Découvrez comment le MBTI et les types psychologiques peuvent transformer vos processus RH. Optimisez le recrutement et le coaching avec des outils adaptés.
Identifier les différents types psychologiques selon le MBTI
Appliquer le MBTI pour optimiser le processus de recrutement
Améliorer la communication interpersonnelle au sein des équipes
Développer des stratégies de coaching adaptées aux types de personnalité
Évaluer l'impact des typologies sur la dynamique d'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au MBTI
—Historique et fondements du MBTI
—Les 16 types de personnalité
—Importance du MBTI en RH
02
Application du MBTI au recrutement
—Techniques d'entretien basées sur le MBTI
—Évaluation des candidatures
—Cas pratiques de recrutement
03
Communication et gestion des conflits
—Adapter son style de communication
—Prévenir et résoudre les conflits
—Exercices pratiques
04
Coaching et développement personnel
—Stratégies de coaching personnalisées
—Suivi et évaluation des progrès
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à identifier les différents types psychologiques selon le MBTI. Cette compétence est essentielle pour les DRH, recruteurs et coaches, car elle permet de mieux comprendre les motivations et comportements des candidats. En développant cette expertise, vous pourrez optimiser vos recrutements en alignant les personnalités des candidats avec les besoins de votre entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans le domaine des ressources humaines est de négliger l'impact des types psychologiques sur le processus de recrutement. Souvent, les recruteurs se concentrent uniquement sur les compétences techniques, omettant l'importance de la compatibilité culturelle et comportementale. Cette formation vous permettra d'éviter cette erreur en intégrant le MBTI pour une évaluation plus globale des candidats.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son intégration pratique du MBTI dans le contexte spécifique du recrutement et de la dynamique d'équipe. Tandis que d'autres formations peuvent se concentrer sur des théories générales, notre programme vous offre des outils concrets et des stratégies adaptées pour améliorer la communication interpersonnelle et les performances des équipes, en tenant compte des typologies de personnalité.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les exercices pratiques et de partager vos propres expériences avec vos pairs. Plus vous participerez aux discussions et aux mises en situation, plus vous développerez une compréhension approfondie du MBTI et de son application dans vos recrutements. Soyez curieux et ouvert aux feedbacks, cela enrichira votre apprentissage et celui de vos collègues.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🧠
Compréhension des personnalités
Utilisation du MBTI pour mieux comprendre les comportements.
🔍
Outils de coaching
Développement d'outils pratiques pour le coaching.
🤝
Amélioration des relations
Facilite les interactions au sein des équipes.
👔
Approche professionnelle
Formation appliquée aux contextes RH et recrutement.
Compétences acquises
Identification des types psychologiques
Savoir reconnaître et catégoriser les différents types psychologiques selon le modèle MBTI.
Optimisation du processus de recrutement
Appliquer les principes du MBTI pour affiner les critères de sélection et choisir les candidats les plus adaptés aux postes.
Amélioration de la communication interpersonnelle
Utiliser les connaissances sur les types MBTI pour faciliter les échanges et réduire les malentendus au sein des équipes.
Développement de stratégies de coaching personnalisées
Concevoir des plans de coaching adaptés aux types de personnalité des collaborateurs pour favoriser leur développement.
Évaluation de la dynamique d'équipe
Analyser l'impact des types de personnalité sur la cohésion et la performance des équipes.
Gestion des conflits
Mettre en place des techniques de résolution de conflits basées sur la compréhension des différences de personnalité.
Application pratique du MBTI
Intégrer les résultats du MBTI dans le quotidien des processus RH pour une approche plus humaine et efficace.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Recruteurs
Coaches
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a optimisé ses recrutements en utilisant le MBTI pour évaluer les candidatures. »
« Un autre a amélioré la communication au sein de son équipe en adaptant son style de communication selon les types de personnalité. »
Questions fréquentes
Amélioration de la communication et des méthodes de recrutement.
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en RH est utile.
La formation est d'une durée de 2 jours.
Oui, de nombreuses activités pratiques sont incluses.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques sur le MBTI avec des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des discussions en groupe pour favoriser l'engagement et l'application des concepts.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque journée est structurée avec un équilibre entre théorie et pratique, permettant aux participants d'assimiler les connaissances tout en les appliquant immédiatement à des situations concrètes.
Les participants utilisent des outils tels que des tests MBTI, des questionnaires d'auto-évaluation et des études de cas réelles. Des travaux pratiques incluent des exercices d'analyse de personnalité, des simulations d'entretien de recrutement et des sessions de coaching en petits groupes pour mettre en œuvre les stratégies apprises.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation. Toutefois, il est recommandé d'avoir une connaissance de base des ressources humaines et des processus de recrutement.
En suivant cette formation, vous apprendrez à identifier les différents types psychologiques selon le MBTI, à optimiser vos processus de recrutement, à améliorer la communication interpersonnelle au sein de vos équipes, ainsi qu'à développer des stratégies de coaching adaptées aux types de personnalité.
Cette formation est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), aux recruteurs, ainsi qu'aux coaches souhaitant intégrer le MBTI dans leur pratique pour améliorer les recrutements et le développement des équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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