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Formation Piloter le changement : anticiper les évolutions professionnelles et les transformer

Acquérez les outils pour comprendre et gérer le changement en entreprise. Développez votre adaptabilité, renforcez votre résilience et transformez les défis en opportunités. Anticipez les évolutions et engagez vos collaborateurs. Maîtrisez les leviers. Communiquez efficacement. Devenez acteur du changement.

PrésentielDistanciel7 h✅ Piloter le changement : anticiper les évolutions professionnelles et les transformerOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Piloter le changement : anticiper les évolutions professionnelles et les transformer

Analyser le contexte de changement

Identifier les dynamiques de changement, évaluer leurs impacts et comprendre les mécanismes de résistance individuels et collectifs pour élaborer des stratégies d'adaptation pertinentes.

Développer son adaptabilité

Accroître sa flexibilité cognitive et émotionnelle, renforcer sa résilience face à l'incertitude et aux défis, et maintenir une attitude positive et proactive en période de transformation.

Communiquer le changement

Maîtriser les techniques de communication persuasive et empathique pour expliquer la vision du changement, gérer les objections, et engager les collaborateurs dans le processus de transformation.

Devenir acteur du changement

Anticiper les évolutions, transformer les contraintes en opportunités, prendre des initiatives éclairées et mobiliser les équipes pour piloter positivement les transitions organisationnelles.

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La formation parfaite pour :

Managers & Leaders

Optimisez l'engagement de vos équipes face au changement. Maîtrisez les leviers de communication et d'anticipation pour une transition fluide et performante. Transformez les défis en succès collectifs.

Chefs de Projet

Intégrez la gestion du changement à vos méthodologies. Développez des stratégies d'adaptation et de résilience pour mener vos projets à terme, même en environnement incertain. Anticipez les imprévus.

Collaborateurs en évolution

Entrepreneurs & Dirigeants PME

Anticipez et pilotez les transformations de votre marché. Développez une vision stratégique du changement pour innover, sécuriser votre entreprise et engager vos équipes vers un avenir prospère.

Programme de la formation
Piloter le changement : anticiper les évolutions professionnelles et les transformer

  • Comprendre et décrypter le changement en entreprise

    - Définir les types de changement (organisationnel, technologique, culturel)
    - Identifier les phases du changement et la courbe du deuil (Kubler-Ross)
    - Analyser l'impact du changement sur les individus et les équipes
    - Distinguer les résistances au changement et leurs origines

  • Développer son adaptabilité et sa résilience

    - Évaluer son niveau d'adaptabilité et ses préférences face au changement
    - Maîtriser des techniques de gestion du stress et de l'incertitude
    - Renforcer sa résilience face aux défis et aux revers professionnels
    - Cultiver un état d'esprit orienté solution et croissance

  • Agir et communiquer efficacement pour le changement

    - Positionner son rôle d'acteur du changement (modèle, facilitateur)
    - Appliquer des stratégies de communication persuasive et empathique
    - Gérer les objections et les conflits liés au changement
    - Collaborer et fédérer les équipes autour de la vision du changement

  • Transformer le changement en opportunité stratégique

    - Anticiper les évolutions futures et les tendances de son secteur
    - Identifier les opportunités cachées derrière les défis du changement
    - Développer sa proactivité et sa capacité à innover
    - Élaborer un plan d'action personnel pour un engagement durable

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter le changement : anticiper les évolutions professionnelles et les transformer à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation. Une familiarité avec l'environnement professionnel est recommandée.

  • Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable. Des écouteurs ou un casque pour un meilleur confort d'écoute. Un environnement calme propice à la concentration.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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