Acquérez les compétences essentielles du Coach Agile. Apprenez le rôle, les méthodes et les outils pour accompagner vos équipes. Développez une culture agile performante. Devenez un leader du changement. Formation certifiante, pratique et immersive pour transformer vos projets.
—Techniques de brainwriting et divergence créative
—Cartes de rôle et matrices de compétence
—Pratiques de délégation et responsabilisation
—Utilisation d'outils numériques collaboratifs
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Développement de la Culture Agile
—Promotion des valeurs agiles (transparence, adaptabilité)
—Identifier les freins culturels à l'agilité
—Construire une culture de l'apprentissage continu
—Favoriser la prise d'initiative et l'autonomie
—Mesurer l'engagement et la satisfaction des équipes
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Accompagnement des Équipes Performantes
—Modèles de développement d'équipe (Tuckman)
—Coaching des relations interpersonnelles
—Gérer les dynamiques de groupes difficiles
—Soutenir l'auto-organisation de l'équipe
—Célébrer les réussites et apprendre des échecs
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Agilité à l'échelle et Coaching Organisationnel
—Comprendre les enjeux de l'entreprise
—Définir une stratégie de transformation agile
—Alignement des objectifs et des équipes
—Accompagnement des leaders et managers
—Gérer le changement et les résistances au niveau organisationnel
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Mesurer la Performance Agile
—Indicateurs clés de performance (KPI) agiles
—Métriques de flux (lead time, cycle time)
—Mesurer la valeur délivrée et l'impact business
—Outils de diagnostic de la maturité agile
—Présenter les résultats et ajuster la stratégie
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La posture du Coach Agile Maître
—Auto-évaluation et développement personnel du coach
—Gérer les biais cognitifs et les projections
—La congruence et l'authenticité du coach
—Développer la bienveillance et le non-jugement
—Construire une communauté de pratique
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Synthèse et Plan d'Action Personnalisé
—Étude de cas pratiques et mises en situation
—Partage d'expériences et bonnes pratiques
—Élaboration d'un plan d'action individuel pour la mise en œuvre
—Certifications SCRUM.ORG : préparation et conseils
—Questions/Réponses, clôture de la formation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les postures et outils de coaching agile. Les participants apprendront non seulement les fondements théoriques, mais également comment les appliquer dans des contextes réels. En mettant l’accent sur des méthodes opérationnelles, cette formation prépare les apprenants à devenir des acteurs efficaces de la transformation agile au sein de leurs équipes.
Un défi majeur auquel les apprenants se confrontent souvent est la difficulté à adapter leur style de leadership aux principes agiles. Beaucoup ont tendance à conserver une approche directive, ce qui peut freiner l'autonomie et la collaboration au sein des équipes. Cette formation vise à surmonter cette erreur en enseignant les postures adéquates à adopter pour favoriser l'épanouissement des équipes et la performance collective.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pragmatique et opérationnelle. En intégrant des outils du Coach Agile et en approfondissant des frameworks spécifiques, elle offre une immersion complète dans les meilleures pratiques du coaching agile. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des concepts ; ils acquièrent des compétences concrètes qu'ils peuvent immédiatement appliquer dans leur quotidien professionnel.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les exercices pratiques et les échanges avec les autres participants. En partageant des expériences et des défis, chacun peut enrichir ses apprentissages et bénéficier des retours d'expérience. N’hésitez pas à poser des questions et à explorer des cas concrets ; votre implication vous permettra de devenir un Coach Agile compétent et inspirant.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Coaching Agile Pratique
Apprenez à maîtriser les postures et outils de coaching agile pour accompagner efficacement vos équipes vers la haute performance.
🚀
Transformation Culturelle Agile
Développez les compétences nécessaires pour contribuer activement à la transformation culturelle agile au sein de votre organisation.
📈
Mesurer la Performance Agile
Acquérez des méthodes concrètes pour mesurer et optimiser la performance agile, garantissant des résultats tangibles pour vos projets.
🔧
Outils du Coach Agile
Explorez une variété d'outils pratiques répartis sur deux modules pour enrichir votre approche en tant que Coach Agile.
📚
Formation Certifiée
Bénéficiez d'une formation certifiée Qualiopi, gage de qualité et d'excellence, reconnue par les professionnels du secteur.
🤝
Networking Inter-entreprises
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger et partager des expériences avec d'autres professionnels du domaine.
Compétences acquises
Maîtriser les postures et outils de coaching agile
Appliquer les techniques de coaching individuel et collectif (écoute, questionnement, feedback) et utiliser les outils de facilitation pour accompagner efficacement les équipes et les individus dans leur cheminement agile.
Accompagner des équipes vers la haute performance agile
Guider les équipes dans l'adoption et l'amélioration continue des frameworks agiles (Scrum, Kanban), favoriser leur auto-organisation, résoudre les conflits, identifier les blocages et les aider à atteindre leurs objectifs de manière autonome.
Contribuer à la transformation culturelle agile
Promouvoir les valeurs et principes agiles au sein de l'organisation, identifier les résistances au changement, accompagner les managers et leaders dans leur rôle agile, et impulser une culture d'apprentissage et d'amélioration continue.
Mesurer et optimiser la performance agile
Définir et analyser les indicateurs clés de performance agile (KPIs), évaluer la maturité agile des équipes et de l'organisation, et proposer des stratégies d'optimisation pour améliorer la valeur délivrée et l'efficacité des processus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet / Managers
Scrum Masters / Product Owners
Consultants / Formateurs
Professionnels en reconversion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant se lancer dans la coaching agile.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des tâches et des devoirs
Évaluation finale à travers une présentation orale
Évaluation de la participation et de l'engagement
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, elle a commencé à appliquer le modèle GROW pour coacher son équipe, améliorant ainsi la performance globale. »
« Il a organisé un atelier de rétroaction constructive où il a mis en pratique les outils de coaching agiles appris durant la formation. »
Questions fréquentes
Expérience en gestion de projet ou connaissance des méthodes agiles (Scrum, Kanban).
Motivation à accompagner des équipes.
Capacité d'écoute et bon relationnel.
Ordinateur/tablette avec connexion internet stable.
Webcam et microphone fonctionnels.
Un espace calme pour suivre la formation.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
En devenant un coach agile certifié, vous gagnerez en compétences pour accompagner vos équipes vers la haute performance agile et contribuerez à la transformation culturelle de votre organisation.
La formation couvre les postures et outils de coaching agile essentiels, tels que le rôle du coach, les méthodes Agile, les outils de gestion de projet, et les stratégies d'accompagnement des équipes.
Oui, la formation en ligne permet l'échange avec des professionnels expérimentés dans le domaine et l'accès à des ressources pédagogiques en ligne.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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