Découvrez comment lever les freins au leadership féminin dans votre organisation. Cette formation vous aidera à développer des stratégies concrètes pour promouvoir la diversité au sein des équipes.
Développer des stratégies pour encourager les femmes dans des rôles de leadership
Évaluer l'impact des initiatives de diversité sur l'organisation
Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation
Promouvoir une culture d'inclusion au sein des équipes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au leadership féminin
—Définition et enjeux
—Statistiques clés
—Études de cas
02
Identifier les freins
—Analyse des obstacles
—Témoignages
—Atelier de réflexion
03
Stratégies de promotion
—Bonnes pratiques
—Plans d'action
—Ressources disponibles
04
Évaluation et suivi
—Indicateurs de succès
—Outils de mesure
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Leadership féminin : lever les freins" est d’identifier les freins au leadership féminin. Beaucoup de femmes managers se retrouvent face à des obstacles souvent invisibles, tels que des stéréotypes ou des biais inconscients, qui entravent leur progression vers des rôles de leadership. Ce module leur permettra de prendre conscience de ces défis et de les aborder de manière proactive.
Le défi principal auquel sont confrontées de nombreuses femmes dans le milieu professionnel est de surmonter les doutes liés à leur légitimité et à leur capacité à diriger. Une erreur fréquente réside dans la minimisation de leurs compétences ou dans l'hésitation à revendiquer des postes à responsabilités. Cette formation leur fournira des outils pour renforcer leur confiance et faire face à ces obstacles avec assurance.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pragmatique et axée sur l'action. En intégrant des stratégies concrètes et des études de cas, les participantes pourront non seulement comprendre les enjeux liés au leadership féminin, mais aussi les appliquer directement dans leur contexte professionnel. Au lieu de se limiter à la théorie, ce programme encourage une mise en pratique immédiate des concepts abordés.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participantes de préparer une réflexion personnelle sur leur parcours et leurs aspirations avant de commencer. En identifiant leurs propres freins et en définissant des objectifs clairs, elles pourront mieux exploiter les outils et stratégies proposés. En se montrant ouvertes et engagées, elles maximiseront leur apprentissage et leur impact au sein de leur organisation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌟
Promotion de la diversité
Favorisez un environnement de travail inclusif et équitable.
💪
Renforcement de l'empowerment
Encouragez les femmes à prendre des postes de leadership.
🔍
Analyse des freins
Identifiez et surmontez les obstacles au leadership féminin.
🤗
Réseautage
Rencontrez d'autres femmes leaders et partagez vos expériences.
Compétences acquises
Identification des freins au leadership féminin
Analyser et reconnaître les obstacles spécifiques rencontrés par les femmes dans des rôles de leadership au sein de l'organisation.
Développement de stratégies de promotion
Concevoir et mettre en œuvre des initiatives pour encourager et soutenir les femmes dans leur progression vers des postes de leadership.
Évaluation de l'impact des initiatives de diversité
Mesurer et évaluer l'efficacité des actions mises en place pour favoriser la diversité et l'inclusion au sein de l'organisation.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Établir des indicateurs de performance clairs pour suivre les progrès en matière de diversité et d'inclusion dans l'organisation.
Promotion d'une culture d'inclusion
Mettre en œuvre des pratiques et des politiques qui favorisent un environnement inclusif et respectueux pour toutes les équipes.
Animation d'ateliers sur le leadership féminin
Faciliter des sessions de formation et des ateliers pour sensibiliser les équipes aux enjeux du leadership féminin.
Création de réseaux de soutien
Établir et animer des réseaux de soutien pour les femmes managers afin de partager des expériences et des bonnes pratiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Femmes managers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a mis en place un plan d'action pour promouvoir le leadership féminin au sein de son équipe, inspirant ses collègues. »
« Il a utilisé les outils d'évaluation appris pour mesurer l'impact des initiatives de diversité, permettant à son organisation de progresser vers une culture plus inclusive. »
Questions fréquentes
Cette formation est ouverte aux DRH et aux femmes managers.
La formation dure deux jours.
Oui, des études de cas seront utilisées pour illustrer les concepts.
Les participantes seront mieux équipées pour assumer des rôles de leadership.
La formation adopte une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des discussions en groupe. Cela permet aux participants de mieux comprendre les concepts tout en les appliquant à des situations réelles.
Le rythme de la formation est structuré de manière à alterner entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module commence par des notions théoriques, suivies d'exercices pratiques et de mises en situation, permettant ainsi une application immédiate des connaissances acquises.
Divers outils pédagogiques seront utilisés, notamment des présentations PowerPoint, des études de cas, des vidéos, et des outils de collaboration en ligne pour les discussions. De plus, des supports écrits seront fournis pour faciliter le suivi et la révision du contenu abordé.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais une expérience professionnelle dans le domaine des ressources humaines ou une fonction managériale est recommandée pour mieux intégrer les concepts abordés.
Vous apprendrez à identifier les freins au leadership féminin, à développer des stratégies pour encourager les femmes dans des rôles de leadership, à évaluer l'impact des initiatives de diversité sur votre organisation et à mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux femmes managers souhaitant promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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