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Maîtrisez les méthodes d'intelligence collective. Apprenez à concevoir et animer des ateliers collaboratifs. Optimisez la participation et la production de solutions innovantes. Développez l'engagement de votre équipe. Formation pour dynamiser vos projets et réunions efficacement.
Réponse sous 24h ouvré
Définir les objectifs, choisir les participants, structurer les séquences et sélectionner les méthodes et outils pour créer un atelier collaboratif adapté à une problématique donnée, garantissant clarté et efficacité.
Maîtriser les techniques d'animation pour engager les participants, stimuler la créativité, gérer les dynamiques de groupe et assurer une participation équitable, en présentiel comme à distance.
Identifier et résoudre les blocages, les conflits ou les comportements difficiles ; adapter l'animation en temps réel pour maintenir la dynamique et atteindre les objectifs fixés malgré les contraintes.
Appliquer des méthodes de convergence et de prise de décision pour aboutir à des résultats concrets, puis formaliser, communiquer et assurer le suivi des livrables issus des ateliers pour pérenniser leur impact.
Perfectionnez votre leadership. Animez des réunions innovantes et générez des solutions collaboratives. Impulsé l'engagement fort de votre équipe. Atteignez la performance collective.
Développez votre expertise en intelligence collective. Maîtrisez des méthodes avancées pour concevoir et animer des ateliers impactants. Enrichissez votre boîte à outils professionnels.
Offrez des compétences clés à vos collaborateurs. Améliorez la collaboration interne et la résolution de problèmes. Créez une culture d'entreprise plus dynamique.
Stimulez la créativité et l'innovation. Engagez vos équipes ou membres. Lancez des projets collectifs ambitieux et obtenez des résultats concrets.
- Définition et principes de l'intelligence collective
- Les bénéfices concrets pour l'organisation et les équipes
- Les différents types d'ateliers collaboratifs (brainstorming, idéation, résolution de problèmes)
- Clarifier l'objectif et les livrables attendus de l'atelier
- Choisir les participants pertinents et gérer la taille du groupe
- Sélectionner le format (présentiel, distanciel, hybride) et la durée adaptée
- Découper l'atelier en séquences logiques et fluides
- Choisir les méthodes et outils adaptés à chaque phase (icebreaker, idéation, convergence)
- Prévoir le matériel nécessaire (physique et numérique)
- Gérer l'introduction : cadrer, rassurer, engager
- Stimuler la participation et la créativité collective
- Utiliser des techniques d'écoute active et de reformulation
- Identifier et gérer les personnalités difficiles ou dominantes
- Faciliter la prise de parole équilibrée et l'inclusion
- Gérer les blocages, les conflits et les imprévus en direct
- Techniques de priorisation et de sélection d'idées
- Faciliter la prise de décision conjointe et le consensus
- Structurer la synthèse des productions de l'atelier
- Animer la clôture de l'atelier et valider les actions
- Formaliser les livrables et communiquer les résultats
- Mettre en place un plan de suivi des actions décidées
- Adapter la conception et l'animation aux outils collaboratifs en ligne (Miro, Mural)
- Mettre en œuvre des ateliers à distance ou hybrides
- Évaluation de l'efficacité d'un atelier et pistes d'amélioration continue
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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