Formation Formation Manager Agile : Maîtriser le rôle de Scrum Master
Découvrez les principes du management agile. Apprenez le rôle de Scrum Master. Développez une expertise en méthodologies agiles. Optimisez la gestion de projets. Obtenez la certification Professional Scrum Master (PSM).
—Mesure de l'avancement : burn-down charts, velocity
—Transparence et engagement autour des artefacts
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Coaching et Résolution de Conflits
—Techniques de coaching pour le Scrum Master
—Gestion et résolution des blocages et conflits d'équipe
—Faciliter la prise de décision collaborative
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Scrum à l'Échelle et Adaptabilité
—Principes d'application de Scrum pour de grands projets
—Introduction aux frameworks d'échelle (e.g., Nexus, LeSS)
—Adaptation de Scrum aux contextes organisationnels
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Préparation à la Certification PSM I
—Stratégies et conseils pour l'examen PSM I
—Révision des concepts clés et pièges fréquents
—Tests blancs et corrections commentées
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est d'apprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master. Ce module est essentiel pour comprendre comment le Scrum Master agit en tant que servant-leader et facilitateur, permettant ainsi à l'équipe de développement de s'épanouir et de livrer des résultats optimaux. En maîtrisant ces concepts, les participants seront mieux préparés à naviguer dans des environnements agiles complexes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la confusion entre les rôles au sein de l'équipe Scrum, notamment entre le Scrum Master, le Product Owner et les membres de l'équipe de développement. Cette ambiguïté peut entraîner des conflits, une mauvaise communication et des inefficacités dans les projets. Cette formation aborde spécifiquement ces points pour clarifier les attentes et améliorer la collaboration.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pratique et interactive, qui vous plonge dans des situations réelles que vous pourriez rencontrer en tant que Scrum Master. Contrairement à d'autres formations qui privilégient la théorie, nous mettons l'accent sur des simulations et des études de cas concrètes. Cela permet aux participants d'acquérir des compétences directement applicables à leurs projets, renforçant ainsi leur confiance et leur efficacité.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les discussions et les exercices pratiques. N'hésitez pas à partager vos expériences et vos préoccupations avec le groupe. Cette interaction enrichira votre apprentissage et vous permettra de repartir avec des outils concrets et des perspectives variées, essentielles pour votre réussite en tant que Scrum Master.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Approfondissement du Rôle Scrum Master
Apprenez à devenir un servant-leader efficace en maîtrisant les responsabilités clés du Scrum Master, un atout indispensable pour le succès de vos projets.
📚
Certification Professional Scrum Master
Obtenez la certification PSM à l'issue de la formation, renforçant ainsi votre crédibilité et votre valeur sur le marché du travail.
🔄
Optimisation des Événements Scrum
Développez des compétences pratiques pour faciliter les événements Scrum et maximiser l'efficacité de votre équipe dans la gestion de projets.
⚙️
Compréhension des Valeurs Scrum
Intégrez les valeurs et principes de Scrum dans votre management, favorisant une culture d'agilité et de collaboration au sein de votre équipe.
🚀
Formation Pratique et Interactive
Bénéficiez d'une approche pédagogique active avec des études de cas réels, garantissant une application immédiate des concepts appris.
🌐
Réseautage Inter-Entreprises
Participez à une formation inter-entreprises, créant des opportunités de collaboration et d'échange d'expériences avec d'autres professionnels du secteur.
Compétences acquises
Maîtriser le rôle de Scrum Master
Appliquer les responsabilités du Scrum Master selon le Scrum Guide pour soutenir l'équipe, le Product Owner et l'organisation dans l'adoption et la mise en œuvre efficace de Scrum.
Faciliter les événements Scrum
Organiser et animer efficacement tous les événements Scrum (Planification de Sprint, Daily Scrum, Revue de Sprint, Rétrospective de Sprint) pour maximiser la collaboration et la valeur produite.
Développer l'agilité des équipes
Guider les équipes de développement vers l'auto-organisation et l'amélioration continue, en résolvant les obstacles et en favorisant un environnement de travail transparent et collaboratif.
Optimiser la gestion de projets avec Scrum
Utiliser les principes et pratiques de Scrum pour améliorer la prévisibilité, la flexibilité et la livraison de valeur dans la gestion de projets, en cultivant une posture agile.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers et Leaders d'équipe
Futurs Scrum Masters
Professionnels en reconversion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Test de connaissances en fin de formation pour évaluer votre compréhension des principes du management agile
Évaluation de votre capacité à faciliter les événements Scrum et à optimiser la gestion de projets
Soutenance d'un projet personnel pour démontrer votre expertise en méthodologies agiles
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a animé une réunion de planification de Sprint, mettant en pratique les techniques de gestion des imprévus. »
« Lors d'un Daily Scrum, il a utilisé sa connaissance des rôles pour clarifier les attentes de l'équipe. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou de formation spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une curiosité pour les sujets de gestion de projet et une volonté d'apprendre sont de nature à faciliter l'apprentissage.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
Un micro-casque est recommandé pour une meilleure expérience d'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation est conçue pour vous aider à comprendre les principes du management agile et à apprendre le rôle clé du Scrum Master. Vous développerez les compétences nécessaires pour optimiser la productivité et la collaboration dans votre équipe.
Les objectifs de la formation sont de comprendre les principes fondamentaux du management agile, d'apprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master, de développer les compétences nécessaires pour faciliter les événements Scrum, d'optimiser la gestion de projets avec Scrum et d'obtenir la certification Professional Scrum Master (PSM).
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet.
La formation est évaluée à travers des tests de connaissances en fin de formation, une évaluation de votre capacité à faciliter les événements Scrum et à optimiser la gestion de projets, ainsi qu'une soutenance d'un projet personnel pour démontrer votre expertise en méthodologies agiles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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