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Découvrez les mécanismes de l'intelligence collective pour des prises de décision efficaces. Améliorez la communication et la résolution de problèmes en équipe. Renforcez la cohésion et l'engagement. Mettez en oeuvre des outils collaboratifs. Boostez l'efficacité collective pour atteindre vos objectifs.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les concepts fondamentaux de l'intelligence collective pour optimiser la performance et la cohésion d'une équipe, en passant du simple travail de groupe à une véritable synergie.
Mettre en œuvre des techniques de facilitation et des outils d'animation pour stimuler la créativité, l'engagement et la participation active de tous les membres d'une équipe, en présentiel comme à distance.
Utiliser des méthodes et outils collaboratifs pour aboutir à des décisions de groupe pertinentes et acceptées, et résoudre efficacement des problématiques complexes grâce à l'apport collectif.
Favoriser un climat de confiance, améliorer la communication intra-équipe et gérer les dynamiques relationnelles pour renforcer la cohésion et l'engagement collectif sur le long terme.
Optimisez la performance de vos équipes. Apprenez à mobiliser l'intelligence collective pour des prises de décision stratégiques et une meilleure gestion de projet. Renforcez la cohésion et l'engagement de vos collaborateurs.
Améliorez votre contribution à la vie de l'équipe. Découvrez des méthodes pour une communication plus fluide, une résolution de problèmes innovante et une participation active aux décisions collectives. Développez des compétences clés en collaboration.
Enrichissez votre offre de services. Maîtrisez les techniques de facilitation et les outils d'intelligence collective pour accompagner efficacement vos clients. Proposez des ateliers performants et innovants.
Stimulez la croissance de votre entreprise. Mettez en place des processus collaboratifs pour innover, prendre des décisions éclairées et impliquer vos équipes. Créez une culture d'entreprise agile et résiliente.
- Définition et mécanismes de l'intelligence collective (IC)
- Distinction entre travail de groupe et intelligence collective
- Les prérequis humains et organisationnels pour l'IC
- Rôle du facilitateur et ses postures essentielles
- Techniques d'animation pour dynamiser les échanges
- Développer la participation et l'engagement de tous
- Brainstorming et ses variantes pour générer des idées
- Mind mapping pour structurer la pensée collective
- Techniques de résolution créative de problèmes (SCAMPER, 6 chapeaux)
- Méthodes de prise de décision partagée (consensus, consentement)
- Gestion des paradoxes et des dilemmes en équipe
- Assurer le suivi des décisions et la mise en action
- Présentation des plateformes collaboratives (ex: Miro, Klaxoon)
- Utilisation des outils pour la co-création et le suivi de projet
- Bonnes pratiques de l'hybridation présentiel/distanciel
- Diagnostic partagé des problématiques
- Application de l'intelligence collective à cas concrets
- Méthodologies de débriefing et d'apprentissage collectif
- Créer un environnement de confiance et de sécurité psychologique
- Gérer les dynamiques de groupe et les conflits latents
- Mettre en place une culture collaborative durable
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développez votre collaboration d'équipe avec l'intelligence collective à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire. Intérêt pour le travail collaboratif et l'amélioration de la prise de décision en équipe.
Un ordinateur avec une connexion internet stable. Un micro-casque est recommandé pour les sessions à distance. Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). Accès à des outils de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc. selon la modalité de formation).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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