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Déployez le pilier TPM de Maintenance Planifiée. Optimisez la fiabilité des équipements et réduisez les coûts de maintenance. Suivez une méthode structurée pour une meilleure performance industrielle. Améliorez la disponibilité et la performance opérationnelle. Formation complète sur les outils et techniques du TPM.
Réponse sous 24h ouvré
Élaborer des stratégies de maintenance préventive et prédictive, définir des fréquences d'intervention, et documenter des procédures pour optimiser la fiabilité et la durée de vie des équipements industriels.
Collecter et interpréter des données (MTBF, MTTR, taux de panne) pour identifier les sources de défaillance, prioriser les actions correctives et mesurer l'efficacité des initiatives de Maintenance Planifiée.
Appliquer des techniques (PARETO, 5 Pourquoi), utiliser des logiciels GMAO, et déployer la Maintenance Autonome et Prédictive pour améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts de maintenance.
Mener des audits, mettre en place des indicateurs de progrès, et animer des groupes de travail pour résoudre les problèmes récurrents et assurer la pérennisation des gains de performance de la Maintenance Planifiée.
Optimisez la gestion de vos équipements, fiabilisez vos opérations et réduisez vos coûts de maintenance grâce à l'implémentation du pilier Maintenance Planifiée du TPM. Améliorez la disponibilité et la performance industrielle.
Développez et structurez des plans de maintenance préventive efficaces. Maîtrisez les outils et techniques du TPM pour une meilleure performance opérationnelle et une fiabilité accrue des équipements de production.
Approfondissez vos connaissances en maintenance planifiée et autonome. Participez activement à l'amélioration continue de la fiabilité des équipements et à la réduction des dysfonctionnements, contribuant à la performance industrielle.
Intégrez la Maintenance Planifiée pour des opérations plus fluides, une meilleure disponibilité de vos machines et une réduction significative des temps d'arrêt non planifiés. Améliorez la productivité globale de votre site.
- Définition et principes du Total Productive Maintenance (TPM)
- Présentation des 8 piliers du TPM, focus sur la Maintenance Planifiée (MP)
- Objectifs et bénéfices de la Maintenance Planifiée : fiabilité, coûts, performance
- Phases du cycle de vie d'un équiplement (conception, installation, opération, retrait)
- Liens entre le cycle de vie et la stratégie de maintenance
- Importance de la MP à chaque étape pour optimiser la performance globale
- Collecte et organisation des données historiques de panne et de maintenance
- Indicateurs clés de performance (KPI) : MTBF, MTTR, Taux de Panne
- Utilisation de l'outil PARETO pour identifier les équipements critiques
- Étapes de développement d'un plan de maintenance préventive structuré
- Types de maintenance préventive : systématique, conditionnelle
- Documentation et archivage des procédures de maintenance
- Rôle et responsabilités des opérateurs dans la Maintenance Autonome
- Nettoyage, inspection, lubrification (NIL) par les opérateurs
- Intégration de la MA comme première étape de la MP
- Principes et avantages des techniques de maintenance prédictive
- Technologies courantes : analyse vibratoire, thermographie, ultrasons
- Intégration de la PdM dans la stratégie de Maintenance Planifiée
- Cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) appliqué à la Maintenance Planifiée
- Méthodes de résolution de problèmes : 5 Pourquoi, diagramme ishikawa
- Retours d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
- Suivi des indicateurs de performance (KPI) de la MP : disponibilité, OEE
- Audits internes de conformité et d'efficacité de la MP
- Calcul du retour sur investissement (ROI) des actions de MP
- Rôles et responsabilités des équipes de maintenance, production, ingénierie
- Importance de la collaboration inter-services pour la MP
- Formation et développement des compétences des équipes maintenance
- Étapes clés d'un déploiement réussi de la Maintenance Planifiée
- Gestion du changement et communication autour du projet MP
- Rôle du leadership et pérennisation du pilier MP
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en maintenance industrielle ou production.Connaissances de base en gestion d'équipements.Motivation à apprendre et appliquer les principes du TPM.
Ordinateur avec connexion internet stable.Logiciel de traitement de texte et tableur (ex: Microsoft Office ou équivalents).Casque audio avec microphone recommandé pour l'interactivité.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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