Formation Formation certifiante Scrum Master : Agilité et gestion de projet

01.Introduction à l'Agilité et aux Fondamentaux de Scrum

02.Le Rôle du Scrum Master et ses Responsabilités Approfondies

• —Le Scrum Master en tant que facilitateur et serviteur-leader
• —Les interactions du Scrum Master avec la Development Team
• —Accompagner le Product Owner
• —Établir un environnement propice à l'auto-organisation

03.Les Artéfacts de Scrum : Product Backlog et Sprint Backlog

• —Constitution et affinage du Product Backlog
• —Rôle du Product Owner et du Scrum Master dans la gestion du Product Backlog
• —Création du Sprint Backlog
• —L'incrément de produit et la Définition de Done

04.La Planification de Sprint et le Daily Scrum

• —Objectifs et déroulement de la Planification de Sprint
• —Établir l'objectif de Sprint
• —Le Daily Scrum : synchronisation et inspection
• —Résoudre les obstacles durant le Daily Scrum

05.Réunion de Revue de Sprint et Rétrospective de Sprint

• —Inspection de l'incrément et collaboration avec les Stakholders
• —Collecte des retours et adaptation du Product Backlog
• —La Rétrospective de Sprint : inspection et adaptation processuelle
• —Identification et mise en œuvre des améliorations continues

06.Scaling Scrum et Scrum @ Scale

• —Principes de mise à l'échelle de Scrum
• —Présentation des frameworks à grande échelle (LeSS, SAFe, Nexus)
• —Le rôle du Scrum Master dans un environnement à l'échelle
• —Défis et solutions pour les grandes équipes Scrum

07.Métriques et Suivi de Progrès en Scrum

• —Mesurer la vélocité et l'avancement du projet
• —Utilisation des burndown et burnup charts
• —Indicateurs clés de performance (KPI) pour les équipes Scrum
• —Prendre des décisions basées sur les données.

08.Résolution de Problèmes et Levée d'Obstacles Agiles

• —Techniques de facilitation pour la résolution de problèmes
• —Identifier et éliminer les impediments
• —Communiquer efficacement les obstacles
• —Développer la résilience de l'équipe face aux défis

09.Leadership Agile et Coaching d'Équipe

• —Principes du leadership serviteur-leader
• —Techniques de coaching pour le Scrum Master
• —Favoriser l'autonomie et la responsabilité de l'équipe
• —Développer une culture d'amélioration continue

10.Communication et Collaboration Efficace

• —Techniques de communication non-violente
• —Gestion des conflits au sein de l'équipe
• —Faciliter les interactions entre les parties prenantes
• —Bâtir la confiance et la transparence

11.Préparation à la Certification Scrum Master (Réf. RUC) - Partie 1

12.Préparation à la Certification Scrum Master (Réf. RUC) - Partie 2

• —Examens blancs chronométrés
• —Débriefing des erreurs fréquentes
• —Conseils d'optimisation pour le jour J
• —Derniers ajustements et renforcement des connaissances.