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Développez vos compétences en facilitation d'intelligence collective. Apprenez des outils et méthodes agiles. Conduisez efficacement réunions et ateliers collaboratifs. Obtenez une certification reconnue pour dynamiser vos équipes et projets. Transformez la collaboration, encouragez l'innovation et améliorez la prise de décision collective.
Réponse sous 24h ouvré
Définir des objectifs clairs, choisir des méthodes pertinentes et structurer des déroulés adaptés aux besoins des équipes et des projets, en présentiel comme à distance.
Maîtriser les techniques d'animation pour engager les participants, gérer les dynamiques de groupe et les situations délicates, facilitant ainsi la production collective et l'émergence d'idées.
Exploiter les plateformes et applications collaboratives (Miro, Mural, etc.) afin de soutenir et d'optimiser les processus d'intelligence collective en environnement digital ou hybride.
Collecter, organiser et restituer efficacement les résultats et les décisions collectives, transformant les outputs bruts en livrables concrets et actionnables pour les projets et l'entreprise.
Améliorez votre leadership collaboratif, dynamisez vos équipes et projets, et optimisez la prise de décision collective grâce à des méthodes agiles et les principes de l'Intelligence Collective.
Renforcez votre expertise en facilitation, élargissez votre offre de services et obtenez une certification reconnue pour accompagner efficacement vos clients dans leurs démarches collaboratives et d'innovation.
Développez une culture d'entreprise agile, encouragez l'innovation et la participation collective pour une meilleure performance globale et une résolution de problèmes plus efficace.
Acquirez des compétences clés pour faciliter réunions et ateliers, améliorer la communication, et favoriser un environnement de travail plus productif et inclusif.
- Définition et principes clés de l'intelligence collective (IC)
- Le rôle, les postures et les qualités essentielles du facilitateur en IC
- Les bénéfices de l'IC pour l'entreprise et la transformation numérique
- Éthique et déontologie de la facilitation
- Cartographie des outils et méthodes de facilitation (physiques et numériques)
- Techniques d'idéation et de créativité (brainstorming, mind mapping, SCAMPER)
- Outils de prise de décision collective (vote, matrice de décision, consentement)
- Introduction aux outils numériques de collaboration (Miro, Mural, Klaxoon)
- Définir les objectifs clairs et mesurables d'un atelier
- Concevoir l'architecture et les séquences d'un atelier (déroulé temporel, activités)
- Choisir les méthodes et outils adaptés aux objectifs et au public
- Préparer le matériel et l'environnement de travail (physique/virtuel)
- Techniques d'ouverture et d'inclusion pour engager les participants
- Gérer la dynamique de groupe et favoriser la participation active
- Animer les séquences clés : répartition des rôles, gestion du temps
- Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
- Identifier et anticiper les freins et résistances des participants
- Techniques de gestion des désaccords et des conflits émergents
- Recentrer le groupe, gérer les interruptions et les digressions
- Adopter une posture de médiateur et de régulateur
- Collecter, synthétiser et organiser l'information produite
- Techniques de catégorisation et de priorisation (matrice, Eisenhower)
- Visualisation des données et des résultats (infographies, schémas)
- Restitution des outputs de l'atelier de manière claire et impactante
- Spécificités de la facilitation à distance et hybride
- Maîtrise des fonctionnalités avancées des outils collaboratifs en ligne
- Techniques pour maintenir l'engagement et l'énergie à distance
- Bonnes pratiques pour l'animation et la modération en ligne
- Mesurer l'impact et l'efficacité des ateliers facilités
- L'approche agile de la facilitation (itération, feedback, amélioration continue)
- Préparation à la certification PDGO-F (examen, portfolio)
- Retours d'expérience et déploiement continu des compétences
Nous pouvons adapter le programme de la formation Facilitation Intelligence Collective : Certification Agile pour Projets Collaboratifs à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire. La formation est ouverte à toute personne souhaitant développer des compétences en facilitation d'intelligence collective. Une expérience professionnelle est un plus.
Un ordinateur avec une connexion internet stable. Accès à un microphone et une webcam pour les sessions en visioconférence. Un casque audio est recommandé pour une meilleure qualité sonore. Un compte sur un outil de brainstorming collaboratif (ex: Miro, Mural) pourra être utile mais n'est pas obligatoire.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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