Développez vos compétences en facilitation d'intelligence collective. Apprenez des outils et techniques collaboratives. Obtenez une certification PDGO-F. Maîtrisez l'animation de groupes. Favorisez la co-création et l'innovation. Transformez vos pratiques professionnelles. Améliorez la prise de décision collective. Boostez l'engagement de vos équipes.
Concevoir l'architecture d'une séance d'Intelligence Collective
Animer et orchestrer des groupes en Intelligence Collective
Favoriser la convergence et la prise de décision collective
Maîtriser les outils digitaux de facilitation collaborative
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à l'Intelligence Collective et la Facilité
—Définition de l'Intelligence Collective (IC) et ses enjeux
—Le rôle du facilitateur : posture et valeurs fondamentales
—Typologies de situations nécessitant la facilitation IC
02
Les Fondamentaux de la Facilitation
—Principes clés de la facilitation collaborative
—Les différentes phases d'une séance facilitée
—Éthique et déontologie du facilitateur
03
Concevoir une Séance de Facilitation Efficace (I)
—Analyser le besoin : objectif, livrables, participants
—Choisir et adapter les méthodes et activités (Brainstorming, World Café)
—Structurer l'agenda de la séance pas à pas
04
Concevoir une Séance de Facilitation Efficace (II)
—Définir les règles du jeu et le cadre de travail
—Préparer matériel, espace et supports visuels
—Gérer les aspects logistiques et techniques
05
Techniques d'Animation et de Participation (I)
—Démarrer une séance : créer le lien et poser le cadre
—Techniques pour générer des idées et des contributions
—Gérer les temps de parole et l'écoute active
06
Techniques d'Animation et de Participation (II)
—Utiliser des icebreakers pour stimuler la participation dès le début
—Appliquer des techniques de brainstorming pour générer des idées collectives
—Mettre en place des jeux de rôles pour explorer des perspectives variées
—Faciliter des discussions en petits groupes pour encourager l'engagement
—Intégrer des exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage collaboratif
07
Outils Numériques au Service de la Facilitation
—Présentation des plateformes collaboratives (Miro, Mural)
—Utilisation des outils de vote et de sondage en direct
—Bonnes pratiques pour la facilitation à distance
08
Gérer les Dynamiques de Groupe et les Freins
—Reconnaître les différents profils de participants
—Gérer les résistances, tensions et conflits constructifs
—Favoriser l'inclusion et la sécurité psychologique
09
De l'Idée à la Décision Collective
—Techniques de convergence et de hiérarchisation
—Méthodes de prise de décision collective et consensuelle
—Formaliser les livrables et les plans d'action
10
Mesurer l'Impact et Clôturer la Séance
—Techniques d'évaluation de la séance facilitée
—Le débriefing : retours et points d'amélioration
—Ancrer les résultats et assurer le suivi des actions
11
Le Parcours du Facilitateur Certifié PDGO-F
—Les exigences et attendus de la certification PDGO-F
—Préparation à l'examen de certification
—Évaluation formative et études de cas pratiques
12
Mise en Pratique et Réflexion Professionnelle
—Simulation de séances de facilitation en groupe
—Retours d'expérience et partage de bonnes pratiques
—Élaboration d'un plan de développement personnel en facilitation
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Facilitation collaborative certifiée : maîtriser l'intelligence collective" est de concevoir l'architecture d'une séance d'Intelligence Collective. Cette compétence est essentielle pour les managers et chefs de projet qui souhaitent tirer le meilleur parti des ressources humaines de leur entreprise. En maîtrisant cette compétence, vous serez en mesure de structurer des séances productives qui engendrent des résultats concrets et favorisent un environnement collaboratif.
Dans le domaine de la facilitation collaborative, un défi majeur rencontré par les apprenants est la difficulté à orchestrer des groupes hétérogènes tout en assurant une participation active et engagée de chaque membre. Souvent, les animateurs sous-estiment l'importance de l'interaction et de l'implication des participants, ce qui peut mener à des séances peu productives. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous dotant de techniques adaptées à chaque situation.
