Formation Devenez facilitateur en intelligence collective certifié pour booster vos projets
Maîtrisez les techniques de facilitation pour animer des groupes et optimiser l'intelligence collective. Apprenez à concevoir et piloter des ateliers participatifs, gérer les dynamiques de groupe et résoudre les conflits. Obtenez une certification reconnue pour développer vos compétences en leadership et innovation collaborative.
Concevoir et piloter des ateliers participatifs pour favoriser la collaboration et l'innovation
Animer et gérer les dynamiques de groupe pour résoudre les conflits et atteindre les objectifs
Développer une posture de facilitateur éthique et certifié pour gérer les processus de décision
Améliorer la production d'idées et la prise de décision collective
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à l'Intelligence Collective et à la Facilitation
—Définition et principes de l'intelligence collective (IC)
—Rôle et posture du facilitateur en IC
—Bénéfices de la facilitation pour les organisations
—Cadre éthique et déontologique du facilitateur
02
Les Bases de la Dynamique de Groupe
—Comprendre les étapes de vie d'un groupe (Tuckman)
—Identifier les rôles et interactions au sein d'un groupe
—Gérer les personnalités et typologies de participants
—Favoriser un climat de confiance et de sécurité psychologique
03
Concevoir des Ateliers Participatifs Efficaces
—Définir l'objectif et les livrables d'un atelier
—Choisir et structurer les séquences pédagogiques
—Préparer le matériel et l'environnement d'animation
—Élaborer un plan détaillé et une feuille de route
04
Techniques d'Ouverture et de Brise-Glace
—Créer de l'engagement dès le début de l'atelier
—Présentation et inclusion des participants
—Techniques ludiques de warm-up et de connexion
—Définir les règles du jeu et le cadre de collaboration
05
Idéation et production créative
—Stimuler la créativité individuelle à travers des techniques de brainstorming
—Utiliser des méthodes visuelles pour structurer et enrichir les idées collectives
—Organiser des sessions d'idéation avec des jeux de rôles et des scénarios
—Encourager l'expérimentation et le prototypage rapide d'idées innovantes
—Évaluer et affiner les idées collectives pour un impact maximal en équipe
06
Facilitation de la Prise de Décision Collaboratives
—Modes de prise de décision (vote, consensus, consentement)
—Techniques d'alignement et de convergence
—Résolution de problèmes complexes en groupe
—Gestion des impasses et des blocages
07
Animer et Manager les Energies
—Techniques d'écoute active et de reformulation
—Gérer les rythmes et la fatigue du groupe
—Utiliser le corps, la voix et l'espace
—Maintien de l'attention et de la motivation
08
Gérer les Situations Difficiles et Conflits
—Identifier les signaux faibles de tension
—Techniques de désamorçage et de médiation
—Gérer les participants passifs ou dominateurs
—Transformer le conflit en opportunité d'apprentissage
09
Outils Numériques pour la Facilitation
—Panorama des outils collaboratifs (Miro, Mural, Klaxoon)
—Animer des ateliers à distance : spécificités et défis
—Combiner présentiel et distantiel (format hybride)
—Faciliter la collaboration asynchrone
10
Synthèse, Bilan et Plan d'Action
—Techniques de restitution et de capitalisation des idées
—Évaluation de l'atelier et recueil de feedback
—Clôturer l'atelier et maintenir la dynamique post-session
—Suivi et mise en œuvre des décisions
11
Le Facilitateur Certifié : Éthique et Posture Avancée
—Développer son leadership collaboratif
—L'auto-évaluation et l'amélioration continue
—Construire sa boîte à outils de facilitateur
—Préparation à la certification professionnelle
12
Mise en Pratique et Retour d'Expérience
—Exercices pratiques de facilitation en groupe
—Simulation d'ateliers complexes
—Analyse de cas concrets et débriefing
—Plan de développement personnel du facilitateur
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de concevoir et piloter des ateliers participatifs pour favoriser la collaboration et l'innovation. Cette compétence est cruciale dans un environnement professionnel où la participation active de chacun est essentielle au succès des projets. Les participants apprendront à structurer des séances qui non seulement engagent les participants, mais aussi maximisent leur contribution créative.
