Apprenez à appliquer les principes Lean aux processus financiers pour améliorer l'efficacité et la rentabilité de votre entreprise.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de la formation "Lean et finance", un des objectifs pédagogiques centraux est l'analyse des processus financiers existants. Cette étape est cruciale pour identifier les inefficacités qui peuvent freiner la performance de votre département. Les participants apprendront à cartographier leurs processus, mettant en lumière les points d'amélioration potentiels. Cette compréhension approfondie des processus est essentielle pour une mise en œuvre réussie des outils Lean. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement, souvent liée à une méconnaissance des principes Lean appliqués à la finance. Les professionnels peuvent avoir des difficultés à percevoir comment les concepts d'amélioration continue s'intègrent dans un environnement financier traditionnel. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en offrant des cas pratiques et des exemples concrets qui rendent les concepts accessibles et applicables. Ce qui distingue notre approche dans la formation "Lean et finance", c'est notre intégration spécifique des outils Lean adaptés aux processus financiers. Contrairement à d'autres formations qui abordent le Lean de manière générale, nous concentrons nos efforts sur les enjeux financiers, permettant aux participants d'acquérir des compétences directement applicables à leur domaine. Cela se traduit par une optimisation ciblée qui peut avoir un impact significatif sur la rentabilité et l'efficacité des opérations financières. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer en amont une cartographie de leurs processus financiers actuels. Cela leur permettra non seulement de mieux comprendre les discussions lors des sessions, mais aussi d'identifier des points d'action concrets à travailler avec le formateur. En adoptant cette démarche proactive, les apprenants seront en mesure de tirer pleinement parti des outils et méthodes présentés pour réaliser des améliorations tangibles dans leur environnement professionnel.
Optimisation des Processus Financiers
Apprenez à analyser et optimiser vos processus financiers, réduisant ainsi les coûts et améliorant l'efficacité opérationnelle.
Identification des Gaspillages
Identifiez concrètement les sources de gaspillage dans vos opérations financières grâce à des outils Lean spécifiques.
Outils Lean Pratiques
Mettez en pratique des outils Lean adaptés à la finance pour maximiser l'efficience et réduire les inefficacités.
Mesure d'Impact Précise
Apprenez à mesurer l'impact des améliorations mises en œuvre pour justifier vos actions et investissements.
Élaboration d'un Plan d'Action
Développez un plan d'action concret et personnalisé pour la mise en œuvre des optimisations dans votre structure.
Approche Intra-entreprise
Formation sur mesure en intra-entreprise, favorisant l'application immédiate des concepts Lean à votre contexte financier spécifique.
Analyse des processus financiers
Être capable de cartographier et d'analyser les processus financiers existants pour identifier les inefficacités.
Identification des sources de gaspillage
Savoir repérer et classer les différentes sources de gaspillage dans les processus financiers.
Application des outils Lean
Utiliser des outils Lean tels que les 5S, le Kaizen et le Value Stream Mapping pour optimiser les processus financiers.
Mesure de l'impact des améliorations
Évaluer quantitativement et qualitativement l'impact des améliorations apportées aux processus financiers.
Élaboration d'un plan d'action
Développer un plan d'action concret et structuré pour la mise en œuvre des optimisations Lean dans le service financier.
Communication des résultats
Présenter de manière claire et convaincante les résultats des analyses et des améliorations aux parties prenantes.
Suivi de la mise en œuvre
Mettre en place des indicateurs de performance pour assurer le suivi de l'implémentation des solutions Lean dans la finance.
Public visé
DAF Contrôleurs
Prérequis
Connaissances de base en amélioration continue et en finance recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Il a identifié des gaspillages dans le processus de facturation et a proposé des améliorations qui ont été mises en œuvre. »
« Elle a créé un tableau de bord pour suivre les performances financières, facilitant ainsi la prise de décision. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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