Ce que notre formation offre de plus par rapport à d'autres approches, c'est une intégration pratique des outils digitaux de facilitation collaborative. En vous familiarisant avec ces outils, vous serez en mesure de dynamiser vos interactions, même à distance, et de maintenir un niveau d'engagement élevé au sein de vos équipes. Cette expertise vous permettra d'être à la pointe des tendances en matière de transformation numérique et de leadership.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'appliquer immédiatement les techniques apprises dans votre contexte professionnel. N'hésitez pas à expérimenter avec différents outils et méthodes de facilitation pour trouver ce qui fonctionne le mieux pour votre équipe. Soyez proactif dans la création d'opportunités d'échange et d'intelligence collective, car chaque séance est une chance d'amélioration. Avec un engagement sincère, vous verrez rapidement les bénéfices de cette approche collaborative dans votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🎯
Maîtrise de l'Intelligence Collective
Apprenez à concevoir et orchestrer des séances d'intelligence collective, renforçant ainsi la participation et l'engagement de vos équipes.
🔧
Outils Digitaux Performants
Découvrez et maîtrisez des outils de facilitation collaborative qui optimisent la gestion de vos projets et dynamisent la transformation numérique.
🤝
Prise de Décision Collective
Développez des techniques pour favoriser la convergence des idées et améliorer la prise de décision collective au sein de votre organisation.
📚
Approche Pratique et Interactive
Bénéficiez d'une pédagogie active avec des modules pratiques qui vous permettent de mettre en œuvre immédiatement vos nouvelles compétences.
👥
Public Ciblé et Pertinent
Formation adaptée aux managers, consultants et animateurs de communautés, garantissant une pertinence maximale pour votre rôle professionnel.
⏳
Durée Optimale
En seulement 21 heures, acquérez des compétences clés pour transformer vos pratiques de facilitation et enrichir vos interactions professionnelles.
Compétences acquises
Concevoir l'architecture d'une séance d'Intelligence Collective
Analyser un besoin pour structurer un atelier de facilitation, en choisissant les méthodes et outils adaptés, et en définissant un agenda clair et des objectifs de co-création pertinents.
Animer et orchestrer des groupes en Intelligence Collective
Mettre en œuvre des techniques d'animation participatives, réguler les dynamiques de groupe et gérer les interactions pour garantir l'engagement et la production collective.
Favoriser la convergence et la prise de décision collective
Maîtriser les méthodes de convergence d'idées, de priorisation et de prise de décision consensuelle pour transformer les contributions en livrables concrets et actionnables.
Maîtriser les outils digitaux de facilitation collaborative
Utiliser et adapter les plateformes et outils numériques pour designer et animer des ateliers d'intelligence collective, en présentiel comme en distanciel, optimisant l'efficacité des échanges.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Consultants & Formateurs
Coachs & Animateurs de Communautés
Tout professionnel du collaboratif
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, toutefois une bonne compréhension des concepts de marketing et de leadership est préférable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un projet personnel réalisé pendant la formation
Un test de connaissances pour évaluer les compétences en facilitation d'intelligence collective
Un entretien final pour évaluer la capacité à animer et orchestrer des groupes en Intelligence Collective
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a conçu une séance d'intelligence collective en intégrant des outils numériques, ce qui a enrichi les contributions des membres du groupe. »
« Un autre a su animer une séance en favorisant la prise de décision collective, améliorant ainsi la dynamique d'équipe. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour cette formation. Une bonne compréhension du français est nécessaire. Une appétence pour le travail collaboratif est un plus.
Un ordinateur avec connexion internet stable. Casque audio avec microphone pour les sessions en ligne. La dernière version de votre navigateur web (Chrome, Firefox, Edge ou Safari).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous apprendrez à utiliser des outils tels que Mural, Google Jamboard, ou Trello pour faciliter la collaboration et la prise de décision collective.
Oui, après avoir réussi la formation et les évaluations, vous obtiendrez une certification PDGO-F en facilitation d'intelligence collective.
Vous serez accompagné par un formateur expérimenté qui vous guidera tout au long de la formation et vous aidera à mettre en œuvre vos compétences.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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