Formation Devenir manager Agile (Réf. AGG)
Devenez un Manager Agile Certifié : Menez vos Équipes vers le Succès
Devenez un leader Agile certifié capable de mener vos équipes vers le succès dans un environnement en constante évolution. Apprenez à maîtriser les principes du management Agile, à fédérer et coacher des équipes autonomes, à maîtriser les outils et cérémonies Agiles et à gérer le changement pour accompagner la transformation de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Mettre en œuvre les principes Agiles dans un contexte professionnel
- Fédérer et coacher des équipes autonomes pour atteindre les objectifs
- Maîtriser les outils et cérémonies Agiles pour optimiser les processus
- Gérer le changement et accompagner la transformation de l'organisation
01.Introduction au Management Agile : Pourquoi et Comment ?
- —Définition et racines de l'Agilité (Manifeste Agile)
- —Limites des modèles de management traditionnels
- —Avantages du management agile : adaptabilité, réactivité, valeur
- —Le rôle évolutif du manager : du chef au leader facilitateur
02.Principes Fondamentaux de l'Agilité
- —Les 12 principes du Manifeste Agile expliqués
- —Culture agile : transparence, inspection, adaptation
- —Livraison continue de valeur et boucles de feedback
- —Amélioration continue vs planification détaillée
03.Les Méthodologies Agiles : Vue d'Ensemble
- —Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
- —Kanban : visualisation, flux, limites de WIP
- —Lean Startup et Design Thinking
- —Choisir la bonne approche pour son contexte
04.Le Rôle du Manager Agile : Leader Serviteur
- —Passer d'un rôle de contrôle à un rôle de soutien
- —Développer l'autonomie et l'auto-organisation des équipes
- —Éliminer les obstacles et protéger l'équipe
- —Faciliter la prise de décision et la résolution de problèmes
05.Création et Animation d'Équipes Agiles Performantes
- —Constitution d'équipes pluridisciplinaires et auto-organisées
- —Favoriser la collaboration et la communication inter-équipes
- —Gérer les conflits et renforcer la cohésion
- —Responsabilisation et délégation efficace
06.Gestion du Backlog et Priorisation de la Valeur
- —Comprendre le Backlog Produit et le Backlog de Sprint
- —Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF)
- —Estimer l'effort : Planning Poker, T-Shirt Sizing
- —Communiquer la vision produit et les objectifs
07.Les Cérémonies Agiles Essentielles et leur Maîtrise
- —Stand-up quotidien (Daily Scrum) : efficacité et bonnes pratiques
- —Planification de Sprint et revue de Sprint
- —Rétrospective : identifier les axes d'amélioration
- —Le rôle du manager dans ces cérémonies
08.Mesurer la Performance Agile : Indicateurs et Métriques
- —Vélocité de l'équipe et burn-down/up charts
- —Lead time et cycle time pour Kanban
- —Indicateurs de satisfaction client et valeur livrée
- —Ne pas gérer par la micro-mesure mais par la confiance
09.Gérer le Changement et la Résistance à l'Agilité
- —Accompagner la transition agile au sein de l'organisation
- —Identifier et lever les freins au changement
- —Communiquer la vision et les bénéfices de l'Agilité
- —Impliquer toutes les parties prenantes
10.La Culture d'Amélioration Continue et le Feedback
- —Mettre en place un cycle de feedback continu
- —Les rétrospectives comme moteur d'amélioration
- —Favoriser l'expérimentation et l'apprentissage
- —Instauration d'une culture du droit à l'erreur
11.Scaler l'Agilité : Quand l'équipe ne suffit plus
- —Introduction aux frameworks de mise à l'échelle (SAFe, LeSS, Scrum@Scale)
- —Défis de l'Agilité à grande échelle
- —Synchronisation et alignement des équipes
- —Le rôle du manager dans un contexte d'Agilité à l'échelle
12.Posture et Leadership du Manager Agile en Action
- —Développer l'intelligence émotionnelle et la résilience
- —Coaching agile : développer les compétences de l'équipe
- —Bâtir des relations de confiance et de transparence
- —Évolution personnelle et professionnelle continue du manager
Mettre en œuvre les principes Agiles
Appliquer les valeurs et principes du Manifeste Agile pour piloter des projets, optimiser les processus et favoriser la livraison rapide et continue de valeur.
Fédérer et coacher des équipes autonomes
Animer et développer des équipes auto-organisées, en adoptant une posture de leader facilitateur et serviteur pour maximiser leur potentiel et leur performance collective.
Maîtriser les outils et cérémonies Agiles
Utiliser les cadres de travail (Scrum, Kanban), les outils (backlogs) et les cérémonies (stand-up, rétrospective) pour organiser le travail et assurer l'amélioration continue.
Gérer le changement et accompagner la transformation
Identifier les blocages, lever les freins et communiquer efficacement pour accompagner l'organisation dans sa transition et son adoption progressive des pratiques agiles.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenez un Manager Agile Certifié : Menez vos Équipes vers le Succès — pourquoi la choisir ?
Approche Pratique et Immersive
Participez à des ateliers pratiques qui vous plongent directement dans l'application des principes Agiles, favorisant un apprentissage concret et immédiat.
Coaching d'Équipes Autonomes
Apprenez à fédérer et coacher vos équipes vers l'autonomie, un atout essentiel pour atteindre les objectifs dans un environnement Agile.
Outils Agiles en Action
Maîtrisez les outils et cérémonies Agiles, tels que la gestion du backlog, pour optimiser vos processus et améliorer la productivité de votre équipe.
Transformation Organisationnelle
Acquérez les compétences pour gérer le changement et accompagner la transformation de votre organisation vers un modèle Agile performant.
Formation Certifiante
Devenez Manager Agile Certifié, une reconnaissance précieuse qui valorisera votre profil professionnel et vous distinguera sur le marché.
Vision Globale des Méthodologies
Découvrez les différentes méthodologies Agiles pour choisir celle qui convient le mieux à votre contexte, maximisant ainsi l'efficacité de votre management.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez un Manager Agile Certifié : Menez vos Équipes vers le Succès.
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Financer Devenez un Manager Agile Certifié : Menez vos Équipes vers le Succès
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez un Manager Agile Certifié : Menez vos Équipes vers le Succès. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Devenez un Manager Agile Certifié : Menez vos Équipes vers le Succès en situation
“Suite à la formation, un participant a réorganisé son équipe en adoptant des pratiques agiles, permettant une meilleure collaboration et une livraison plus rapide des projets.”
“Un autre participant a commencé à utiliser des boucles de feedback régulières pour améliorer les processus au sein de son équipe.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
Une question sur Devenez un Manager Agile Certifié : Menez vos Équipes vers le Succès ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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