Objectifs de la formation Comprendre les concepts de Lean et d'industrie 4.0 Identifier les technologies clés pour le Lean Développer des stratégies d'intégration Lean-digital Évaluer les impacts de la digitalisation sur la performance Mettre en place des projets pilotes Programme détaillé 4 modules · 21 heures Télécharger le programme (PDF) 01
Introduction au Lean et à l'industrie 4.0 — Concepts fondamentaux de Lean — Technologies clés de l'industrie 4.0 — Synergies entre Lean et digitalisation 02
Identification des opportunités — Analyse des processus actuels — Identification des points d'amélioration — Évaluation des technologies adaptées 03
Stratégies d'intégration — Développement de plans d'action — Mise en œuvre de projets pilotes — Suivi des résultats et ajustements 04
Évaluation et pérennisation — Évaluation des impacts sur la performance — Pérenniser les améliorations — Retour d'expérience et partage des réussites Le conseil de l'expert L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer des stratégies d'intégration Lean-digital. En effet, bien que de nombreux managers aient une connaissance des principes Lean, ils éprouvent souvent des difficultés à les adapter dans un environnement de plus en plus digitalisé. Ce module les aide à comprendre comment allier ces deux approches pour maximiser la performance de leurs processus.
Un défi majeur auquel font face les apprenants dans ce domaine est la tendance à considérer le Lean et la digitalisation comme des initiatives séparées. Souvent, les managers sous-estiment l'importance d'une approche intégrative, ce qui peut conduire à des projets inefficaces et à des résultats décevants. Cette formation vise à corriger cette perception en montrant comment ces deux philosophies peuvent se compléter mutuellement pour renforcer l'efficacité opérationnelle.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pratique et contextualisée. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur des théories abstraites, nous proposons des cas concrets et des projets pilotes qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés dans leur propre environnement de travail. Cela favorise une compréhension plus approfondie et un ancrage durable des compétences acquises.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples spécifiques de votre entreprise où vous souhaitez appliquer les concepts Lean et d'industrie 4.0. Cela vous permettra d'interagir activement lors des sessions et d'élaborer des stratégies adaptées à vos besoins. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences ; l'échange est une clé essentielle pour enrichir votre apprentissage et celui de vos pairs.
Compétences acquises Analyse des process Lean
Capacité à analyser et cartographier les processus existants pour identifier les gaspillages et les opportunités d'amélioration.
Intégration des technologies 4.0
Compétence à identifier et sélectionner les technologies clés de l'industrie 4.0 pouvant être intégrées dans un environnement Lean.
Développement de stratégies Lean-digital
Capacité à élaborer des stratégies d'intégration qui allient les principes Lean et les outils numériques pour optimiser les opérations.
Évaluation des impacts de la digitalisation
Compétence à mesurer et analyser l'impact de la digitalisation sur la performance des processus opérationnels.
Gestion de projets pilotes
Capacité à concevoir, planifier et mettre en œuvre des projets pilotes d'intégration Lean et digitalisation au sein de l'organisation.
Pérennisation des améliorations
Compétence à établir des indicateurs et des méthodologies pour assurer la pérennité des améliorations issues des initiatives Lean et digitales.
Communication des résultats
Capacité à présenter et à communiquer les résultats des intégrations Lean et digitalisation aux parties prenantes de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités Public visé
Managers industriels
DSI
Prérequis
Connaissances de base en amélioration continue ; aucun prérequis technique n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & Ă©valuation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Financer cette formation Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plus FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus France Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plus Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plus FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plus Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Être conseillé gratuitement Ils ont suivi cette formation « Un participant a proposé l'intégration de nouvelles technologies d'industrie 4.0 dans un projet Lean, ce qui a conduit à des gains de productivité. »
Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session « De retour au travail, un participant a organisé un atelier pour partager les meilleures pratiques d'intégration Lean-digital avec ses collègues. »
Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session Questions fréquentes Toutes Pratique & financement Pédagogie Certification Accessibilité
Quels sont les modes de financement disponibles pour cette formation ? La formation peut être financée par différents dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les fonds de formation des entreprises ou des dispositifs de financement régionaux. Nous vous conseillons de vous rapprocher de votre OPCO pour connaître les options spécifiques à votre situation.
Cette formation est-elle Ă©ligible au Compte Personnel de Formation (CPF) ? Oui, la formation 'Lean et digitalisation : industry 4.0' est Ă©ligible au CPF, permettant ainsi aux participants de mobiliser leurs heures de formation pour financer leur apprentissage.
Quel est le format de la formation et est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ? La formation est dispensée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est réalisée directement dans votre entreprise pour répondre à vos besoins spécifiques. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter des aménagements nécessaires.
Quelle est la méthode d'apprentissage utilisée dans la formation Lean et digitalisation : industry 4.0 ? La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à échanger leurs expériences et à appliquer les concepts à des situations concrètes de leur entreprise.
Comment est structuré le rythme de la formation entre théorie et pratique ? La formation est conçue pour offrir un équilibre optimal entre théorie et pratique. Environ 40% du temps est consacré à l'enseignement théorique des concepts Lean et des technologies 4.0, tandis que 60% est dédié à des travaux pratiques, des simulations et des projets pilotes, permettant aux participants de mettre en œuvre les connaissances acquises.
Quels outils et supports sont utilisés lors de la formation ? Les participants auront accès à divers outils et supports, notamment des modules e-learning, des études de cas, des fiches pratiques, et des logiciels de simulation. De plus, des outils collaboratifs seront utilisés pour faciliter l'interaction entre les participants et l'encadrement tout au long de la formation.
Quels sont les pré-requis pour participer à cette formation ? Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management industriel ou en Lean, ainsi qu'une compréhension de base des technologies numériques et de leur application dans le secteur industriel.
Que vais-je apprendre concrètement durant cette formation ? Vous apprendrez à analyser vos processus Lean actuels, à intégrer des technologies de l'industrie 4.0, à développer des stratégies d'intégration Lean-digital et à évaluer les impacts de la digitalisation sur la performance de votre entreprise.
Qui est le public visé par cette formation ? Cette formation s'adresse principalement aux managers industriels et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) souhaitant optimiser leurs processus grâce au Lean et à la digitalisation.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ? Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Lean et digitalisation : industry 4.0 Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
Formations similaires Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.
Affirmer son leadership de manager : inspirez et motivez vos Ă©quipes 21 h
Voir la formation Piloter l'excellence opérationnelle en industrie : certification Lean Management 21 h
Voir la formation 