Un défi courant auquel les apprenants font face est la gestion des dynamiques de groupe, en particulier lors de la résolution de conflits. Souvent, les facilitateurs novices négligent l'importance d'une approche nuancée, ce qui peut entraîner des tensions et des blocages dans les discussions. Ce programme met l'accent sur des techniques spécifiques pour gérer ces situations délicates, afin de transformer les conflits en opportunités de collaboration.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur le développement d'une posture éthique et certifiée de facilitateur. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur les outils et méthodes, nous intégrons également des principes éthiques pour guider la prise de décision collective. Cela permet aux participants de devenir non seulement des facilitateurs compétents, mais aussi des leaders responsables dans leurs environnements respectifs.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les exercices pratiques et les simulations proposées. Ne soyez pas hésitant à partager vos expériences et à poser des questions, car c'est dans l'échange que vous pourrez vraiment assimiler les compétences acquises. Rappelez-vous que chaque échange est une occasion d'apprendre et d'améliorer votre pratique en tant que facilitateur.
Pourquoi choisir cette formation en digital et multimédia
🎯
Ateliers Participatifs Efficaces
Apprenez à concevoir des ateliers qui maximisent l'engagement des participants et favorisent l'innovation grâce à des techniques éprouvées.
🤝
Dynamique de Groupe
Maîtrisez les principes de la dynamique de groupe pour animer des discussions productives et résoudre les conflits de manière constructive.
🧠
Posture de Facilitateur Éthique
Développez une posture éthique et certifiée qui vous permettra de gérer les processus décisionnels avec intégrité et respect.
💡
Techniques d'Idéation
Explorez des méthodes innovantes pour stimuler la créativité et la production d'idées en groupe, essentielles pour la prise de décision collective.
🚀
Certification Reconnaissable
Devenez facilitateur certifié, une reconnaissance qui valorise vos compétences et booste votre carrière dans le domaine du management et de la facilitation.
🌐
Format Inter-entreprise
Bénéficiez d'une expérience d'apprentissage collaborative avec des professionnels de divers secteurs, enrichissant ainsi votre réseau et vos perspectives.
Compétences acquises
Concevoir des ateliers collaboratifs percutants
Définir des objectifs clairs, structurer des sessions participatives et choisir des méthodes adaptées pour stimuler l'intelligence collective et atteindre les résultats escomptés.
Animer et gérer les dynamiques de groupe
Maîtriser les techniques d'animation, encourager la participation, réguler les échanges et désamorcer les tensions pour créer un environnement propice à la collaboration et à la production collective.
Favoriser la production d'idées et la prise de décision
Appliquer des méthodes d'idéation créatives, guider le groupe dans la sélection et la priorisation des idées, et faciliter la prise de décisions consensuelles pour des solutions innovantes.
Développer une posture de facilitateur éthique et certifié
Adopter une posture neutre et bienveillante, respecter les principes éthiques de la facilitation, et utiliser ses compétences pour accompagner les groupes vers l'autonomie et l'efficacité collaborative.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs de projet
Consultants, Formateurs
Chefs d'entreprise, Entrepreneurs
Toute personne impliquée dans des projets
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en facilitation d'intelligence collective.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des activités et des projets pratiques
Évaluation finale pour valider les compétences acquises
Retour d'expérience et feed-back pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a animé un atelier où il a su instaurer un climat de confiance, permettant à tous les membres de s'exprimer librement. »
« Un autre participant a mis en œuvre des techniques de facilitation pour résoudre rapidement un conflit au sein de son équipe, aboutissant à une décision collective efficace. »
Questions fréquentes
* Aucun prérequis académique spécifique n'est exigé.
* Une première expérience en gestion de projet, animation de réunion ou travail en équipe est un plus.
* Intérêt pour le travail collaboratif et le développement personnel.
* Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
* Une webcam et un microphone fonctionnels pour les sessions interactives.
* Accès à des outils de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) qui seront précisés avant la formation.
* Optionnel : Un carnet et un stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La facilitation d'intelligence collective est un processus qui vise à mobiliser les compétences et les connaissances d'un groupe pour atteindre des objectifs communs.
La facilitation d'intelligence collective permet de favoriser la collaboration, l'innovation et la prise de décision collective, ce qui est essentiel pour atteindre les objectifs d'une organisation.
Cette formation vous apprendra à concevoir et piloter des ateliers participatifs, à animer et gérer les dynamiques de groupe, et à développer une posture de facilitateur éthique et certifié.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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