Formation Maîtriser Scrum : perfectionnement agile pour chefs de projet et équipes
Approfondissez votre maîtrise de Scrum. Optimisez la gestion de vos projets agiles. Équipe, produit, sprint : structurez vos interventions. Devenez un expert Scrum certifié.
Utiliser les métriques Agiles pour évaluer le progrès
Négocier avec les parties prenantes pour atteindre les objectifs
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Scrum Avancé : Rappels et Optimisation des Cérémonies
—Optimiser la rétrospective pour des retours constructifs et actionnables
—Définir des objectifs clairs pour chaque cérémonie Scrum
—Intégrer des techniques de facilitation pour dynamiser les réunions
—Améliorer la communication entre les membres de l'équipe Scrum
—Adapter les cérémonies Scrum aux besoins spécifiques du projet
02
Backlog Produit : Vision, Stratégie et Affinage Profond
—Définir une vision produit inspirante et évolutive
—Techniques avancées d'affinage du Product Backlog (PB Refinement)
—Priorisation complexe et gestion de la dette technique
—Slice User Stories : découper pour livrer de la valeur rapidement
03
Les Métriques Agiles : Mesure et Amélioration Continue
—Burndown, Burnup Charts : analyse avancée et détection des tendances
—Lead Time, Cycle Time : mesurer la vélocité et les goulets d'étranglement
—Utiliser les métriques pour anticiper et communiquer avec les parties prenantes
—Amélioration continue basée sur les données factuelles
04
Gérer les Parties Prenantes et la Communication Efficace
—Cartographie des parties prenantes et gestion des attentes
—Techniques de communication avancées pour la transparence et l'alignement
—Impliquer activement les utilisateurs clés dans le processus Scrum
—Gérer les conflits et les résistances au changement agile
05
Scaling Scrum : Appliquer Scrum à Grande Échelle
—Introduction aux frameworks de scaling (SAFe, LeSS, Scrum@Scale)
—Principes fondamentaux du scaling agile et défis courants
—Gérer les dépendances entre équipes Scrum multiples
—Synchroniser les sprints et les livraisons à grande échelle
06
Perfectionner les Rôles : Scrum Master et Product Owner
—Le Scrum Master Coach, Facilitateur et Agent du Changement
—Le Product Owner Stratège, Visionnaire et Négociateur
—Synergie et collaboration avancée entre SM et PO
—Développer la maturité agile de l'équipe et de l'organisation
07
Ingénierie Agile et Qualité Intégrée
—L'importance de la Definition of Done pour la qualité
—Intégration Continue (CI) et Déploiement Continu (CD)
—Principes de Test-Driven Development (TDD) et Behavior-Driven Development (BDD)
—Qualité logicielle et dette technique dans les projets agiles
08
Préparation à la Certification et Optimisation Personnelle
—Stratégies de révision et cas pratiques avancés
—Simulation d'examen de certification Scrum (PSM II / PSPO II)
—Identifier ses axes d'amélioration continue en tant que pratiquant Scrum
—Construire sa feuille de route pour un leadership agile impactant
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'optimiser les pratiques Scrum dans votre projet. En approfondissant les cérémonies Scrum et en affinant le backlog produit, vous serez en mesure de mieux structurer vos sprints et d'améliorer la transparence au sein de votre équipe. Cette maîtrise des outils et méthodes agiles vous aidera à créer un environnement collaboratif et productif, essentiel pour la réussite de vos projets.
Un défi courant que rencontrent de nombreux professionnels est la difficulté à aligner les attentes des parties prenantes avec les objectifs du projet. Souvent, les équipes peinent à communiquer efficacement, ce qui peut engendrer des malentendus et des retards. Au cours de cette formation, vous apprendrez à gérer ces interactions de manière proactive, en utilisant des techniques de négociation adaptées qui renforceront votre position de Scrum Master ou de Product Owner.
Ce qui distingue notre formation "Maîtriser Scrum" des autres approches est son approche pratique et immersive. Nous ne nous contentons pas d'exposer des concepts théoriques ; nous vous proposons des études de cas concrets et des mises en situation pour vous permettre d'appliquer immédiatement ce que vous apprenez. Ainsi, vous développerez des compétences réelles qui vous permettront de faire face aux défis spécifiques rencontrés dans vos projets agiles.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous pleinement dans les exercices pratiques et les discussions en groupe. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions. Ce partage de perspectives enrichira votre apprentissage et vous aidera à construire un réseau professionnel solide avec d'autres participants, favorisant ainsi une culture d'amélioration continue au sein de vos équipes.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Optimisation des Cérémonies
Perfectionnez vos pratiques Scrum en optimisant chaque cérémonie pour maximiser l'efficacité et l'engagement de votre équipe.
📊
Métriques Agiles Avancées
Apprenez à utiliser des métriques Agile pour évaluer le progrès de votre projet et favoriser l'amélioration continue avec des données concrètes.
🤝
Communication avec les Parties Prenantes
Développez vos compétences en négociation pour gérer efficacement les attentes des parties prenantes et garantir l'atteinte des objectifs projet.
🏗️
Scaling Scrum
Découvrez comment appliquer Scrum à grande échelle pour gérer plusieurs équipes et projets tout en maintenant la cohérence et la synergie.
🔧
Perfectionnement des Rôles
Approfondissez vos connaissances en tant que Scrum Master ou Product Owner pour mieux guider votre équipe vers le succès.
📅
Backlog Produit Efficace
Maîtrisez la vision et la stratégie de votre backlog produit pour assurer un affinage optimal et une priorisation des tâches pertinente.
Compétences acquises
Optimiser les pratiques Scrum
Maîtriser les techniques avancées pour affiner le Product Backlog, animer des cérémonies plus efficientes et adapter les rôles Scrum aux contextes complexes.
Utiliser les métriques Agiles
Mesurer la performance des équipes et des sprints via des métriques avancées (Lead Time, Cycle Time, etc.) pour guider les décisions et communiquer efficacement avec la direction.
Négocier avec les parties prenantes
Engager les parties prenantes, gérer leurs attentes et résoudre les conflits pour assurer l'alignement et la valeur maximale du produit, même en situation complexe.
Appliquer Scrum à grande échelle
Comprendre les défis et les solutions pour implémenter Scrum dans des organisations de grande taille, en synchronisant plusieurs équipes et en gérant les dépendances.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet & Product Owners
Scrum Masters Confirmés
Développeurs & Équipes Agiles
Managers & Directeurs SI/Produit
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant se perfectionner en Scrum.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances
Rétroaction individuelle pour améliorer les compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a optimisé les cérémonies Scrum de son équipe, améliorant ainsi la collaboration et la productivité. »
« Un autre a utilisé des métriques agiles pour anticiper les goulets d'étranglement dans le processus de développement. »
Questions fréquentes
Expérience préalable en Scrum (fondamentaux acquis). Connaissance des cérémonies Scrum et des rôles. Avoir déjà participé à un projet agile.
Ordinateur avec connexion internet stable. Accès à un navigateur web (Chrome, Firefox). Outil de visioconférence (Zoom/Teams) pré-installé. Casque-micro recommandé pour les échanges.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation vise à perfectionner les compétences en Scrum, à optimiser les pratiques et à obtenir la certification.
La formation permet d'obtenir un niveau de certification en Scrum certifié par un organisme reconnu.
La formation dure 14 heures, réparties sur plusieurs jours.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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