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Formation Gérer efficacement la comptabilité fournisseurs : optimisez vos processus financiers

Acquérez les compétences essentielles pour maîtriser la comptabilité fournisseurs. De la gestion des factures au suivi des paiements, optimisez l'ensemble du cycle. Réduisez les erreurs, améliorez le contrôle budgétaire et sécurisez vos opérations. Idéale pour professionnels, cette formation renforce votre expertise financière.

PrésentielDistanciel21 hGérer efficacement la comptabilité fournisseurs : optimisez vos processus financiersOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer efficacement la comptabilité fournisseurs : optimisez vos processus financiers

Gérer le cycle de vie complet des factures fournisseurs

Enregistrer, contrôler et valider les factures d'achats de biens et services et les avoirs, en assurant leur conformité légale et fiscale et leur imputation comptable précise (charges, TVA).

Maîtriser le processus de paiement fournisseurs et le suivi

Préparer et exécuter les paiements dans le respect des délais, lettrer les comptes fournisseurs efficacement, identifier et résoudre les anomalies pour garantir l'exactitude des soldes créditeurs.

Analyser et fiabiliser les données fournisseurs

Justifier les soldes fournisseurs lors des clôtures, détecter et corriger les erreurs comptables, et participer à la production de reportings pour garantir la fiabilité des informations financières.

Optimiser les opérations comptables fournisseurs

Appliquer les bonnes pratiques de contrôle interne, utiliser les outils digitaux (ERP, dématérialisation) pour automatiser les processus et contribuer à l'amélioration continue de la fonction.

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La formation parfaite pour :

Comptables et aide-comptables

Perfectionnez vos compétences en gestion des factures et suivi des paiements fournisseurs pour une comptabilité plus fluide et efficace.

Gestionnaires et chefs de service

Futurs professionnels de la finance

Bâtissez une base solide en comptabilité fournisseurs. Préparez-vous aux défis du monde professionnel avec une expertise concrète et recherchée sur le marché du travail.

Entrepreneurs et dirigeants de PME

Maîtrisez les aspects clés de la comptabilité fournisseurs pour une gestion financière autonome et un meilleur contrôle de vos dépenses. Réduisez les risques d'erreurs et optimisez votre trésorerie.

Programme de la formation
Gérer efficacement la comptabilité fournisseurs : optimisez vos processus financiers

  • Introduction à la comptabilité fournisseurs et son cadre légal

    - Définition et rôle de la comptabilité fournisseurs dans l'entreprise
    - Panorama du cycle d'achat au paiement fournisseur
    - Cadre légal et réglementaire : Code de commerce, règles fiscales (TVA)
    - Importance de la séparation des tâches dans le processus

  • La facture fournisseur : Anatomie et obligations légales

    - Mentions obligatoires et facultatives d'une facture
    - Types de factures : Acompte, pro forma, avoir, auto-facturation
    - Vérification de la conformité des factures reçues
    - Gestion de la TVA déductible sur les achats

  • Le plan comptable général appliqué aux fournisseurs

    - Les comptes de tiers (401, 403, 404, 409)
    - Enregistrement des provisions pour risques et charges (408)
    - L'utilisation des comptes de charges (classe 6)
    - L'imputation comptable correcte des différentes dépenses

  • Enregistrement comptable des factures d'achats

    - Saisie des factures d'achats de biens et de services
    - Gestion des avoirs et notes de crédit
    - Comptabilisation des frais accessoires : Transport, douane
    - Correction des erreurs de saisie et pièces rectificatives

  • Gestion des litiges et relances fournisseurs

    - Identification et qualification des litiges (quantité, qualité, prix)
    - Procédures de communication et de négociation avec les fournisseurs
    - Suivi des avoirs à recevoir et des litiges en cours
    - Impact des litiges sur les paiements et la trésorerie

  • Le processus de paiement aux fournisseurs

    - Conditions de paiement : Échéances, escomptes, règlements différés
    - Différents modes de paiement : Virement, chèque, LCR, prélèvement
    - Préparation et validation des campagnes de paiement
    - Dématérialisation et automatisation des paiements

  • Suivi des comptes fournisseurs et lettrage

    - Analyse des soldes des comptes fournisseurs (créditeurs, débiteurs)
    - Processus de lettrage des factures et des règlements
    - Identification et résolution des anomalies de lettrage
    - Rôle du lettrage dans l'exactitude des balances fournisseurs

  • Clôture des comptes fournisseurs et révision annuelle

    - Principes d'inventaire des dettes fournisseurs
    - Vérification des factures non parvenues (FNP) et charges à payer (CAP)
    - Réconciliation des soldes bancaires fournisseurs
    - Justification et analyse des comptes lors de l'arrêté des comptes

  • Optimisation des processus : Outils et automatisation

    - Présentation des ERP et logiciels de comptabilité (Sage, SAP, Cegid)
    - Dématérialisation des factures et OCR
    - Workflow de validation des achats et paiements
    - Mise en place de tableaux de bord de suivi performance

  • Analyse et reporting en comptabilité fournisseurs

    - Indicateurs clés de performance (KPI) : Délai de paiement, rotation
    - Création de tableaux de bord de suivi budgétaire
    - Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé
    - Contribution de la comptabilité fournisseurs au contrôle de gestion

  • Audit interne et contrôle des risques fournisseurs

    - Identification des risques de fraude et d'erreur
    - Mise en place de contrôles internes efficaces
    - Processus d'audit des comptes fournisseurs
    - Conformité aux normes éthiques et anti-fraude

  • Cas pratiques et enjeux actuels de la fonction

    - Résolution de cas complexes: Interco, devises étrangères
    - Exercices de saisie et de lettrage sur logiciels simulés
    - Impacts de la facturation électronique obligatoire (e-invoicing)
    - Évolution du rôle du comptable fournisseurs : Stratégie et conseil

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer efficacement la comptabilité fournisseurs : optimisez vos processus financiers à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Matériels nécessaires

    - Ordinateur avec accès internet stable. - Logiciel tableur (Excel, Google Sheets). - Calculatrice.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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