Formation Développez votre collaboration d'équipe avec l'intelligence collective
Découvrez les mécanismes de l'intelligence collective pour des prises de décision efficaces. Améliorez la communication et la résolution de problèmes en équipe. Renforcez la cohésion et l'engagement. Mettez en oeuvre des outils collaboratifs. Boostez l'efficacité collective pour atteindre vos objectifs.
Maîtriser les principes de l'intelligence collective pour améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes
Animer et faciliter des sessions collaboratives pour stimuler l'engagement et la cohésion de l'équipe
Développer une culture de collaboration durable pour accroître l'efficacité collective
Optimiser la communication et la résolution de problèmes en équipe pour atteindre les objectifs
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux de l'Intelligence Collective
—Définition et mécanismes de l'intelligence collective (IC)
—Distinction entre travail de groupe et intelligence collective
—Les prérequis humains et organisationnels pour l'IC
02
Communication Efficace pour l'Intelligence Collective
—Pratiquer l'écoute active pour favoriser l'échange d'idées
—Utiliser des techniques de reformulation pour clarifier les messages
—Établir des règles de communication pour un dialogue constructif
—Appliquer le feedback constructif pour améliorer la collaboration
—Encourager la prise de parole de tous pour renforcer l'inclusivité
03
Facilitation et Rôles Clés en IC
—Rôle du facilitateur et ses postures essentielles
—Techniques d'animation pour dynamiser les échanges
—Développer la participation et l'engagement de tous
04
Outils de Créativité Collective
—Brainstorming et ses variantes pour générer des idées
—Mind mapping pour structurer la pensée collective
—Techniques de résolution créative de problèmes (SCAMPER, 6 chapeaux)
05
Processus de Décision Collective Optimisée
—Méthodes de prise de décision partagée (consensus, consentement)
—Gestion des paradoxes et des dilemmes en équipe
—Assurer le suivi des décisions et la mise en action
06
Collaboration Digitale et Outils Numériques
—Présentation des plateformes collaboratives (ex: Miro, Klaxoon)
—Utilisation des outils pour la co-création et le suivi de projet
—Bonnes pratiques de l'hybridation présentiel/distanciel
07
Résolution de Problèmes Complexe en Équipe
—Diagnostic partagé des problématiques
—Application de l'intelligence collective à cas concrets
—Méthodologies de débriefing et d'apprentissage collectif
08
Renforcer la Cohésion et l'Engagement
—Créer un environnement de confiance et de sécurité psychologique
—Gérer les dynamiques de groupe et les conflits latents
—Mettre en place une culture collaborative durable
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Développez votre collaboration d'équipe avec l'intelligence collective" est de maîtriser les principes de l'intelligence collective pour améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes. Dans un environnement professionnel où la rapidité et l'efficacité sont primordiales, comprendre comment tirer parti de l'intelligence collective est essentiel pour maximiser le potentiel de votre équipe et atteindre des résultats tangibles.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la tendance à privilégier les solutions individuelles au détriment de la collaboration. Beaucoup de professionnels se heurtent à des blocages dans la communication et la mise en œuvre de processus collaboratifs efficaces. Cette formation aborde spécifiquement ces obstacles en proposant des outils pratiques et des techniques éprouvées pour favoriser une dynamique de groupe positive et durable.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur une culture de collaboration durable et l'utilisation d'outils numériques adaptés. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas d'enseigner des concepts théoriques ; nous intégrons des méthodes pratiques et des simulations qui permettent de vivre l’intelligence collective en action. Les participants quittent la formation non seulement avec des connaissances, mais aussi avec des compétences immédiatement applicables à leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à adopter une posture d'ouverture et à vous engager activement dans les échanges. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions lors des sessions collaboratives. En vous impliquant pleinement, vous maximiserez les bénéfices de cette formation et contribuerez à enrichir l’expérience des autres participants, créant ainsi un véritable écosystème d’apprentissage collectif.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Maîtrise de l'Intelligence Collective
Apprenez à exploiter les principes de l'intelligence collective pour transformer la prise de décision et la résolution de problèmes au sein de votre équipe.
🤝
Animation de Sessions Collaboratives
Développez vos compétences en animation pour engager votre équipe et renforcer la cohésion, grâce à des techniques éprouvées abordées dans le module 'Facilitation et Rôles Clés en IC'.
🌱
Culture de Collaboration Durable
Instaurer une culture de collaboration qui perdure, favorisant l'efficacité collective et l'atteinte des objectifs sur le long terme.
💡
Outils de Créativité Collective
Maîtrisez des outils concrets de créativité collective pour stimuler l'innovation et les solutions originales, abordés dans notre module spécifique.
🛠️
Optimisation de la Communication
Améliorez vos compétences en communication pour une collaboration efficace, un objectif clé du programme qui impactera directement vos performances.
💻
Collaboration Digitale Efficace
Découvrez comment intégrer des outils numériques pour faciliter la collaboration et la communication à distance, un atout indispensable dans le monde moderne.
Compétences acquises
Maîtriser les principes de l'intelligence collective
Appliquer les concepts fondamentaux de l'intelligence collective pour optimiser la performance et la cohésion d'une équipe, en passant du simple travail de groupe à une véritable synergie.
Animer et faciliter des sessions collaboratives
Mettre en œuvre des techniques de facilitation et des outils d'animation pour stimuler la créativité, l'engagement et la participation active de tous les membres d'une équipe, en présentiel comme à distance.
Optimiser la prise de décision et la résolution de problèmes
Utiliser des méthodes et outils collaboratifs pour aboutir à des décisions de groupe pertinentes et acceptées, et résoudre efficacement des problématiques complexes grâce à l'apport collectif.
Développer une culture de collaboration durable
Favoriser un climat de confiance, améliorer la communication intra-équipe et gérer les dynamiques relationnelles pour renforcer la cohésion et l'engagement collectif sur le long terme.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Membres d'équipes projet
Consultants & Formateurs
Entrepreneurs & Dirigeants PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de collaboration et de leadership.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Soutien individuel pour la mise en œuvre des compétences acquises
Certificat de participation à la fin de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a animé une réunion d'équipe en utilisant des techniques d'intelligence collective, ce qui a favorisé une meilleure participation. »
« Un autre a mis en place des outils de collaboration numérique pour améliorer la communication au sein de son équipe, facilitant ainsi la prise de décisions. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire.
Intérêt pour le travail collaboratif et l'amélioration de la prise de décision en équipe.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.
Un micro-casque est recommandé pour les sessions à distance.
Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge).
Accès à des outils de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc. selon la modalité de formation).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'intelligence collective est le processus par lequel un groupe de personnes travaille ensemble pour prendre des décisions et résoudre des problèmes en utilisant les connaissances et les compétences de chacun. Elle peut nous aider à prendre des décisions plus éclairées, à améliorer la communication et à renforcer la cohésion de l'équipe.
Nous allons vous présenter des outils collaboratifs tels que les méthodes de brainstorming, les cartes de décision, les tableaux de Kanban, etc. pour améliorer la collaboration et la résolution de problèmes en équipe.
Nous vous donnerons des conseils et des outils pour mettre en œuvre les compétences acquises dans votre équipe et atteindre vos objectifs. Vous recevrez également un soutien individuel pour la mise en œuvre.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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