Mettre en place une culture d'amélioration continue
Évaluer les résultats des initiatives Lean
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Lean management
—Définition et historique
—Principes clés du Lean
—Avantages du Lean management
02
Identification des gaspillages
—Les 7 types de gaspillage
—Méthodes d'analyse
—Outils de diagnostic
03
Outils et techniques Lean
—5S
—Kaizen
—SMED
04
Mise en œuvre et pérennisation
—Plan d'action
—Suivi et évaluation
—Culture Lean dans l'entreprise
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur les fondamentaux du Lean management est de permettre aux participants d'identifier les gaspillages dans les processus. Ce module est crucial, car il permet aux managers et ingénieurs de prendre conscience des inefficacités qui freinent la performance de leur organisation. En apprenant à repérer ces gaspillages, les apprenants disposent d'un levier puissant pour initier des changements significatifs au sein de leurs équipes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du Lean management est la résistance au changement. Souvent, les équipes ont du mal à abandonner des pratiques bien ancrées, même lorsque ces dernières sont inefficaces. Cette formation vise à surmonter cette barrière en instaurant une culture d'amélioration continue, permettant ainsi aux participants de mieux appréhender le changement et de motiver leurs équipes à adopter de nouvelles méthodes de travail.
Ce qui distingue notre formation des autres approches réside dans son accent sur l'application pratique des outils Lean de base. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la théorie, nous favorisons une approche pragmatique qui permet aux participants de se familiariser avec des techniques concrètes. Les apprenants sortiront de cette formation avec des compétences directement transférables dans leur environnement professionnel, facilitant ainsi une mise en œuvre rapide et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en amont en réfléchissant aux processus existants dans leur organisation. Identifiez quelques exemples de gaspillages que vous avez observés et soyez prêt à les partager. Cette préparation vous permettra d’enrichir les échanges durant la formation et d'appliquer immédiatement les concepts appris dans votre contexte professionnel. Votre engagement sera essentiel pour maximiser l'impact de cette expérience d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise des principes Lean
Acquérez une compréhension approfondie des principes fondamentaux du Lean management pour transformer vos processus et optimiser votre performance.
🔍
Identification des gaspillages
Apprenez à identifier et éliminer les gaspillages dans vos processus grâce à des techniques éprouvées, pour un fonctionnement plus efficace.
🛠️
Outils Lean pratiques
Mettez en pratique des outils Lean de base adaptés à votre entreprise, pour une application immédiate et concrète dans votre environnement de travail.
📈
Culture d'amélioration continue
Développez une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe, favorisant l'innovation et l'engagement des collaborateurs.
🔄
Pérennisation des initiatives
Apprenez à mettre en œuvre et pérenniser les initiatives Lean pour garantir des résultats durables et mesurables dans votre organisation.
📊
Évaluation des résultats
Savoir évaluer les résultats de vos initiatives Lean pour ajuster et affiner vos stratégies, assurant ainsi un impact maximal.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Lean management
Expliquer les concepts fondamentaux du Lean management et leur importance dans l'amélioration des performances organisationnelles.
Identification des gaspillages
Identifier et classer les différents types de gaspillages dans les processus afin de cibler les axes d'amélioration.
Application des outils Lean de base
Utiliser des outils Lean tels que le 5S, le Value Stream Mapping et le Kaizen pour analyser et optimiser les processus.
Mise en place d'une culture d'amélioration continue
Instaurer des pratiques et des rituels favorisant l'implication des équipes dans un processus d'amélioration continue.
Évaluation des résultats des initiatives Lean
Mesurer et analyser les résultats des initiatives Lean mises en œuvre pour évaluer leur impact sur la performance.
Planification de projets Lean
Élaborer un plan d'action pour l'implémentation de projets Lean en tenant compte des ressources et des délais.
Communication des résultats Lean
Présenter clairement les résultats et les bénéfices des initiatives Lean aux parties prenantes pour assurer leur adhésion.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Ingénieurs
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au lean management.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a commencé à appliquer les outils Lean pour identifier et éliminer les gaspillages dans ses processus, améliorant l'efficacité de son équipe. »
« Un autre participant a initié une culture d'amélioration continue dans son service, en mettant en place des réunions régulières pour discuter des initiatives Lean. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Lean management : fondamentaux est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est ouverte à tout niveau, que vous soyez débutant ou déjà familiarisé avec les concepts de Lean management.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques, n'hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions vous accompagner au mieux.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques et des travaux pratiques. Les participants alternent entre des sessions de formation en groupe, des études de cas réels et des exercices pratiques pour favoriser une compréhension approfondie et l'application des concepts Lean.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties en plusieurs modules. Chaque module comprend des moments théoriques pour introduire les concepts et des activités pratiques pour les mettre en œuvre. En général, le rythme est équilibré, avec environ 50 % de théorie et 50 % de pratique, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement ce qu'ils apprennent.
Les outils utilisés incluent des supports de formation interactifs, des jeux de rôle, des simulations de processus et des tableaux de visualisation. De plus, les formateurs, experts en Lean management, accompagnent les participants tout au long de la formation, offrant des retours personnalisés et des conseils pour faciliter l'intégration des outils Lean dans leur environnement de travail.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est conçue pour des participants de tout niveau, y compris ceux qui découvrent le Lean management.
Vous apprendrez à comprendre les principes fondamentaux du Lean management, à identifier les gaspillages dans vos processus, à appliquer des outils Lean de base, et à mettre en place une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux ingénieurs qui souhaitent améliorer l'efficacité de leurs processus et instaurer une dynamique d'amélioration continue dans leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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