Formation Stratégie, gouvernance et RSE : piloter la démarche RSE
Piloter la Stratégie RSE : Gouvernance, RSE et performance durable
Découvrez comment développer une stratégie Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE) efficace pour améliorer la performance durable de votre organisation. Cette formation vous aidera à mettre en place la gouvernance RSE et à piloter les démarches pour une responsabilité sociétale et environnementale optimale. Apprenez à communiquer de manière transparente sur la RSE et à optimiser votre impact ESG.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Concevoir une stratégie RSE alignée et efficace avec les objectifs de l'entreprise
- Mettre en place la gouvernance RSE pour un pilotage efficace des démarches
- Piloter les performances ESG et la conformité pour une responsabilité sociétale optimale
- Communiquer de manière transparente sur la RSE pour renforcer la crédibilité de l'entreprise
01.Introduction à la RSE et aux enjeux stratégiques actuels
- —Définition et historique de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
- —Contexte réglementaire et normatif (lois, directives européennes, reporting ESG)
- —Les défis sociétaux et environnementaux majeurs du 21e siècle
- —Bénéfices stratégiques d'une démarche RSE : réputation, attractivité, innovation
02.Comprendre les principes ESG et leur intégration
- —Les trois piliers ESG : Environnement, Social, Gouvernance
- —Liens entre RSE et ESG : principes, indicateurs, reporting
- —Impact des critères ESG sur l'accès au financement et l'investissement responsable
- —Analyse des parties prenantes et de leurs attentes RSE/ESG
03.Diagnostic RSE et positionnement stratégique de l'entreprise
- —Méthodologies de diagnostic RSE (ex: auto-évaluation, B Corp, Global Compact)
- —Identification des risques et opportunités RSE spécifiques à l'activité
- —Analyse de la matérialité : enjeux clés pour l'entreprise et ses parties prenantes
- —Benchmarking des pratiques RSE dans le secteur d'activité
04.Élaboration de la vision et des objectifs stratégiques RSE
- —Définition d'une vision RSE alignée avec la stratégie globale de l'entreprise
- —Fixation d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- —Intégration des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies
- —Construction d'une feuille de route RSE préliminaire
05.Gouvernance RSE : structures et rôles au sein de l'organisation
- —Modèles de gouvernance RSE (comité, référent, intégration au CODIR)
- —Définition des rôles et responsabilités clés à chaque niveau hiérarchique
- —Engagement de la direction et leadership RSE
- —Sensibilisation et formation des équipes aux enjeux RSE
06.Élaboration d'une politique RSE et d'un code de conduite éthique
- —Principes et composantes d'une politique RSE robuste
- —Rédaction d'un code de conduite éthique et déontologique
- —Mécanismes de diffusion et d'appropriation des valeurs RSE
- —Gestion des dilemmes éthiques et des cas concrets
07.Piloter la performance environnementale (E)
- —Gestion de l'empreinte carbone et plan de réduction des émissions
- —Stratégie d'économie circulaire et gestion des déchets
- —Maîtrise de la consommation de ressources (eau, énergie)
- —Biodiversité et préservation des écosystèmes
08.Piloter la performance sociale (S)
- —Dialogue social et conditions de travail
- —Diversité, équité et inclusion (DEI)
- —Santé et sécurité au travail (SST)
- —Développement des compétences et employabilité
09.Piloter la performance de la gouvernance éthique (G)
- —Lutte contre la corruption et blanchiment d'argent
- —Protection des données personnelles et cybersécurité
- —Relations avec les fournisseurs et chaîne d'approvisionnement responsable
- —Rémunération juste et transparence de la gouvernance
10.Mesure, suivi et évaluation de la démarche RSE
- —Choix des indicateurs de performance RSE (KPIs) pertinents
- —Mise en place d'outils de suivi et de tableaux de bord RSE
- —Réalisation d'audits internes et externes RSE
- —Évaluation de l'atteinte des objectifs et ajustements
11.Reporting RSE et communication externe transparente
- —Obligation de reporting extra-financier (CSRD, NFRD)
- —Construction du rapport RSE ou Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF)
- —Communication transparente et engagement des parties prenantes
- —Valorisation de la démarche RSE et lutte contre le greenwashing
12.Intégration de la RSE dans le modèle d'affaires et l'innovation
- —RSE comme levier d'innovation produit/service et de nouveaux modèles économiques
- —Entreprise à mission et statut d'entreprise à but lucratif et social
- —Création de valeur partagée et impact positif
- —Perspective future de la RSE : défis et opportunités émergentes
Concevoir une stratégie RSE alignée et efficace
Définir une vision, des objectifs et une feuille de route RSE en adéquation avec la stratégie d'entreprise et les attentes des parties prenantes, en intégrant les enjeux ESG.
Mettre en place la gouvernance RSE
Structurer la gouvernance RSE au sein de l'organisation, attribuer les rôles et responsabilités, et engager la direction pour assurer le pilotage et l'appropriation des démarches éthiques.
Piloter les performances ESG et la conformité
Mesurer, suivre et évaluer les performances environnementales, sociales et de gouvernance de l'entreprise, en assurant la conformité réglementaire et la gestion des risques RSE.
Communiquer de manière transparente sur la RSE
Élaborer et diffuser un reporting RSE clair et transparent (DPEF/CSRD), valoriser la démarche auprès des parties prenantes internes et externes sans greenwashing.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Piloter la Stratégie RSE : Gouvernance, RSE et performance durable — pourquoi la choisir ?
Stratégie RSE Alignée
Apprenez à concevoir une stratégie RSE qui s'aligne parfaitement avec les objectifs de votre entreprise, garantissant ainsi une intégration efficace des enjeux durables.
Gouvernance RSE Efficace
Maîtrisez les structures et rôles nécessaires à une gouvernance RSE solide, pour un pilotage optimal des démarches de responsabilité sociétale.
Performance ESG Mesurable
Développez vos compétences pour piloter les performances ESG, assurant ainsi la conformité et l'impact positif de votre entreprise sur la société.
Communication Transparente
Apprenez à communiquer de manière transparente sur vos initiatives RSE, renforçant ainsi la crédibilité et la confiance auprès de vos parties prenantes.
Diagnostic RSE Précis
Réalisez un diagnostic approfondi de la RSE de votre entreprise pour définir un positionnement stratégique clair et adapté aux enjeux actuels.
Politique RSE et Éthique
Élaborez une politique RSE solide et un code de conduite éthique, fondamentaux pour ancrer la responsabilité dans la culture de votre organisation.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter la Stratégie RSE : Gouvernance, RSE et performance durable.
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Financer Piloter la Stratégie RSE : Gouvernance, RSE et performance durable
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter la Stratégie RSE : Gouvernance, RSE et performance durable. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Piloter la Stratégie RSE : Gouvernance, RSE et performance durable en situation
“De retour au travail, il a élaboré une vision RSE alignée avec la stratégie de l'entreprise, impliquant toutes les parties prenantes.”
“Elle a mis en place des indicateurs ESG pour mesurer la performance, facilitant ainsi le suivi des actions RSE.”
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
Une question sur Piloter la Stratégie RSE : Gouvernance, RSE et performance durable ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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