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Gestion de projet
Formation Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet
Devenez un manager efficace en maîtrisant l'essentiel de la gestion de projet. Cette formation vous aidera à piloter vos initiatives avec succès, à optimiser la planification, l'exécution et le suivi, et à livrer des projets réussis dans les temps et les budgets impartis.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les étapes clés de la gestion de projet
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet
- Développer des compétences pour piloter l'exécution et le suivi de projet
- Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de gestion de projet efficace
01.Introduction à la gestion de projet et rôle du manager
- —Définir un projet, sa finalité et ses caractéristiques
- —Comprendre les enjeux et bénéfices de la gestion de projet
- —Le rôle et les responsabilités du manager de projet
- —Introduction aux différentes méthodologies (traditionnel, agile)
02.Le cycle de vie d'un projet : Les phases clés
- —Vue d'ensemble des 5 groupes de processus du PMI (Initiation, Planification, Exécution, Suivi & Maîtrise, Clôture)
- —La phase d'initiation : identification des besoins et objectifs
- —L'étude de faisabilité et la charte de projet
- —L'importance de la clarification des attentes
03.Cadrage et définition de la portée du projet
04.Planification des délais : Ordonnancement et jalons
05.Planification des coûts et gestion budgétaire
06.Gestion des ressources humaines et matérielles
- —Planifier les besoins en ressources (humaines, matérielles)
- —La matrice RACI pour les responsabilités
- —Optimiser l'allocation des ressources
- —Gérer les conflits et la motivation de l'équipe projet
07.Gestion des risques : Identification et mitigation
- —Identifier les risques potentiels (techniques, financiers, humains)
- —Analyser et évaluer les risques (probabilité, impact)
- —Élaborer des stratégies de réponse aux risques
- —Mettre en place un plan de surveillance des risques
08.Communication et gestion des parties prenantes
09.Qualité du projet et livrables
10.Exécution et suivi de l'avancement du projet
- —Lancer le projet : kick-off meeting
- —Diriger et gérer l'équipe projet
- —Collecter et analyser les données d'avancement
- —Les tableaux de bord de suivi : Indicateurs clés de performance (KPIs)
11.Maîtrise des changements et résolution de problèmes
12.Clôture du projet et retours d'expérience
- —Finaliser les livrables et obtenir les validations
- —Clôturer les contrats et les comptes du projet
- —Réaliser le bilan et le retour d'expérience (REX)
- —Capitaliser sur les apprentissages pour les projets futurs
- —--
- —*Compétences Développées :**
Planifier et cadrer un projet
Définir la portée, les objectifs, les livrables et les critères de succès d'un projet, en établissant un plan détaillé incluant délais, ressources et budget, pour assurer une vision claire et partagée.
Piloter l'exécution et le suivi de projet
Mettre en œuvre un plan de projet, suivre l'avancement des tâches, gérer les ressources et les risques, et communiquer efficacement avec les parties prenantes, afin de maintenir le projet sur la bonne voie.
Conduire à terme un projet réussi
Assurer la clôture formelle du projet, la livraison des produits finis, et la capitalisation des leçons apprises, en veillant à l'atteinte des objectifs initiaux et à la satisfaction des parties prenantes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche pratique et concrète
Plongez au cœur des étapes clés de la gestion de projet avec des études de cas réels, garantissant une application immédiate de vos nouvelles compétences.
🛠️
Outils de gestion performants
Maîtrisez des outils spécifiques comme le diagramme de Gantt et les méthodes agiles, essentiels pour piloter efficacement vos projets.
📈
Suivi et évaluation des projets
Apprenez à concevoir une stratégie de gestion de projet efficace, incluant le suivi des performances et l'ajustement des actions en temps réel.
👥
Gestion des ressources humaines
Développez des compétences en gestion d'équipe pour optimiser la collaboration et la motivation des membres tout au long du projet.
⏳
Planification des délais
Maîtrisez l'ordonnancement et la définition des jalons pour garantir le respect des délais et la réussite de vos projets.
💰
Gestion budgétaire efficiente
Acquérez des méthodes de planification des coûts pour gérer efficacement votre budget et éviter les dérives financières.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet.
Poser une questionPlanification, exécution et suivi de projet, pilotage et gestion de projet, stratégie de gestion de projet.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
ML
Marie-Claire L.
Responsable commercial·e · Groupe logistique
“Très contente de cette formation Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
NP
Nicolas P.
Chef·fe de chantier · Établissement scolaire
“Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
CD
Céline D.
Gestionnaire de compte · Entreprise de BTP
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager : Maîtriser l'essentiel de la gestion de projet ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Aucun prérequis métier spécifique n’est exigé.
- Avoir une expérience en management ou en coordination d'équipe est un plus.
- Maîtrise des outils bureautiques classiques est recommandée.
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Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement