Mettre en place des politiques favorables à la parentalité
Promouvoir la conciliation vie professionnelle-vie personnelle
Évaluer l'impact des actions mises en place
Renforcer la culture d'entreprise autour de la parentalité
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la parentalité en entreprise
—Définition et enjeux
—Cadre législatif
—Bénéfices pour l'entreprise
02
Établir une politique de parentalité
—Analyse des besoins
—Élaboration de dispositifs
—Communication interne
03
Accompagnement des salariés parents
—Mise en place de formations
—Ressources disponibles
—Suivi et évaluation
04
Culture d'entreprise et parentalité
—Inclusion et diversité
—Sensibilisation des équipes
—Partage d'expériences
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation sur la parentalité en entreprise, un des objectifs pédagogiques clés est de mettre en place des politiques favorables à la parentalité. Cela permet aux responsables des ressources humaines et aux managers de mieux cerner les besoins des salariés parents, garantissant ainsi une approche adaptée aux réalités de la vie familiale et professionnelle. Cette compétence est essentielle pour créer un environnement de travail inclusif et compréhensif.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à généraliser les besoins des salariés sans tenir compte des spécificités individuelles. Souvent, les professionnels RH peuvent commettre l'erreur de ne pas impliquer les salariés parents dans l'élaboration des politiques qui les concernent. Cela peut entraîner des solutions inadaptées qui ne répondent pas réellement aux attentes des employés et nuisent à la culture d'entreprise.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est l'accent mis sur l'évaluation de l'impact des actions mises en place. Non seulement vous apprendrez à établir une politique de parentalité, mais vous serez également formé à mesurer son efficacité au sein de votre organisation. Ce double axe d'apprentissage vous permet d'ajuster et d'améliorer continuellement vos initiatives en faveur de la parentalité, renforçant ainsi la culture d'entreprise autour de ce thème crucial.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, je vous recommande d'engager un dialogue ouvert avec vos équipes avant et après la formation. Écoutez leurs préoccupations et leurs suggestions sur la parentalité au travail. Cela vous permettra non seulement de mieux comprendre leurs besoins, mais aussi d'appliquer directement les compétences acquises. Ensemble, vous pourrez construire un environnement de travail propice à l'épanouissement des salariés parents, tout en favorisant leur engagement.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
💼
Culture d'Entreprise
Favorise une culture d'entreprise inclusive et bienveillante.
🤝
Engagement des Employés
Renforce l'engagement des employés grâce à une meilleure qualité de vie au travail.
🌱
Développement Personnel
Encourage le développement personnel et professionnel des employés.
🛠️
Outils Pratiques
Propose des outils concrets pour améliorer le bien-être au travail.
Compétences acquises
Identification des besoins des salariés parents
Analyser et comprendre les besoins spécifiques des employés en tant que parents pour adapter les politiques RH.
Élaboration d'une politique de parentalité
Concevoir et formaliser une politique de parentalité au sein de l'entreprise, alignée sur les besoins identifiés.
Mise en œuvre d'actions de conciliation
Développer et mettre en place des initiatives concrètes favorisant l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle pour les parents.
Évaluation des actions en faveur de la parentalité
Mesurer l'impact des initiatives mises en place concernant la parentalité et proposer des améliorations.
Renforcement de la culture d'entreprise
Promouvoir une culture d'entreprise inclusive et bienveillante autour de la parentalité, en impliquant tous les niveaux hiérarchiques.
Accompagnement des salariés parents
Mettre en place des dispositifs d'accompagnement pour les salariés parents, incluant formation et soutien psychologique.
Communication efficace sur la parentalité
Développer des stratégies de communication interne pour sensibiliser et informer sur les politiques de parentalité de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place une politique de parentalité qui a considérablement amélioré le bien-être des employés. »
« Elle a organisé des sessions de sensibilisation pour l'équipe, promouvant une culture d'inclusion autour de la parentalité. »
Questions fréquentes
La parentalité est cruciale pour le bien-être des employés et l'équilibre vie pro/vie perso.
Les bénéfices incluent une meilleure rétention des talents et une atmosphère de travail positive.
Oui, elle est particulièrement utile pour les managers souhaitant soutenir leurs équipes.
Les sessions sont limitées à 15 participants pour favoriser les échanges.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques, des ateliers collaboratifs et des échanges de bonnes pratiques entre participants pour favoriser une compréhension approfondie des enjeux liés à la parentalité en entreprise.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique et interactif, alternant entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module inclut des moments de réflexion en groupe, des études de cas et des exercices pratiques pour permettre aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des présentations PowerPoint, des fiches de synthèse, des études de cas, ainsi que des outils numériques pour faciliter les échanges et la collaboration. Des travaux pratiques, comme des simulations et des jeux de rôle, seront également proposés pour renforcer l'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais un niveau intermédiaire en ressources humaines ou en management est conseillé pour en tirer le meilleur parti.
Vous apprendrez à identifier les besoins des salariés parents, à élaborer et mettre en œuvre une politique de parentalité, à promouvoir la conciliation entre vie professionnelle et personnelle, et à évaluer l'impact des actions mises en place.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux managers souhaitant améliorer la qualité de vie au travail (QVT) et renforcer la culture d'entreprise autour de la parentalité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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