Formation Certi'Boost, Manager agile, Professional Scrum Master (PSM), certification (Réf. 3UD) NEW
Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master
Découvrez comment améliorer la gestion de vos projets en adoptant les principes du management agile. Cette formation vous permettra de comprendre le rôle clé du Scrum Master et de développer les compétences nécessaires pour optimiser la productivité et la collaboration dans votre équipe. Obtenez la certification Professional Scrum Master (PSM) et renforcez votre expertise en méthodologies agiles.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes fondamentaux du management agile
- Apprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master
- Développer les compétences nécessaires pour faciliter les événements Scrum
- Optimiser la gestion de projets avec Scrum
- Obtenir la certification Professional Scrum Master (PSM)
01.Introduction au Management Agile et Scrum
- —Définition et principes fondamentaux de l'agilité
- —Comparaison Agile vs. tradition
- —Introduction au framework Scrum : rôles, événements, artefacts
02.Les Valeurs et Principes de Scrum
- —Transparence, inspection, adaptation
- —Engagement, Focus, Ouverture, Respect, Courage
- —Manifeste Agile et ses 12 principes
03.Le Rôle de l'Équipe de Développement
- —Auto-organisation et équipe pluridisciplinaire
- —Responsabilités et collaboration
- —Qualité et Definition of Done
04.Scrum Master : Servant-Leader et Facilitateur
- —Définition du rôle de Scrum Master
- —Responsabilités envers l'équipe, le Product Owner et l'organisation
- —Posture de servant-leader et d'entraîneur
05.Le Sprint : Cœur de Scrum
- —Déroulement d'un Sprint
- —Objectif de Sprint et capacité de l'équipe
- —Gestion des imprévus pendant le Sprint
06.Revue de Sprint et Rétrospective de Sprint
- —Animation de la Revue de Sprint : inspection de l'incrément
- —Préparation et animation de la Rétrospective de Sprint
- —Amélioration continue de l'équipe et du processus
07.Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- —Maîtrise des artefacts Scrum et leur objectif
- —Mesure de l'avancement : burn-down charts, velocity
- —Transparence et engagement autour des artefacts
08.Coaching et Résolution de Conflits
- —Techniques de coaching pour le Scrum Master
- —Gestion et résolution des blocages et conflits d'équipe
- —Faciliter la prise de décision collaborative
09.Scrum à l'Échelle et Adaptabilité
- —Principes d'application de Scrum pour de grands projets
- —Introduction aux frameworks d'échelle (e.g., Nexus, LeSS)
- —Adaptation de Scrum aux contextes organisationnels
10.Préparation à la Certification PSM I
- —Stratégies et conseils pour l'examen PSM I
- —Révision des concepts clés et pièges fréquents
- —Tests blancs et corrections commentées
Maîtriser le rôle de Scrum Master
Appliquer les responsabilités du Scrum Master selon le Scrum Guide pour soutenir l'équipe, le Product Owner et l'organisation dans l'adoption et la mise en œuvre efficace de Scrum.
Faciliter les événements Scrum
Organiser et animer efficacement tous les événements Scrum (Planification de Sprint, Daily Scrum, Revue de Sprint, Rétrospective de Sprint) pour maximiser la collaboration et la valeur produite.
Développer l'agilité des équipes
Guider les équipes de développement vers l'auto-organisation et l'amélioration continue, en résolvant les obstacles et en favorisant un environnement de travail transparent et collaboratif.
Optimiser la gestion de projets avec Scrum
Utiliser les principes et pratiques de Scrum pour améliorer la prévisibilité, la flexibilité et la livraison de valeur dans la gestion de projets, en cultivant une posture agile.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master — pourquoi la choisir ?
Approfondissement du Rôle Scrum Master
Apprenez à devenir un servant-leader efficace en maîtrisant les responsabilités clés du Scrum Master, un atout indispensable pour le succès de vos projets.
Certification Professional Scrum Master
Obtenez la certification PSM à l'issue de la formation, renforçant ainsi votre crédibilité et votre valeur sur le marché du travail.
Optimisation des Événements Scrum
Développez des compétences pratiques pour faciliter les événements Scrum et maximiser l'efficacité de votre équipe dans la gestion de projets.
Compréhension des Valeurs Scrum
Intégrez les valeurs et principes de Scrum dans votre management, favorisant une culture d'agilité et de collaboration au sein de votre équipe.
Formation Pratique et Interactive
Bénéficiez d'une approche pédagogique active avec des études de cas réels, garantissant une application immédiate des concepts appris.
Réseautage Inter-Entreprises
Participez à une formation inter-entreprises, créant des opportunités de collaboration et d'échange d'expériences avec d'autres professionnels du secteur.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master.
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Financer Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master en situation
“Après la formation, il a animé une réunion de planification de Sprint, mettant en pratique les techniques de gestion des imprévus.”
“Lors d'un Daily Scrum, il a utilisé sa connaissance des rôles pour clarifier les attentes de l'équipe.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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