Lean, amélioration continue, QSE

Formation Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité

Découvrez comment optimiser la production industrielle et la fiabilité grâce à la Maintenance Planifiée. Cette formation vous guide pour déployer efficacement le pilier TPM et améliorer la disponibilité et la performance opérationnelle de vos équipements.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Concevoir et mettre en œuvre un plan de Maintenance Planifiée (MP) adapté à votre entreprise
  • Analyser les performances de maintenance pour identifier les opportunités d'amélioration
  • Mettre en œuvre les outils et méthodes de la Maintenance Planifiée pour optimiser la fiabilité des équipements
  • Piloter l'amélioration continue en Maintenance pour garantir une production efficace et rentable
01.Introduction au TPM et au pilier Maintenance Planifiée
  • Définition et principes du Total Productive Maintenance (TPM)
  • Présentation des 8 piliers du TPM, focus sur la Maintenance Planifiée (MP)
  • Objectifs et bénéfices de la Maintenance Planifiée : fiabilité, coûts, performance
02.Le cycle de vie d'un équipement et ses impacts
  • Phases du cycle de vie d'un équiplement (conception, installation, opération, retrait)
  • Liens entre le cycle de vie et la stratégie de maintenance
  • Importance de la MP à chaque étape pour optimiser la performance globale
03.Analyse des données de maintenance existantes
  • Collecte et organisation des données historiques de panne et de maintenance
  • Indicateurs clés de performance (KPI) : MTBF, MTTR, Taux de Panne
  • Utilisation de l'outil PARETO pour identifier les équipements critiques
04.Conception d'un plan de maintenance préventive
  • Étapes de développement d'un plan de maintenance préventive structuré
  • Types de maintenance préventive : systématique, conditionnelle
  • Documentation et archivage des procédures de maintenance
05.Mise en œuvre de la Maintenance Autonome (MA)
  • Rôle et responsabilités des opérateurs dans la Maintenance Autonome
  • Nettoyage, inspection, lubrification (NIL) par les opérateurs
  • Intégration de la MA comme première étape de la MP
06.Introduction à la Maintenance Prédictive (PdM)
  • Principes et avantages des techniques de maintenance prédictive
  • Technologies courantes : analyse vibratoire, thermographie, ultrasons
  • Intégration de la PdM dans la stratégie de Maintenance Planifiée
07.Outils d'aide à la décision pour la MP
    08.Standardisation et documentation des processus MP
      09.Amélioration continue et résolution de problèmes MP
      • Cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) appliqué à la Maintenance Planifiée
      • Méthodes de résolution de problèmes : 5 Pourquoi, diagramme ishikawa
      • Retours d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
      10.Évaluation des performances du pilier Maintenance Planifiée
      • Suivi des indicateurs de performance (KPI) de la MP : disponibilité, OEE
      • Audits internes de conformité et d'efficacité de la MP
      • Calcul du retour sur investissement (ROI) des actions de MP
      11.L'humain au cœur de la Maintenance Planifiée
      • Rôles et responsabilités des équipes de maintenance, production, ingénierie
      • Importance de la collaboration inter-services pour la MP
      • Formation et développement des compétences des équipes maintenance
      12.Déploiement et intégration de la MP dans l'entreprise
      • Étapes clés d'un déploiement réussi de la Maintenance Planifiée
      • Gestion du changement et communication autour du projet MP
      • Rôle du leadership et pérennisation du pilier MP

      Concevoir un plan de Maintenance Planifiée (MP)

      Élaborer des stratégies de maintenance préventive et prédictive, définir des fréquences d'intervention, et documenter des procédures pour optimiser la fiabilité et la durée de vie des équipements industriels.

      Analyser les performances de maintenance

      Collecter et interpréter des données (MTBF, MTTR, taux de panne) pour identifier les sources de défaillance, prioriser les actions correctives et mesurer l'efficacité des initiatives de Maintenance Planifiée.

      Mettre en œuvre les outils et méthodes de la MP

      Appliquer des techniques (PARETO, 5 Pourquoi), utiliser des logiciels GMAO, et déployer la Maintenance Autonome et Prédictive pour améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts de maintenance.

      Piloter l'amélioration continue en Maintenance

      Mener des audits, mettre en place des indicateurs de progrès, et animer des groupes de travail pour résoudre les problèmes récurrents et assurer la pérennisation des gains de performance de la Maintenance Planifiée.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Approche sur mesure

      Concevez un plan de Maintenance Planifiée spécifiquement adapté à votre entreprise, garantissant une meilleure adéquation avec vos enjeux industriels.

      📊
      Analyse des performances

      Apprenez à analyser les données de maintenance existantes pour identifier des opportunités d'amélioration, augmentant ainsi la fiabilité et l'efficacité de votre production.

      🔧
      Outils pratiques

      Mettez en œuvre des outils de Maintenance Planifiée tels que la Maintenance Autonome, pour optimiser la performance de vos équipements au quotidien.

      📈
      Amélioration continue

      Pilotez l'amélioration continue dans votre service de maintenance, garantissant une production efficace et rentable sur le long terme.

      🔍
      Introduction à la Maintenance Prédictive

      Découvrez les principes de la Maintenance Prédictive pour anticiper les pannes et réduire les temps d'arrêt grâce à une gestion proactive.

      🤝
      Format inter-entreprise

      Profitez d'un environnement d'apprentissage collaboratif avec d'autres professionnels, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques en maintenance.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité.

      Poser une question
      La Maintenance Planifiée est une approche de gestion de la maintenance qui consiste à planifier et à coordonner les activités de maintenance pour optimiser la fiabilité et la disponibilité des équipements. Elle nécessite une approche structurée qui se décompose en plusieurs étapes, dont la définition des objectifs, la mise en place d'un plan de maintenance, la formation des opérateurs et la mise en œuvre de procédures de maintenance.
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      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Avis sur Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production Industrielle et la Fiabilité

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Excellente formation Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production …, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

      CV

      Christine V.

      Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

      J'ai suivi la formation Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production … dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.

      MB

      Mehdi B.

      Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire

      La formation Pilier Maintenance Planifiée : Optimiser la Production … a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

      ST

      Sandrine T.

      Responsable commercial·e · Société d'ingénierie

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
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      Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
      Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée