Formation Déployer le pilier TPM : La Maintenance Planifiée
Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité
Découvrez comment optimiser la production industrielle et la fiabilité grâce à la Maintenance Planifiée. Cette formation vous guide pour déployer efficacement le pilier TPM et améliorer la disponibilité et la performance opérationnelle de vos équipements.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Concevoir et mettre en œuvre un plan de Maintenance Planifiée (MP) adapté à votre entreprise
- Analyser les performances de maintenance pour identifier les opportunités d'amélioration
- Mettre en œuvre les outils et méthodes de la Maintenance Planifiée pour optimiser la fiabilité des équipements
- Piloter l'amélioration continue en Maintenance pour garantir une production efficace et rentable
01.Introduction au TPM et au pilier Maintenance Planifiée
- —Définition et principes du Total Productive Maintenance (TPM)
- —Présentation des 8 piliers du TPM, focus sur la Maintenance Planifiée (MP)
- —Objectifs et bénéfices de la Maintenance Planifiée : fiabilité, coûts, performance
02.Le cycle de vie d'un équipement et ses impacts
- —Phases du cycle de vie d'un équiplement (conception, installation, opération, retrait)
- —Liens entre le cycle de vie et la stratégie de maintenance
- —Importance de la MP à chaque étape pour optimiser la performance globale
03.Analyse des données de maintenance existantes
- —Collecte et organisation des données historiques de panne et de maintenance
- —Indicateurs clés de performance (KPI) : MTBF, MTTR, Taux de Panne
- —Utilisation de l'outil PARETO pour identifier les équipements critiques
04.Conception d'un plan de maintenance préventive
- —Étapes de développement d'un plan de maintenance préventive structuré
- —Types de maintenance préventive : systématique, conditionnelle
- —Documentation et archivage des procédures de maintenance
05.Mise en œuvre de la Maintenance Autonome (MA)
- —Rôle et responsabilités des opérateurs dans la Maintenance Autonome
- —Nettoyage, inspection, lubrification (NIL) par les opérateurs
- —Intégration de la MA comme première étape de la MP
06.Introduction à la Maintenance Prédictive (PdM)
- —Principes et avantages des techniques de maintenance prédictive
- —Technologies courantes : analyse vibratoire, thermographie, ultrasons
- —Intégration de la PdM dans la stratégie de Maintenance Planifiée
07.Amélioration continue et résolution de problèmes MP
- —Cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) appliqué à la Maintenance Planifiée
- —Méthodes de résolution de problèmes : 5 Pourquoi, diagramme ishikawa
- —Retours d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
08.Évaluation des performances du pilier Maintenance Planifiée
- —Suivi des indicateurs de performance (KPI) de la MP : disponibilité, OEE
- —Audits internes de conformité et d'efficacité de la MP
- —Calcul du retour sur investissement (ROI) des actions de MP
09.L'humain au cœur de la Maintenance Planifiée
- —Rôles et responsabilités des équipes de maintenance, production, ingénierie
- —Importance de la collaboration inter-services pour la MP
- —Formation et développement des compétences des équipes maintenance
10.Déploiement et intégration de la MP dans l'entreprise
- —Étapes clés d'un déploiement réussi de la Maintenance Planifiée
- —Gestion du changement et communication autour du projet MP
- —Rôle du leadership et pérennisation du pilier MP
Concevoir un plan de Maintenance Planifiée (MP)
Élaborer des stratégies de maintenance préventive et prédictive, définir des fréquences d'intervention, et documenter des procédures pour optimiser la fiabilité et la durée de vie des équipements industriels.
Analyser les performances de maintenance
Collecter et interpréter des données (MTBF, MTTR, taux de panne) pour identifier les sources de défaillance, prioriser les actions correctives et mesurer l'efficacité des initiatives de Maintenance Planifiée.
Mettre en œuvre les outils et méthodes de la MP
Appliquer des techniques (PARETO, 5 Pourquoi), utiliser des logiciels GMAO, et déployer la Maintenance Autonome et Prédictive pour améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts de maintenance.
Piloter l'amélioration continue en Maintenance
Mener des audits, mettre en place des indicateurs de progrès, et animer des groupes de travail pour résoudre les problèmes récurrents et assurer la pérennisation des gains de performance de la Maintenance Planifiée.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité — pourquoi la choisir ?
Approche sur mesure
Concevez un plan de Maintenance Planifiée spécifiquement adapté à votre entreprise, garantissant une meilleure adéquation avec vos enjeux industriels.
Analyse des performances
Apprenez à analyser les données de maintenance existantes pour identifier des opportunités d'amélioration, augmentant ainsi la fiabilité et l'efficacité de votre production.
Outils pratiques
Mettez en œuvre des outils de Maintenance Planifiée tels que la Maintenance Autonome, pour optimiser la performance de vos équipements au quotidien.
Amélioration continue
Pilotez l'amélioration continue dans votre service de maintenance, garantissant une production efficace et rentable sur le long terme.
Introduction à la Maintenance Prédictive
Découvrez les principes de la Maintenance Prédictive pour anticiper les pannes et réduire les temps d'arrêt grâce à une gestion proactive.
Format inter-entreprise
Profitez d'un environnement d'apprentissage collaboratif avec d'autres professionnels, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques en maintenance.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité.
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Financer Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité en situation
“Un participant met en œuvre un plan de maintenance préventive en utilisant les outils de la Maintenance Planifiée pour réduire les temps d'arrêt des équipements.”
“Un autre participant analyse les données historiques de maintenance pour identifier les équipements critiques et propose des améliorations.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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