Formation Parcours certifiant Supply Chain Manager (Réf. KSC)
Certification Supply Chain Manager : Optimisez Votre Logistique d'Entreprise
Découvrez les secrets de la Supply Chain et développez votre expertise en gestion logistique. Cette certification vous permettra de maîtriser les opérations de la chaîne d'approvisionnement, d'optimiser la performance logistique et de prendre des décisions stratégiques pour votre entreprise. Devenez un acteur clé de la chaîne de valeur de votre entreprise et valorisez votre carrière.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les opérations de la Supply Chain, de l'approvisionnement au service client
- Optimiser la performance logistique pour réduire les coûts et améliorer la qualité des services
- Gérer les risques et innover pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution
- Piloter la stratégie Supply Chain pour aligner les objectifs de l'entreprise avec les besoins des clients
01.Introduction à la Supply Chain et ses Fondamentaux
- —Définition et évolution de la Supply Chain
- —Rôle stratégique de la Supply Chain dans l'entreprise
- —Les différents maillons de la chaîne logistique étendue
- —Principaux défis et enjeux actuels de la Supply Chain
02.Planification de la Demande et Prévision des Ventes
- —Méthodes de prévision (qualitatives, quantitatives)
- —Analyse des données historiques et des tendances
- —Intégration de la stratégie commerciale
- —Outils et logiciels de prévision
03.Gestion des Stocks et des Approvisionnements
- —Calcul des besoins (MRP, DRP)
- —Modèles de gestion de stock (point de commande, recomplètement)
- —Optimisation des niveaux de stock et réduction des ruptures
- —Relations fournisseurs et gestion des commandes
04.Achats Stratégiques et Relations Fournisseurs
- —Sourcing et sélection des fournisseurs
- —Négociation contractuelle et achats responsables
- —Évaluation de la performance fournisseurs
- —Gestion des risques dans la chaîne d'approvisionnement
05.Logistique Amont : Transport et Entreposage
- —Choix des modes de transport (routier, maritime, aérien, ferroviaire)
- —Optimisation des coûts de transport et des délais
- —Conception et gestion des entrepôts et plateformes
- —Technologies d'entreposage (WMS, automatisation)
06.Logistique Aval : Distribution et Dernier Kilomètre
- —Stratégies de distribution (directe, indirecte)
- —Gestion des opérations de livraison (tournées, planification)
- —Enjeux du dernier kilomètre et solutions innovantes
- —Logistique inverse et gestion des retours
07.Optimisation des Coûts et Maîtrise des Risques
- —Analyse des coûts totaux de la Supply Chain (TCO)
- —Méthodes de réduction des coûts logistiques
- —Identification et évaluation des risques opérationnels
- —Stratégies d'atténuation et plans de continuité
08.Digitalisation et Technologies 4.0 en Supply Chain
- —Big Data, IA et Machine Learning en logistique
- —Blockchain et traçabilité
- —IoT (Internet des Objets) et capteurs
- —Automatisation et robotique d'entrepôt
09.Supply Chain Durable et Responsable
- —Enjeux environnementaux et sociaux de la Supply Chain
- —Logistique verte et réduction de l'empreinte carbone
- —Achats responsables et éthique
- —Économie circulaire et gestion des déchets
10.Management de Projet et Certifications Supply Chain
- —Conduite de projets d'amélioration Supply Chain
- —Changement et résistance au changement
- —Présentation des certifications professionnelles (SCOR, CSCP)
- —Préparation à l'examen de certification KSC
Maîtriser les Opérations de la Supply Chain
Appliquer les principes fondamentaux de la gestion des flux (approvisionnements, production, distribution) pour optimiser les processus opérationnels de la chaîne logistique, de la prévision à la livraison finale.
Optimiser la Performance Logistique
Analyser les indicateurs de performance (KPIs) de la Supply Chain, identifier les goulots d'étranglement et mettre en œuvre des actions correctives pour réduire les coûts et améliorer l'efficacité globale des opérations.
Gérer les Risques et Innover
Évaluer les risques inhérents à la Supply Chain (ruptures, retards, qualité) et proposer des solutions innovantes, notamment via la digitalisation, pour renforcer la résilience et la compétitivité.
Piloter la Stratégie Supply Chain
Développer une vision stratégique de la Supply Chain, aligner les objectifs logistiques avec la stratégie d'entreprise et piloter des projets d'amélioration continue pour une chaîne de valeur durable et performante.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Certification Supply Chain Manager : Optimisez Votre Logistique d'Entreprise — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des Fondamentaux
Acquérez une compréhension approfondie des principes de la Supply Chain, essentielle pour optimiser chaque étape, de l'approvisionnement au service client.
Optimisation des Coûts
Apprenez à réduire les coûts logistiques tout en améliorant la qualité des services grâce à des techniques éprouvées de gestion des stocks et des approvisionnements.
Gestion des Risques
Développez des stratégies innovantes pour identifier et gérer les risques, garantissant la compétitivité de votre entreprise dans un marché en évolution rapide.
Pilotage Stratégique
Alignez les objectifs de votre entreprise avec les attentes des clients en maîtrisant les techniques de pilotage stratégique de la Supply Chain.
Logistique Amont et Aval
Explorez en profondeur les modules sur la logistique amont et aval, incluant le transport et la distribution, pour une chaîne logistique intégrée.
Relations Fournisseurs
Renforcez vos compétences en achats stratégiques et en gestion des relations fournisseurs pour bâtir des partenariats durables et bénéfiques.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification Supply Chain Manager : Optimisez Votre Logistique d'Entreprise.
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Financer Certification Supply Chain Manager : Optimisez Votre Logistique d'Entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification Supply Chain Manager : Optimisez Votre Logistique d'Entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Certification Supply Chain Manager : Optimisez Votre Logistique d'Entreprise en situation
“Suite à la formation, il a réussi à améliorer la performance logistique de son entreprise, réduisant les délais de livraison.”
“Elle a appliqué les méthodes de prévision apprises pour optimiser les niveaux de stock, minimisant ainsi les ruptures.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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