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Apprenez à construire une intelligence collective solide pour votre équipe. Favorisez la collaboration, l'innovation et la performance. Développez des méthodes et outils pour une synergie optimale. Transformez les défis en opportunités par le partage des connaissances et l'engagement collectif.
Réponse sous 24h ouvré
Mettre en œuvre des techniques d'animation pour engager les équipes, stimuler les échanges constructifs et co-construire des solutions innovantes, en gérant les divergences d'opinions.
Instaurer un climat de confiance, de sécurité psychologique et de respect mutuel, favorisant la diversité des points de vue et l'expression libre pour une collaboration optimale et performante.
Utiliser des outils et méthodes pour capitaliser les savoirs, faciliter la veille, le transfert de compétences et générer des idées disruptives en tirant parti de l'intelligence de chacun.
Mesurer et renforcer l'intelligence collective, en ajustant les pratiques managériales et en reconnaissant les contributions pour transformer les défis en opportunités de croissance collective. ```
Développez les compétences de votre équipe, améliorez la prise de décision et favorisez l'innovation pour atteindre des objectifs ambitieux. Menez vos projets vers un succès collectif accru.
Transformez la culture de votre organisation. Stimulez la créativité et l'engagement à tous les niveaux pour une croissance durable et une meilleure adaptabilité aux défis du marché.
Acquérez des méthodes et outils concrets pour accompagner vos clients dans la mise en place de dynamiques collectives performantes. Renforcez votre expertise en intelligence collective.
- Définition et principes de l'intelligence collective (IC)
- Distinction entre IC et travail d'équipe
- Bénéfices de l'IC pour la performance : innovation, résolution de problèmes
- Exemples concrets d'IC réussies en entreprise
- Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
- Favoriser la diversité des perspectives et des profils
- Établir des règles de communication claires et respectueuses
- Encourager la prise de parole et l'écoute active
- Techniques d'animation de réunions collaboratives (world café, forum ouvert)
- Faciliter le débat constructif et la confrontation d'idées
- Gérer les désaccords et les conflits pour en faire des opportunités
- Encourager la participation de tous les membres de l'équipe
- Présentation d'outils collaboratifs (Miro, Mural, Klaxoon)
- Utilisation des plateformes de partage de connaissances (wiki, drive)
- Mettre en place des outils de veille collective et de capitalisation
- Bonnes pratiques pour une utilisation efficace des outils numériques
- Techniques de brainstorming et de pensée divergente
- Méthodes de résolution créative de problèmes (design thinking, SCAMPER)
- Stimuler l'innovation et l'expérimentation collective
- Transformer les erreurs en apprentissages partagés
- Identifier et valoriser les connaissances individuelles et collectives
- Mettre en place des processus de capitalisation et de partage
- Faciliter le transfert de compétences et l'apprentissage mutuel
- Créer une bibliothèque de bonnes pratiques et de retours d'expériences
- Indicateurs de performance de l'intelligence collective
- Recueillir le feedback et évaluer la dynamique de groupe
- Ajuster les pratiques pour renforcer l'engament et la collaboration
- Célébrer les réussites et reconnaître les contributions de chacun
- Posture du manager catalyseur d'intelligence collective
- Déléguer et responsabiliser pour autonomiser l'équipe
- Créer un environnement permissif à l'échec et à l'apprentissage
- Construire une vision partagée et un sens commun
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Développer l'intelligence collective en entreprise pour booster la performance d'équipe ?
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est exigé pour suivre cette formation. Une curiosité pour les dynamiques de groupe et une volonté de collaborer sont appréciées.
Un ordinateur avec connexion internet stable. Casque/micro pour les sessions interactives. Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. Accès à un outil de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) et éventuellement à des outils collaboratifs en ligne (Miro, Trello, etc.) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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