Formation Méthodes Agiles, Devenir Coach Agile (Réf. DCG) NEW
Devenez Coach Agile Certifié : Maîtrisez les Méthodes Agile Opérationnelles
Découvrez comment devenir un coach agile certifié pour accompagner vos équipes vers la haute performance agile et contribuer à la transformation culturelle de votre organisation. Cette formation vous permettra de maîtriser les méthodes et les outils essentiels pour réussir dans un environnement agile. Enfin, vous serez en mesure de mesurer et d'optimiser la performance agile de vos projets.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les postures et outils de coaching agile
- Accompagner des équipes vers la haute performance agile
- Contribuer à la transformation culturelle agile
- Mesurer et optimiser la performance agile
01.Introduction au rôle de Coach Agile
- —Définition et périmètre du rôle de Coach Agile
- —Différences entre Coach Agile, Scrum Master, Product Owner
- —Valeurs et principes fondamentaux de l'agilité
- —Application des principes agiles au coaching
- —Cadre éthique et déontologie du Coach Agile
02.Les fondations du Coaching (Partie 1)
- —Le modèle GROW appliqué au coaching agile
- —L'écoute active et la reformulation
- —Questionnement puissant et exploration des besoins
- —Création d'un environnement de confiance
- —Fixer des objectifs clairs et mesurables
03.Les fondations du Coaching (Partie 2)
- —Rétroaction constructive et feed-forward
- —Gestion des résistances et des émotions
- —Le coaching d'équipe vs coaching individuel
- —Observation et analyse des dynamiques d'équipe
- —Définition des règles de fonctionnement du coaching
04.Maîtrise des Frameworks Agiles
- —Scrum : Rôles, événements, artefacts
- —Kanban : Principes, tableaux, métriques
- —Principes de Lean et flux de valeur
- —Introduction aux méthodes Scaled Agile (SAFe, LeSS)
- —Adapter le framework au contexte de l'organisation
05.Outils du Coach Agile (Partie 1)
- —Facilite d'ateliers collaboratifs (brainstorming, rétrospective)
- —Méta-plan et autres outils visuels
- —Techniques de résolution de conflits
- —Animation de réunions efficaces
- —Techniques de facilitation à distance
06.Outils du Coach Agile (Partie 2)
- —Les jeux sérieux et icebreakers
- —Techniques de brainwriting et divergence créative
- —Cartes de rôle et matrices de compétence
- —Pratiques de délégation et responsabilisation
- —Utilisation d'outils numériques collaboratifs
07.Développement de la Culture Agile
- —Promotion des valeurs agiles (transparence, adaptabilité)
- —Identifier les freins culturels à l'agilité
- —Construire une culture de l'apprentissage continu
- —Favoriser la prise d'initiative et l'autonomie
- —Mesurer l'engagement et la satisfaction des équipes
08.Accompagnement des Équipes Performantes
- —Modèles de développement d'équipe (Tuckman)
- —Coaching des relations interpersonnelles
- —Gérer les dynamiques de groupes difficiles
- —Soutenir l'auto-organisation de l'équipe
- —Célébrer les réussites et apprendre des échecs
09.Agilité à l'échelle et Coaching Organisationnel
- —Comprendre les enjeux de l'entreprise
- —Définir une stratégie de transformation agile
- —Alignement des objectifs et des équipes
- —Accompagnement des leaders et managers
- —Gérer le changement et les résistances au niveau organisationnel
10.Mesurer la Performance Agile
- —Indicateurs clés de performance (KPI) agiles
- —Métriques de flux (lead time, cycle time)
- —Mesurer la valeur délivrée et l'impact business
- —Outils de diagnostic de la maturité agile
- —Présenter les résultats et ajuster la stratégie
11.La posture du Coach Agile Maître
- —Auto-évaluation et développement personnel du coach
- —Gérer les biais cognitifs et les projections
- —La congruence et l'authenticité du coach
- —Développer la bienveillance et le non-jugement
- —Construire une communauté de pratique
12.Synthèse et Plan d'Action Personnalisé
- —Étude de cas pratiques et mises en situation
- —Partage d'expériences et bonnes pratiques
- —Élaboration d'un plan d'action individuel pour la mise en œuvre
- —Certifications SCRUM.ORG : préparation et conseils
- —Questions/Réponses, clôture de la formation
Maîtriser les postures et outils de coaching agile
Appliquer les techniques de coaching individuel et collectif (écoute, questionnement, feedback) et utiliser les outils de facilitation pour accompagner efficacement les équipes et les individus dans leur cheminement agile.
Accompagner des équipes vers la haute performance agile
Guider les équipes dans l'adoption et l'amélioration continue des frameworks agiles (Scrum, Kanban), favoriser leur auto-organisation, résoudre les conflits, identifier les blocages et les aider à atteindre leurs objectifs de manière autonome.
Contribuer à la transformation culturelle agile
Promouvoir les valeurs et principes agiles au sein de l'organisation, identifier les résistances au changement, accompagner les managers et leaders dans leur rôle agile, et impulser une culture d'apprentissage et d'amélioration continue.
Mesurer et optimiser la performance agile
Définir et analyser les indicateurs clés de performance agile (KPIs), évaluer la maturité agile des équipes et de l'organisation, et proposer des stratégies d'optimisation pour améliorer la valeur délivrée et l'efficacité des processus.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenez Coach Agile Certifié : Maîtrisez les Méthodes Agile Opérationnelles — pourquoi la choisir ?
Coaching Agile Pratique
Apprenez à maîtriser les postures et outils de coaching agile pour accompagner efficacement vos équipes vers la haute performance.
Transformation Culturelle Agile
Développez les compétences nécessaires pour contribuer activement à la transformation culturelle agile au sein de votre organisation.
Mesurer la Performance Agile
Acquérez des méthodes concrètes pour mesurer et optimiser la performance agile, garantissant des résultats tangibles pour vos projets.
Outils du Coach Agile
Explorez une variété d'outils pratiques répartis sur deux modules pour enrichir votre approche en tant que Coach Agile.
Formation Certifiée
Bénéficiez d'une formation certifiée Qualiopi, gage de qualité et d'excellence, reconnue par les professionnels du secteur.
Networking Inter-entreprises
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger et partager des expériences avec d'autres professionnels du domaine.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Coach Agile Certifié : Maîtrisez les Méthodes Agile Opérationnelles.
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Financer Devenez Coach Agile Certifié : Maîtrisez les Méthodes Agile Opérationnelles
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Coach Agile Certifié : Maîtrisez les Méthodes Agile Opérationnelles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenez Coach Agile Certifié : Maîtrisez les Méthodes Agile Opérationnelles en situation
“De retour au bureau, elle a commencé à appliquer le modèle GROW pour coacher son équipe, améliorant ainsi la performance globale.”
“Il a organisé un atelier de rétroaction constructive où il a mis en pratique les outils de coaching agiles appris durant la formation.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
Une question sur Devenez Coach Agile Certifié : Maîtrisez les Méthodes Agile Opérationnelles ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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