Développement personnel, efficacité professionnelle
Formation Boostez productivité et innovation par l'intelligence collective
Découvrez comment l'intelligence collective stimule la productivité et l'innovation. Apprenez des méthodes collaboratives pour engager vos équipes. Transformez les défis en opportunités. Optimisez vos processus de décision collective. Favorisez un environnement de travail dynamique et créatif.
Apprendre à animer la collaboration et l'idéation d'équipe
Optimiser la prise de décision collective
Résoudre des problèmes complexes en groupe
Favoriser un environnement propice à l'innovation
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à l'Intelligence Collective
—Définir l'intelligence collective (IC) : concepts et enjeux
—Distinguer IC, collaboration et travail d'équipe
—Identifier les bénéfices clés de l'IC : productivité, innovation, engagement
02
Fondements psychologiques et sociologiques de l'IC
—Explorer les théories de la motivation et leur impact sur la collaboration
—Analyser les dynamiques de groupe et leur influence sur la créativité
—Identifier les biais cognitifs et les stratégies pour les surmonter
—Évaluer l'importance de la confiance dans les équipes pour l'IC
—Appliquer des techniques de communication pour renforcer l'engagement collectif
03
Animer des sessions de brainstorming efficaces
—Maîtriser les techniques de facilitation pour l'idéation
—Utiliser des outils numériques et physiques de brainstorming
—Transformer les idées brutes en propositions concrètes
04
Techniques de co-construction et résolution de problèmes
—Appliquer la méthode World Café pour l'exploration de sujets
—Mettre en œuvre le codéveloppement professionnel
—Résoudre des problèmes complexes en intelligence collective
05
Processus de décision collective et agilité
—Découvrir les différentes approches de prise de décision collective (sociocratie, holacratie)
—Favoriser la convergence et l'obtention de consensus
—Intégrer l'IC dans les méthodes agiles
06
Outils numériques et innovation collaborative
—Explorer les plateformes de collaboration pour favoriser l'innovation collective
—Utiliser des outils de gestion de projet pour structurer le travail d'équipe
—Mettre en place des espaces de partage d'idées et de retours constructifs
—Intégrer des outils de sondage pour recueillir les avis et priorités du groupe
—Adopter des solutions de communication pour renforcer la cohésion d'équipe
07
Déployer l'Intelligence Collective au quotidien
—Cartographier et mobiliser les compétences individuelles et collectives
—Mettre en place des rituels collaboratifs inspirants
—Mesurer l'impact de l'IC sur la performance et l'engagement
08
Défis et opportunités de l'Intelligence Collective
—Anticiper et gérer les résistances au changement
—Maintenir la motivation et l'engagement des participants
—Développer une culture d'entreprise propice à l'innovation collective
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Boostez productivité et innovation par l'intelligence collective" est d'apprendre à animer des sessions de brainstorming efficaces. Cet apprentissage permet aux participants de mieux exploiter le potentiel créatif de leurs équipes. En maîtrisant cette compétence, les managers et chefs de projet pourront générer des idées novatrices qui contribueront directement à l'atteinte des objectifs stratégiques de leur organisation.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la difficulté à instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique au sein des équipes. Cette absence peut freiner l'expression des idées et limiter la participation active de chacun. En n'adressant pas ce défi, les équipes risquent de passer à côté de solutions innovantes et d'une dynamique collaborative enrichissante.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son approche intégrative qui combine des fondements psychologiques et sociologiques de l'intelligence collective avec des techniques concrètes de co-construction. En adoptant cette perspective, les participants apprendront non seulement à naviguer dans la complexité des interactions humaines, mais aussi à utiliser des outils numériques adaptés pour favoriser l'innovation collaborative dans leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous préparer à partager vos propres expériences et défis en matière de collaboration. En vous engageant activement dans les exercices pratiques et en échangeant avec vos pairs, vous enrichirez votre apprentissage et pourrez appliquer immédiatement les concepts abordés dans votre quotidien professionnel. Votre implication sera la clé pour transformer ces enseignements en succès concrets.
Pourquoi choisir cette formation en développement personnel, efficacité professionnelle
🎯
Maîtrise de l'Intelligence Collective
Apprenez les fondements psychologiques et sociologiques de l'intelligence collective pour dynamiser la collaboration au sein de vos équipes.
💡
Ateliers de Brainstorming Efficaces
Participez à des sessions pratiques d'animation de brainstorming, garantissant une génération d'idées novatrices en équipe.
🤝
Résolution Collaborative de Problèmes
Développez des techniques de co-construction pour aborder et résoudre des problématiques complexes en groupe, favorisant l'engagement collectif.
⚖️
Prise de Décision Agile
Optimisez vos processus de décision collective grâce à des méthodes agiles, permettant une réactivité accrue face aux défis organisationnels.
🛠️
Outils Numériques Innovants
Découvrez et maîtrisez des outils numériques dédiés à l'innovation collaborative, facilitant la mise en pratique de vos apprentissages.
🌟
Environnement Propice à l'Innovation
Créez un climat favorable à l'innovation au sein de votre équipe, en intégrant des pratiques apprises durant cette formation.
Compétences acquises
Animer la collaboration et l'idéation d'équipe
Faciliter des sessions de brainstorming et de co-construction, utiliser des techniques d'animation pour stimuler la génération d'idées et la participation active des membres de l'équipe.
Optimiser la prise de décision collective
Appliquer des méthodes de décision collective (ex: sociocratie) pour atteindre un consensus éclairé, réduire les frictions et engager efficacement l'équipe dans les choix stratégiques et opérationnels.
Résoudre des problèmes complexes en groupe
Mettre en œuvre des approches de résolution de problèmes basées sur l'intelligence collective (ex: codéveloppement), permettant d'analyser, de structurer et de trouver des solutions innovantes.
Favoriser un environnement propice à l'innovation
Créer et maintenir un climat de confiance et de sécurité psychologique, encourager l'expérimentation et le partage des connaissances pour stimuler la créativité et l'innovation au sein de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Responsables RH & Talent Acquisition
Consultants & Facilitateurs
Entrepreneurs & Dirigeants de TPE/PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités pratiques
Test de connaissances et de compétences
Évaluation par les pairs et par l'animateur
Feuille de route personnelle pour chaque participant
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a animé une session de brainstorming en utilisant les techniques de facilitation apprises, ce qui a conduit à des idées innovantes pour un nouveau projet. »
« Après la formation, un participant a mis en place un rituel collaboratif au sein de son équipe pour favoriser l'intelligence collective et améliorer la productivité. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire.
- L'ouverture d'esprit et l'envie de collaborer sont appréciées.
- Une expérience en gestion d'équipe est un plus mais non obligatoire.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions interactives.
- Un cahier et un stylo pour la prise de notes.
- Accès aux plateformes collaboratives mentionnées durant la formation (ex: Miro, Mentimeter - comptes gratuits suffisants).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'intelligence collective désigne la capacité d'un groupe de personnes à travailler ensemble de manière efficace et collaborative pour atteindre un objectif commun. Cela implique la mise en place de processus de décision collectifs, la gestion des conflits et la création d'un environnement propice à l'innovation.
Les avantages de l'intelligence collective incluent une prise de décision plus éclairée, une amélioration de la collaboration et de la communication, une augmentation de la créativité et de l'innovation, ainsi qu'une réduction des conflits et des problèmes de motivation.
La formation est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises qui cherchent à améliorer leur productivité et leur innovation. Les objectifs de la formation sont alignés avec les priorités de l'entreprise et sont conçus pour aider les participants à renforcer leurs compétences et à atteindre leurs objectifs professionnels.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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