Formation Scrum Master, certification (Réf. RUC)
Formation certifiante Scrum Master : Agilité et gestion de projet
Découvrez comment maîtriser le framework Scrum pour devenir un Scrum Master certifié et améliorer la performance de vos équipes. Cette formation vous apprendra à mettre en place un environnement de travail agile et à gérer efficacement vos projets. Préparez-vous à relever les défis de la gestion de projet avec confiance et compétences.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre le cadre, les rôles et les événements clés du framework Scrum
- Maîtriser les techniques de facilitation et de coaching pour les équipes agiles
- Optimiser la performance des équipes Scrum en identifiant les obstacles et les améliorations
- Préparer et réussir la certification Scrum Master pour valoriser votre expertise
01.Le Rôle du Scrum Master et ses Responsabilités Approfondies
- —Le Scrum Master en tant que facilitateur et serviteur-leader
- —Les interactions du Scrum Master avec la Development Team
- —Accompagner le Product Owner
- —Établir un environnement propice à l'auto-organisation
02.Les Artéfacts de Scrum : Product Backlog et Sprint Backlog
- —Constitution et affinage du Product Backlog
- —Rôle du Product Owner et du Scrum Master dans la gestion du Product Backlog
- —Création du Sprint Backlog
- —L'incrément de produit et la Définition de Done
03.La Planification de Sprint et le Daily Scrum
- —Objectifs et déroulement de la Planification de Sprint
- —Établir l'objectif de Sprint
- —Le Daily Scrum : synchronisation et inspection
- —Résoudre les obstacles durant le Daily Scrum
04.Réunion de Revue de Sprint et Rétrospective de Sprint
- —Inspection de l'incrément et collaboration avec les Stakholders
- —Collecte des retours et adaptation du Product Backlog
- —La Rétrospective de Sprint : inspection et adaptation processuelle
- —Identification et mise en œuvre des améliorations continues
05.Scaling Scrum et Scrum @ Scale
- —Principes de mise à l'échelle de Scrum
- —Présentation des frameworks à grande échelle (LeSS, SAFe, Nexus)
- —Le rôle du Scrum Master dans un environnement à l'échelle
- —Défis et solutions pour les grandes équipes Scrum
06.Métriques et Suivi de Progrès en Scrum
- —Mesurer la vélocité et l'avancement du projet
- —Utilisation des burndown et burnup charts
- —Indicateurs clés de performance (KPI) pour les équipes Scrum
- —Prendre des décisions basées sur les données.
07.Résolution de Problèmes et Levée d'Obstacles Agiles
- —Techniques de facilitation pour la résolution de problèmes
- —Identifier et éliminer les impediments
- —Communiquer efficacement les obstacles
- —Développer la résilience de l'équipe face aux défis
08.Leadership Agile et Coaching d'Équipe
- —Principes du leadership serviteur-leader
- —Techniques de coaching pour le Scrum Master
- —Favoriser l'autonomie et la responsabilité de l'équipe
- —Développer une culture d'amélioration continue
09.Communication et Collaboration Efficace
- —Techniques de communication non-violente
- —Gestion des conflits au sein de l'équipe
- —Faciliter les interactions entre les parties prenantes
- —Bâtir la confiance et la transparence
10.Préparation à la Certification Scrum Master (Réf. RUC) - Partie 2
- —Examens blancs chronométrés
- —Débriefing des erreurs fréquentes
- —Conseils d'optimisation pour le jour J
- —Derniers ajustements et renforcement des connaissances.
Maîtriser le Cadre Scrum
Appliquer les principes, valeurs, rôles, événements et artéfacts de Scrum pour structurer et gérer des projets de développement de produits de manière itérative et incrémentale.
Faciliter et Coacher des Équipes Agiles
Servir de leader-serviteur pour l'équipe de développement et le Product Owner, en facilitant les cérémonies Scrum, en résolvant les obstacles et en coachant l'équipe vers l'auto-organisation et l'amélioration continue.
Optimiser la Performance d'Équipes Scrum
Utiliser des métriques agiles et des techniques de rétrospective pour identifier les axes d'amélioration, favoriser la transparence et adapter les pratiques de l'équipe afin d'augmenter sa vélocité et la qualité des livrables.
Préparer et Réussir la Certification Scrum Master
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires et adopter les stratégies d'examen pour obtenir la certification Scrum Master (Réf. RUC), validant l'expertise dans le rôle.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Expertise Scrum Certifiée
Préparez-vous efficacement à la certification Scrum Master et valorisez vos compétences sur le marché du travail.
Approche Pratique et Collaborative
Participez à des exercices pratiques et des simulations de réunions Scrum pour maîtriser le rôle de Scrum Master en conditions réelles.
Optimisation des Équipes Agile
Apprenez à identifier les obstacles et à mettre en place des améliorations concrètes pour booster la performance de votre équipe.
Compréhension des Artéfacts Scrum
Explorez en profondeur le Product Backlog et le Sprint Backlog pour mieux gérer la planification et la priorisation des tâches.
Techniques de Facilitation Avancées
Maîtrisez les techniques de facilitation et de coaching pour accompagner votre équipe vers l'agilité et l'autonomie.
Scaling Scrum et Adaptabilité
Découvrez comment appliquer le framework Scrum à grande échelle avec le module Scrum @ Scale pour des projets complexes.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation certifiante Scrum Master : Agilité et gestion de projet.
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Financer Formation certifiante Scrum Master : Agilité et gestion de projet
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OPCO
Opérateur de Compétences
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Plan de développement
Financement employeur
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FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Formation certifiante Scrum Master : Agilité et gestion de projet en situation
“Après la formation, un participant a réussi à faciliter une réunion de planification de sprint, permettant à l'équipe de mieux définir ses objectifs.”
“Un Scrum Master a appliqué les techniques de coaching apprises pour aider son équipe à surmonter des obstacles lors d'un Daily Scrum.”
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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