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Gestion de projet
Formation Maîtriser Scrum : perfectionnement agile pour chefs de projet et équipes
Renforcez vos compétences en gestion de projet agile avec Scrum et améliorez votre efficacité dans la gestion de vos projets. Cette formation est idéale pour les chefs de projet et les équipes souhaitant se perfectionner en Scrum et obtenir la certification. Vous apprendrez à structurer vos interventions et à optimiser vos pratiques.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les principes fondamentaux de Scrum
- Optimiser les pratiques Scrum dans son projet
- Utiliser les métriques Agiles pour évaluer le progrès
- Négocier avec les parties prenantes pour atteindre les objectifs
01.Scrum Avancé : Rappels et Optimisation des Cérémonies
02.Backlog Produit : Vision, Stratégie et Affinage Profond
- —Définir une vision produit inspirante et évolutive
- —Techniques avancées d'affinage du Product Backlog (PB Refinement)
- —Priorisation complexe et gestion de la dette technique
- —Slice User Stories : découper pour livrer de la valeur rapidement
03.Les Métriques Agiles : Mesure et Amélioration Continue
- —Burndown, Burnup Charts : analyse avancée et détection des tendances
- —Lead Time, Cycle Time : mesurer la vélocité et les goulets d'étranglement
- —Utiliser les métriques pour anticiper et communiquer avec les parties prenantes
- —Amélioration continue basée sur les données factuelles
04.Gérer les Parties Prenantes et la Communication Efficace
- —Cartographie des parties prenantes et gestion des attentes
- —Techniques de communication avancées pour la transparence et l'alignement
- —Impliquer activement les utilisateurs clés dans le processus Scrum
- —Gérer les conflits et les résistances au changement agile
05.Scaling Scrum : Appliquer Scrum à Grande Échelle
- —Introduction aux frameworks de scaling (SAFe, LeSS, Scrum@Scale)
- —Principes fondamentaux du scaling agile et défis courants
- —Gérer les dépendances entre équipes Scrum multiples
- —Synchroniser les sprints et les livraisons à grande échelle
06.Perfectionner les Rôles : Scrum Master et Product Owner
- —Le Scrum Master Coach, Facilitateur et Agent du Changement
- —Le Product Owner Stratège, Visionnaire et Négociateur
- —Synergie et collaboration avancée entre SM et PO
- —Développer la maturité agile de l'équipe et de l'organisation
07.Ingénierie Agile et Qualité Intégrée
- —L'importance de la Definition of Done pour la qualité
- —Intégration Continue (CI) et Déploiement Continu (CD)
- —Principes de Test-Driven Development (TDD) et Behavior-Driven Development (BDD)
- —Qualité logicielle et dette technique dans les projets agiles
08.Préparation à la Certification et Optimisation Personnelle
- —Stratégies de révision et cas pratiques avancés
- —Simulation d'examen de certification Scrum (PSM II / PSPO II)
- —Identifier ses axes d'amélioration continue en tant que pratiquant Scrum
- —Construire sa feuille de route pour un leadership agile impactant
Optimiser les pratiques Scrum
Maîtriser les techniques avancées pour affiner le Product Backlog, animer des cérémonies plus efficientes et adapter les rôles Scrum aux contextes complexes.
Utiliser les métriques Agiles
Mesurer la performance des équipes et des sprints via des métriques avancées (Lead Time, Cycle Time, etc.) pour guider les décisions et communiquer efficacement avec la direction.
Négocier avec les parties prenantes
Engager les parties prenantes, gérer leurs attentes et résoudre les conflits pour assurer l'alignement et la valeur maximale du produit, même en situation complexe.
Appliquer Scrum à grande échelle
Comprendre les défis et les solutions pour implémenter Scrum dans des organisations de grande taille, en synchronisant plusieurs équipes et en gérant les dépendances.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Maîtriser Scrum : perfectionnement agile pour chefs de projet et équipes — pourquoi la choisir ?
🎯
Optimisation des Cérémonies
Perfectionnez vos pratiques Scrum en optimisant chaque cérémonie pour maximiser l'efficacité et l'engagement de votre équipe.
📊
Métriques Agiles Avancées
Apprenez à utiliser des métriques Agile pour évaluer le progrès de votre projet et favoriser l'amélioration continue avec des données concrètes.
🤝
Communication avec les Parties Prenantes
Développez vos compétences en négociation pour gérer efficacement les attentes des parties prenantes et garantir l'atteinte des objectifs projet.
🏗️
Scaling Scrum
Découvrez comment appliquer Scrum à grande échelle pour gérer plusieurs équipes et projets tout en maintenant la cohérence et la synergie.
🔧
Perfectionnement des Rôles
Approfondissez vos connaissances en tant que Scrum Master ou Product Owner pour mieux guider votre équipe vers le succès.
📅
Backlog Produit Efficace
Maîtrisez la vision et la stratégie de votre backlog produit pour assurer un affinage optimal et une priorisation des tâches pertinente.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser Scrum : perfectionnement agile pour chefs de projet et équipes.
Poser une questionLa formation vise à perfectionner les compétences en Scrum, à optimiser les pratiques et à obtenir la certification.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Maîtriser Scrum : perfectionnement agile pour chefs de projet et équipes vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Maîtriser Scrum : perfectionnement agile pour chefs de projet et équipes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser Scrum : perfectionnement agile pour chefs de projet et équipes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser Scrum : perfectionnement agile pour chefs de projet et équipes ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience préalable en Scrum (fondamentaux acquis). Connaissance des cérémonies Scrum et des rôles. Avoir déjà participé à un projet agile.
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