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Gestion de projet
Formation Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master
Découvrez comment améliorer la gestion de vos projets en adoptant les principes du management agile. Cette formation vous permettra de comprendre le rôle clé du Scrum Master et de développer les compétences nécessaires pour optimiser la productivité et la collaboration dans votre équipe. Obtenez la certification Professional Scrum Master (PSM) et renforcez votre expertise en méthodologies agiles.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes fondamentaux du management agile
- Apprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master
- Développer les compétences nécessaires pour faciliter les événements Scrum
- Optimiser la gestion de projets avec Scrum
- Obtenir la certification Professional Scrum Master (PSM)
01.Introduction au Management Agile et Scrum
- —Définition et principes fondamentaux de l'agilité
- —Comparaison Agile vs. tradition
- —Introduction au framework Scrum : rôles, événements, artefacts
02.Les Valeurs et Principes de Scrum
- —Transparence, inspection, adaptation
- —Engagement, Focus, Ouverture, Respect, Courage
- —Manifeste Agile et ses 12 principes
03.Le Rôle du Product Owner et Backlog Produit
04.Le Rôle de l'Équipe de Développement
- —Auto-organisation et équipe pluridisciplinaire
- —Responsabilités et collaboration
- —Qualité et Definition of Done
05.Scrum Master : Servant-Leader et Facilitateur
- —Définition du rôle de Scrum Master
- —Responsabilités envers l'équipe, le Product Owner et l'organisation
- —Posture de servant-leader et d'entraîneur
06.Le Sprint : Cœur de Scrum
- —Déroulement d'un Sprint
- —Objectif de Sprint et capacité de l'équipe
- —Gestion des imprévus pendant le Sprint
07.Planification de Sprint et Daily Scrum
08.Revue de Sprint et Rétrospective de Sprint
- —Animation de la Revue de Sprint : inspection de l'incrément
- —Préparation et animation de la Rétrospective de Sprint
- —Amélioration continue de l'équipe et du processus
09.Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- —Maîtrise des artefacts Scrum et leur objectif
- —Mesure de l'avancement : burn-down charts, velocity
- —Transparence et engagement autour des artefacts
10.Coaching et Résolution de Conflits
- —Techniques de coaching pour le Scrum Master
- —Gestion et résolution des blocages et conflits d'équipe
- —Faciliter la prise de décision collaborative
11.Scrum à l'Échelle et Adaptabilité
- —Principes d'application de Scrum pour de grands projets
- —Introduction aux frameworks d'échelle (e.g., Nexus, LeSS)
- —Adaptation de Scrum aux contextes organisationnels
12.Préparation à la Certification PSM I
- —Stratégies et conseils pour l'examen PSM I
- —Révision des concepts clés et pièges fréquents
- —Tests blancs et corrections commentées
Maîtriser le rôle de Scrum Master
Appliquer les responsabilités du Scrum Master selon le Scrum Guide pour soutenir l'équipe, le Product Owner et l'organisation dans l'adoption et la mise en œuvre efficace de Scrum.
Faciliter les événements Scrum
Organiser et animer efficacement tous les événements Scrum (Planification de Sprint, Daily Scrum, Revue de Sprint, Rétrospective de Sprint) pour maximiser la collaboration et la valeur produite.
Développer l'agilité des équipes
Guider les équipes de développement vers l'auto-organisation et l'amélioration continue, en résolvant les obstacles et en favorisant un environnement de travail transparent et collaboratif.
Optimiser la gestion de projets avec Scrum
Utiliser les principes et pratiques de Scrum pour améliorer la prévisibilité, la flexibilité et la livraison de valeur dans la gestion de projets, en cultivant une posture agile.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master — pourquoi la choisir ?
🎯
Approfondissement du Rôle Scrum Master
Apprenez à devenir un servant-leader efficace en maîtrisant les responsabilités clés du Scrum Master, un atout indispensable pour le succès de vos projets.
📚
Certification Professional Scrum Master
Obtenez la certification PSM à l'issue de la formation, renforçant ainsi votre crédibilité et votre valeur sur le marché du travail.
🔄
Optimisation des Événements Scrum
Développez des compétences pratiques pour faciliter les événements Scrum et maximiser l'efficacité de votre équipe dans la gestion de projets.
⚙️
Compréhension des Valeurs Scrum
Intégrez les valeurs et principes de Scrum dans votre management, favorisant une culture d'agilité et de collaboration au sein de votre équipe.
🚀
Formation Pratique et Interactive
Bénéficiez d'une approche pédagogique active avec des études de cas réels, garantissant une application immédiate des concepts appris.
🌐
Réseautage Inter-Entreprises
Participez à une formation inter-entreprises, créant des opportunités de collaboration et d'échange d'expériences avec d'autres professionnels du secteur.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master.
Poser une questionCette formation est conçue pour vous aider à comprendre les principes du management agile et à apprendre le rôle clé du Scrum Master. Vous développerez les compétences nécessaires pour optimiser la productivité et la collaboration dans votre équipe.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Solide formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
FB
Fatima B.
Responsable informatique · Cabinet de conseil
“Super formation sur Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
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Alexandre N.
Référent·e métier · Association caritative
“La formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
CH
Camille H.
Responsable commercial·e · Groupe logistique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou de formation spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une curiosité pour les sujets de gestion de projet et une volonté d'apprendre sont de nature à faciliter l'apprentissage.
Inscrivez-vous à Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master
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