sigma pour l'amélioration continue
  • Les bases de la production juste-à-temps (JAT)
03.La Planification de la Production
    04.Gestion des Stocks et des Approvisionnements
    • Stratégies de gestion des stocks (FIFO, LIFO, inventaire tournant)
    • Calcul du point de commande et du stock de sécurité
    • Les principes de l'approvisionnement et de la chaîne logistique
    05.Ordonnancement et Suivi de la Production
    • Principes et techniques d'ordonnancement (Gantt, PERT)
    • Pilotage et contrôle des opérations de production
    • Indication des écarts et actions correctives
    06.Qualité et Performance en Production
    • Mesure de la performance : indicateurs clés (TRS, Taux de rebut)
    • Les outils de la qualité en production (PDCA, Ishikawa)
    • Amélioration continue des processus de production
    07.Les Technologies au Service de la Production
    • Introduction aux ERP et MRP pour la gestion intégrée
    • L'automatisation et la robotique en production
    • Les bases de l'Industrie 4.0 et ses applications
    08.Optimisation des Flux et Résolution de Problèmes
    • Cartographie des flux de valeur (VSM)
    • Identification et réduction des gaspillages (MUDA)
    • Méthodologies de résolution de problèmes en production (8D)
    • --
    • ### **Compétences Acquises**

    Planifier et Ordonnancer la Production

    Établir des plans de production (PIC, PDP) et utiliser des méthodes d'ordonnancement (Gantt, PERT) pour garantir la coordination des opérations, l'optimisation des ressources et le respect des délais.

    Gérer et Optimiser les Stocks

    Appliquer des stratégies de gestion des stocks (FIFO, LIFO, stock de sécurité) pour maîtriser les coûts, éviter les ruptures et les surstocks, et fluidifier la chaîne d'approvisionnement.

    Piloter la Performance Opérationnelle

    Mettre en œuvre des indicateurs de performance (TRS, taux de rebut) et des outils qualité (PDCA, 5S) pour évaluer, analyser et améliorer continuellement les processus de production.

    Appliquer les Principes du Lean Manufacturing

    Identifier et réduire les gaspillages (MUDA) dans les processus industriels, et mettre en œuvre les bases du Lean Manufacturing pour optimiser les flux et augmenter la valeur ajoutée en production.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de production — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Approche Lean et Performance

    Apprenez à piloter la performance opérationnelle en intégrant les principes du Lean Manufacturing pour optimiser vos processus de production.

    📊
    Gestion des Stocks Optimisée

    Maîtrisez la gestion et l'optimisation des stocks grâce à des méthodes éprouvées, réduisant ainsi les coûts et améliorant la réactivité.

    🗓️
    Planification Efficace

    Découvrez des techniques avancées pour planifier et ordonner la production, garantissant une utilisation optimale des ressources.

    🔍
    Qualité et Suivi

    Intégrez des outils de suivi de la production pour assurer la qualité et la performance, renforçant ainsi votre avantage concurrentiel.

    👥
    Public Ciblé et Interactif

    Formation inter-entreprises favorisant les échanges entre responsables de production et futurs managers, enrichissant ainsi vos perspectives.

    Formation Intensive en 14h

    Un programme condensé de 14 heures qui couvre tous les fondamentaux, idéal pour un apprentissage rapide et efficace.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de production.

    Poser une question
    Cette formation a pour objectif de vous aider à acquérir les compétences nécessaires pour optimiser les processus industriels et améliorer la performance opérationnelle de votre entreprise.
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    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Financement

    Financer Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de production

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de production. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de production

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Rien à redire sur Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de …. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

    LA

    Lucie A.

    Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique

    La formation Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de … m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

    PM

    Patrick M.

    Chargé·e de clientèle · Association caritative

    J'ai suivi plusieurs formations sur Maîtriser les fondamentaux essentiels de la gestion de … ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

    ÉJ

    Émilie J.

    Responsable qualité · Cabinet de conseil

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
    À propos d'IMI

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    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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    Aucun prérequis technique ou de diplôme spécifique n'est exigé pour cette formation. Une compréhension de base des opérations industrielles est un plus. La formation est conçue pour être accessible à tous.

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    Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
    Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée