La formation "Démarche QVT : concevoir et déployer" met l'accent sur la compréhension des étapes clés de la démarche QVT, notamment l'analyse du contexte de l'entreprise. Cet objectif pédagogique est essentiel pour permettre aux DRH et aux managers de cerner les spécificités de leur environnement et d'adapter leurs actions en conséquence, garantissant ainsi une approche personnalisée et efficace.
Un défi courant pour les professionnels engagés dans la mise en place d'une démarche QVT réside dans la tendance à négliger l'analyse contextuelle préalable. Souvent, les entreprises adoptent des solutions standards sans tenir compte de leur culture ou de leurs besoins particuliers, ce qui peut entraîner des résultats décevants. Cette formation vise à prévenir cette erreur en inculquant l'importance d'une évaluation approfondie des spécificités de chaque organisation.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison d'outils pratiques et de méthodes éprouvées pour élaborer un plan d'action ciblé. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à des concepts théoriques, nous mettons l'accent sur des techniques concrètes pour définir des objectifs clairs et mesurables, ainsi que sur l'élaboration d'un plan de communication efficace. Cela permet aux participants de repartir avec des éléments d'action applicables immédiatement dans leur entreprise.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges lors des sessions et permettra d'enrichir les discussions autour de l'analyse du contexte et de la conception du plan d'action. Impliquez-vous activement et partagez vos expériences pour tirer le meilleur parti des connaissances et des compétences que vous acquerrez.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌱
Amélioration du bien-être
Permet de créer un environnement de travail sain et motivant.
📈
Performance accrue
Contribue à l'augmentation de la productivité des équipes.
🤝
Cohésion d'équipe
Favorise le dialogue et la collaboration entre les collaborateurs.
🎯
Stratégie durable
Intègre la qualité de vie au travail dans la stratégie globale de l'organisation.
Compétences acquises
Analyser le contexte de l'entreprise
Évaluer les besoins et attentes des employés en matière de qualité de vie au travail pour adapter la démarche QVT.
Définir des objectifs QVT clairs
Formuler des objectifs spécifiques et mesurables pour orienter la mise en place de la démarche QVT.
Élaborer un plan d'action QVT
Concevoir un plan d'action détaillé qui inclut les initiatives et les ressources nécessaires pour améliorer la QVT.
Déployer la démarche QVT
Mettre en œuvre les actions prévues dans le plan d'action et coordonner les équipes pour assurer le bon déroulement du projet.
Communiquer efficacement sur la démarche QVT
Créer et diffuser un plan de communication adapté pour informer et mobiliser l'ensemble des collaborateurs autour de la démarche QVT.
Évaluer l'efficacité des actions QVT
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des actions sur la qualité de vie au travail et ajuster la démarche si nécessaire.
Impliquer les parties prenantes
Faciliter la participation des employés et des managers dans le processus de co-construction de la démarche QVT.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a organisé une réunion avec les parties prenantes pour discuter des attentes et des objectifs de la démarche QVT. »
« Un autre a mis en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité de la démarche QVT dans son entreprise. »
Questions fréquentes
Cette formation est spécialement conçue pour les DRH et les Managers.
Une amélioration mesurable du bien-être des employés et de la performance globale.
Oui, elle répond aux normes de qualité en vigueur.
La formation s'étend sur plusieurs jours, avec des modules pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte alliant théorie et pratique. Les participants sont invités à s'engager activement dans des études de cas, des discussions en groupe et des simulations, ce qui permet de contextualiser les concepts théoriques et de les appliquer à leur réalité professionnelle.
La formation est structurée en modules de 3 jours, où chaque journée est divisée en sessions théoriques et pratiques. Les matinées sont généralement consacrées à l'apprentissage des concepts clés, tandis que les après-midis sont dédiés à des ateliers pratiques, des études de cas et des travaux de groupe pour appliquer les connaissances acquises.
Les participants disposent de divers outils et supports tels que des slides de présentation, des fiches pratiques, des modèles de plans d'action et des ressources numériques. De plus, un formateur expérimenté accompagne les participants tout au long du processus, offrant un encadrement personnalisé et des retours sur les travaux pratiques effectués.
Cette formation est destinée aux DRH et Managers ayant déjà une expérience intermédiaire dans le domaine des ressources humaines, en particulier sur des sujets liés à la qualité de vie au travail (QVT) et au bien-être des employés.
Vous apprendrez à analyser le contexte de votre entreprise, à définir des objectifs QVT clairs et mesurables, à élaborer un plan d'action efficace et à déployer cette démarche tout en assurant un suivi et une évaluation de son efficacité.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines et aux Managers qui souhaitent améliorer la qualité de vie au travail au sein de leur équipe ou de leur organisation, ainsi qu'à tous les professionnels impliqués dans la gestion des ressources humaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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