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Maîtrisez la gestion des Service Level Agreements (SLA) pour encadrer efficacement vos sous-traitants. Apprenez à définir, négocier et suivre les contrats de service, garantissant performance et conformité. Optimisez vos relations avec les prestataires et assurez la qualité des livrables.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les besoins, sélectionner les indicateurs (KPI) et rédiger des clauses contractuelles pour des Service Level Agreements (SLA) précis et adaptés au contexte de la sous-traitance.
Appliquer des techniques de négociation efficaces avec les sous-traitants et formaliser des SLA clairs et juridiquement solides, intégrant les aspects de révision et d'ajustement.
Mettre en place des outils de monitoring, collecter et analyser les données de performance, et piloter les plans d'actions pour garantir la conformité et la qualité des livrables des sous-traitants.
Anticiper et résoudre les problématiques contractuelles ou opérationnelles, appliquer les mécanismes de pénalités/bonus et gérer les litiges pour maintenir une relation fournisseur saine et efficace.
Pour renforcer la sécurisation contractuelle et l'optimisation des performances de leurs prestataires, essentiels à la chaîne de valeur.
Pour maîtriser la définition et le suivi des engagements de service, assurant la qualité et la conformité des projets externalisés.
Pour approfondir les aspects juridiques et contractuels des SLA et sécuriser les relations avec les sous-traitants.
- Définition et rôle des SLA dans la sous-traitance
- Historique et évolution des SLA
- Les différents types de SLA (client, fournisseur, interne)
- Distinction entre SLA, OLA (Operating Level Agreement) et UC (Underpinning Contract)
- Le SLA dans le contexte contractuel (annexe, clause, document séparé)
- Aspects légaux et réglementaires (droit des contrats, protection des données)
- Normes et bonnes pratiques (ITIL, ISO 20000, eTOM)
- Clauses essentielles : objet, durée, résiliation, force majeure
- Processus de définition des besoins et attentes
- Composants techniques : services couverts, périmètre, niveaux de service
- Indicateurs de performance (KPI) : sélection et pertinence
- Méthodes de mesure et outils associés
- Stratégies de négociation avec les sous-traitants
- Techniques de communication et gestion des attentes
- Formalisation et rédaction du document SLA
- Clauses de révision et d'ajustement du SLA
- Mécanismes de pénalités et d'incitations (bonus)
- Calcul et application des pénalités/bonus
- Plans d'actions et d'amélioration continue (PCA)
- Communication des performances et reporting aux parties prenantes
- Identification et qualification des litiges potentiels
- Stratégies de résolution à l'amiable et de médiation
- Clauses de différends et d'arbitrage
- Gestion des situations critiques (rupture de service, non-conformité majeure)
- Évaluation périodique de la relation fournisseur
- Audit et revue régulière des SLA
- Adaptation des SLA aux évolutions métiers et technologiques
- Bonnes pratiques pour une externalisation réussie et durable
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer le Service Level Agreement et la sous-traitance à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Expérience en gestion de projet ou connaissance de la sous-traitance. * Notions de base en droit des contrats appréciées. * Capacité à utiliser des outils bureautiques (suite Office).
* Ordinateur avec connexion internet stable. * Casque-micro recommandé pour les sessions en ligne. * Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet) installé si formation à distance. * Bloc-notes et stylo pour prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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