Certification reconnue pour accompagner la performance des équipes via le coaching professionnel. Développez des leaders inspirants.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Coaching Professionnel - Performance" est de maîtriser les techniques de coaching. Cette compétence est essentielle pour les professionnels souhaitant non seulement guider leurs équipes, mais aussi optimiser les dynamiques collectives. Comprendre et appliquer ces techniques permet d'instaurer un climat propice à la performance et à l'épanouissement au sein des équipes. Un défi majeur rencontré par de nombreux apprenants dans le domaine du coaching professionnel est la difficulté à évaluer efficacement les dynamiques d’équipe. Souvent, les coachs sous-estiment l'impact des interactions au sein d'un groupe, ce qui peut conduire à des interventions inappropriées ou peu efficaces. Cette formation met l'accent sur l'évaluation des dynamiques d'équipe pour assurer un accompagnement cohérent et adapté. Ce qui distingue notre formation, c'est son approche intégrée qui allie à la fois des techniques de coaching éprouvées et des méthodes de leadership axées sur la performance. Contrairement à d'autres programmes, nous proposons une exploration approfondie des interactions humaines et des plans d'action concrets, permettant aux participants de mesurer l'impact de leur coaching sur la performance d'équipe de manière tangible et mesurable. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'arriver avec une réflexion personnelle sur vos expériences passées en tant que coach ou manager. Identifiez quelques situations concrètes où vous avez rencontré des difficultés et soyez prêt à les partager. Cela vous permettra non seulement de contextualiser les enseignements, mais également d'enrichir les échanges avec vos pairs. Prenez cette opportunité pour transformer vos défis en leviers d'apprentissage.
Techniques de coaching avancées
Apprenez des techniques de coaching éprouvées pour transformer les dynamiques d'équipe et maximiser le potentiel individuel grâce à des méthodes pratiques.
Développement du leadership
Renforcez vos compétences en leadership avec des modules dédiés, vous préparant à inspirer et guider vos équipes vers des performances optimales.
Évaluation des performances
Acquérez des outils d'évaluation pour mesurer l'impact du coaching sur la performance, garantissant un retour sur investissement tangible.
Plans d'action concrets
Élaborez des plans d'action spécifiques pour votre équipe, facilitant la mise en œuvre immédiate des concepts appris lors de la formation.
Approche intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation sur mesure, adaptée aux besoins uniques de votre entreprise, favorisant une application directe des compétences acquises.
Formation certifiée Qualiopi
Obtenez une certification reconnue qui atteste de la qualité de votre formation, augmentant ainsi votre crédibilité en tant que coach professionnel.
Maîtrise des techniques de coaching
Appliquer des outils et méthodes de coaching pour accompagner des individus et des équipes vers l'atteinte de leurs objectifs.
Évaluation des dynamiques d'équipe
Analyser les interactions et comportements au sein d'une équipe pour identifier les leviers d'amélioration de la performance collective.
Développement des compétences en leadership
Acquérir des stratégies pour renforcer son style de leadership et inspirer les membres de l'équipe à atteindre des résultats optimaux.
Mise en place de plans d'action
Concevoir et déployer des plans d'action personnalisés pour améliorer la performance et le bien-être des équipes.
Mesure de l'impact du coaching
Évaluer l'efficacité des interventions de coaching sur la performance des individus et des équipes à l'aide d'indicateurs mesurables.
Techniques de feedback constructif
Formuler des retours d'expérience clairs et motivants pour favoriser le développement personnel et professionnel des coéquipiers.
Gestion des conflits en équipe
Identifier et résoudre les conflits au sein d'une équipe en utilisant des techniques de coaching adaptées pour restaurer la collaboration.
Public visé
Coach professionnel Manager d'équipe Consultant en management
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, un participant a mis en place un plan d'action pour améliorer la dynamique de son équipe, ce qui a permis de réduire les conflits internes. »
« Un autre a utilisé des outils d'évaluation pour mesurer les progrès de ses coéquipiers, facilitant ainsi un feedback constructif et pertinent. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.
21 h
21 h
21 h