Formation Rendre Agile votre stratégie d'entreprise
Adopter l'agilité pour une stratégie d'entreprise innovante et performante
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent se adapter et innover pour rester compétitives. Cette formation vous permettra d'intégrer les principes agiles au cœur de votre stratégie d'entreprise, pour transformer vos pratiques, impulser l'innovation et gagner en réactivité.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes de la stratégie agile pour une entreprise performante
- Concevoir une vision et des objectifs stratégiques agiles pour votre organisation
- Mettre en œuvre des processus de décision stratégiques itératifs pour une prise de décision efficace
- Piloter la performance et la culture agile pour une entreprise adaptable
01.Introduction à l'Agilité Stratégique
- —Définir l'agilité et ses enjeux en contexte stratégique
- —Distinguer agilité opérationnelle et agilité stratégique
- —Identifier les bénéfices d'une stratégie agile pour l'entreprise
- —Étudier des cas d'entreprises ayant réussi leur transition agile
02.Les Fondements de la Stratégie Agile
- —Comprendre les principes clés du Manifeste Agile appliqués à la stratégie
- —Intégrer la boucle Observer-Orienter-Décider-Agir (OODA)
- —Explorer la pensée Lean et ses implications stratégiques
- —Découvrir les valeurs et piliers d'une organisation apprenante
03.Diagnostic de l'Agilité Actuelle de l'Entreprise
- —Évaluer le niveau d'agilité organisationnelle existant
- —Analyser les freins et les leviers à l'adoption stratégique agile
- —Cartographier les processus décisionnels actuels
- —Identifier les zones d'opportunité pour l'expérimentation agile
04.L'Organisation de la Stratégie Agile
- —Structurer les équipes et les flux de travail pour l'agilité stratégique
- —Mettre en place des boucles de feedback stratégiques courtes
- —Gérer les dépendances inter-équipes et inter-départements
- —Favoriser la collaboration et la transversalité
05.Itérations Stratégiques et Adaptabilité
- —Planifier les cycles de revue et d'adaptation stratégiques
- —Mener des sprints stratégiques pour des résultats rapides
- —Intégrer l'apprentissage continu dans le processus stratégique
- —Ajuster la direction en fonction des retours du marché et des performances
06.Mesure de la Performance et Apprentissage Continu
- —Sélectionner les métriques d'agilité stratégique pertinentes
- —Mettre en place des tableaux de bord stratégiques agiles
- —Conduire des rétrospectives stratégiques efficaces
- —Créer une culture de l'expérimentation et de l'apprentissage par l'échec
07.Le Rôle du Leadership dans l'Agilité Stratégique
- —Développer un leadership servant et facilitateur
- —Communiquer la vision et les changements de manière transparente
- —Responsabiliser les équipes et déléguer la prise de décision
- —Inspirer l'adaptabilité et la résilience organisationnelle
08.Outils et Tech pour l'Agilité Stratégique
- —Explorer les plateformes de gestion de portfolio stratégique
- —Utiliser des outils collaboratifs pour le partage d'information
- —Découvrir des techniques de facilitation pour les ateliers stratégiques
- —Intégrer l'intelligence artificielle pour l'analyse des données stratégiques
09.Intégrer l'Agilité Stratégique : Synthèse et Bonnes Pratiques
- —Synthétiser les étapes clés de la mise en œuvre
- —Identifier les pièges à éviter et les facteurs de succès
- —Élaborer une feuille de route personnalisée pour son entreprise
- —Définir les prochaines étapes de l'intégration de l'agilité stratégique
Maîtriser les principes de la stratégie agile
Appliquer les concepts fondamentaux de l'agilité, tels que l'adaptabilité, l'expérimentation et l'apprentissage continu, à la définition et au pilotage de la stratégie d'entreprise pour gérer l'incertitude et les changements de marché.
Concevoir une vision et des objectifs stratégiques agiles
Développer une vision d'entreprise inspirante et flexible, et formuler des objectifs stratégiques mesurables et adaptatifs (ex: OKRs), permettant une priorisation continue et un alignement des équipes sur les enjeux majeurs.
Mettre en œuvre des processus de décision stratégiques itératifs
Structurer des boucles de feedback courtes et des cycles de planification/révision stratégique réguliers, optimisant la réactivité de l'entreprise face aux opportunités et aux risques émergents.
Piloter la performance et la culture agile
Sélectionner et suivre les métriques d'agilité stratégique pertinentes, et promouvoir une culture d'entreprise favorisant l'autonomie, la collaboration et l'expérimentation pour soutenir la transformation continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Adopter l'agilité pour une stratégie d'entreprise innovante et performante — pourquoi la choisir ?
Stratégie Agile Pratique
Apprenez à concevoir des objectifs stratégiques agiles concrets, directement applicables à votre entreprise pour stimuler l'innovation et la performance.
Processus Décisionnels Itératifs
Maîtrisez les processus de décision stratégiques itératifs pour optimiser la prise de décision et répondre rapidement aux changements du marché.
Diagnostic de l'Agilité
Évaluez l'agilité actuelle de votre entreprise grâce à des outils pratiques, permettant d'identifier des axes d'amélioration immédiats.
Culture Agile Renforcée
Pilotez la performance et développez une culture d'entreprise adaptable, essentielle pour naviguer dans un environnement en constante évolution.
Gestion de Portefeuille Agile
Découvrez le Portfolio Management Agile pour aligner vos projets avec la stratégie d'entreprise, garantissant une allocation optimale des ressources.
Networking entre Professionnels
Participez à une formation inter-entreprise, favorisant les échanges et le partage de bonnes pratiques entre dirigeants et managers de divers secteurs.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Adopter l'agilité pour une stratégie d'entreprise innovante et performante.
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Financer Adopter l'agilité pour une stratégie d'entreprise innovante et performante
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Adopter l'agilité pour une stratégie d'entreprise innovante et performante. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Adopter l'agilité pour une stratégie d'entreprise innovante et performante en situation
“Un participant a utilisé les principes de la stratégie agile pour réorganiser son équipe, favorisant ainsi une meilleure collaboration et des décisions plus rapides.”
“Après la formation, un autre participant a mis en place des boucles de feedback stratégiques, permettant d'améliorer continuellement les processus de décision.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
Une question sur Adopter l'agilité pour une stratégie d'entreprise innovante et performante ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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