Formation Devenez facilitateur en intelligence collective certifié pour booster vos projets

Programme de la formation
Devenez facilitateur en intelligence collective certifié pour booster vos projets

• Introduction à l'Intelligence Collective et à la Facilitation

  - Définition et principes de l'intelligence collective (IC)
  - Rôle et posture du facilitateur en IC
  - Bénéfices de la facilitation pour les organisations
  - Cadre éthique et déontologique du facilitateur

• Les Bases de la Dynamique de Groupe

  - Comprendre les étapes de vie d'un groupe (Tuckman)
  - Identifier les rôles et interactions au sein d'un groupe
  - Gérer les personnalités et typologies de participants
  - Favoriser un climat de confiance et de sécurité psychologique

• Concevoir des Ateliers Participatifs Efficaces

  - Définir l'objectif et les livrables d'un atelier
  - Choisir et structurer les séquences pédagogiques
  - Préparer le matériel et l'environnement d'animation
  - Élaborer un plan détaillé et une feuille de route

• Techniques d'Ouverture et de Brise-Glace

  - Créer de l'engagement dès le début de l'atelier
  - Présentation et inclusion des participants
  - Techniques ludiques de warm-up et de connexion
  - Définir les règles du jeu et le cadre de collaboration

• Idéation et production créative
• Facilitation de la Prise de Décision Collaboratives

  - Modes de prise de décision (vote, consensus, consentement)
  - Techniques d'alignement et de convergence
  - Résolution de problèmes complexes en groupe
  - Gestion des impasses et des blocages

• Animer et Manager les Energies

  - Techniques d'écoute active et de reformulation
  - Gérer les rythmes et la fatigue du groupe
  - Utiliser le corps, la voix et l'espace
  - Maintien de l'attention et de la motivation

• Gérer les Situations Difficiles et Conflits

  - Identifier les signaux faibles de tension
  - Techniques de désamorçage et de médiation
  - Gérer les participants passifs ou dominateurs
  - Transformer le conflit en opportunité d'apprentissage

• Outils Numériques pour la Facilitation

  - Panorama des outils collaboratifs (Miro, Mural, Klaxoon)
  - Animer des ateliers à distance : spécificités et défis
  - Combiner présentiel et distantiel (format hybride)
  - Faciliter la collaboration asynchrone

• Synthèse, Bilan et Plan d'Action

  - Techniques de restitution et de capitalisation des idées
  - Évaluation de l'atelier et recueil de feedback
  - Clôturer l'atelier et maintenir la dynamique post-session
  - Suivi et mise en œuvre des décisions

• Le Facilitateur Certifié : Éthique et Posture Avancée

  - Développer son leadership collaboratif
  - L'auto-évaluation et l'amélioration continue
  - Construire sa boîte à outils de facilitateur
  - Préparation à la certification professionnelle

• Mise en Pratique et Retour d'Expérience

  - Exercices pratiques de facilitation en groupe
  - Simulation d'ateliers complexes
  - Analyse de cas concrets et débriefing
  - Plan de développement personnel du facilitateur