Formation Formation Scrum Master Avancé : Maîtriser l'Agilité en Profondeur
Approfondissez les compétences Scrum Master. Apprenez à faciliter des équipes, coacher l'organisation et résoudre les dysfonctionnements. Maîtrisez le cadre Scrum et son application à des contextes complexes. Devenez un leader Agile influent. Certification PSM-A.
Maîtriser le coaching et la facilitation avancés pour accompagner l'organisation dans sa transformation
Diagnostiquer et résoudre les dysfonctionnements Scrum pour améliorer la productivité et la satisfaction des équipes
Optimiser la valeur et la performance d'équipe en appliquant les principes du cadre Scrum
Devenir un leader Agile influent capable de faciliter des changements organisationnels significatifs
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Le Rôle Avancé du Scrum Master et la Posture de Coach
—Comprendre les attentes d'un PSM avancé face à l'organisation
—La posture de facilitateur, coach, mentor et enseignant
—Développer l'intelligence émotionnelle comme leader Agile
—Les anti-patterns du Scrum Master avancé
02
Faciliter la Collaboration et la Dynamique d'Équipe
—Techniques avancées de facilitation de cérémonies Scrum
—Gérer les conflits et les dynamiques d'équipe complexes
—Créer un environnement psychologiquement sûr
—Mesurer l'efficacité de la collaboration d'équipe
03
Accompagner le Product Owner et la Gestion du Backlog
04
Optimiser la Performance et l'Auto-Organisation de l'Équipe
—Accompagner l'équipe vers une autonomie accrue
—Techniques de résolution de problèmes complexes au sein de l'équipe
—Développer la culture de l'expérimentation et de l'amélioration continue
—Utiliser les métriques Scrum pour le diagnostic et l'amélioration
05
Maîtriser les Dysfonctionnements et les Anti-Patterns de Scrum
—Identifier et analyser les causes profondes des dysfonctionnements
—Stratégies pour adresser les résistances au changement
—Gérer les compromis et les déviations par rapport au cadre Scrum
—Restaurer la transparence, l'inspection et l'adaptation
06
Coacher l'Organisation et Diffuser la Culture Agile
—Comprendre les systèmes organisationnels et leurs impacts sur Scrum
—Stratégies de coaching organisationnel multi-niveaux
—Surmonter les barrières fonctionnelles et départementales
—Mesurer l'adoption et l'impact de l'Agilité à l'échelle
07
Gérer les Conflits, les Changements et les Résistances
08
Préparation à la Certification PSM-A et Études de Cas
—Révision des concepts clés et des pièges fréquents
—Exercices pratiques et études de cas basées sur des scénarios réels
—Stratégies pour aborder l'examen de certification PSM-A
—Questions-réponses et échange d'expériences
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation, "Maîtriser le coaching et la facilitation avancés pour accompagner l'organisation dans sa transformation", est essentiel pour les Scrum Masters confirmés. En développant des compétences approfondies en coaching, les participants seront mieux préparés à soutenir non seulement leurs équipes, mais aussi l'ensemble de l'organisation dans sa quête d'agilité. Ce module est conçu pour transformer la théorie en pratique, garantissant ainsi une application concrète au quotidien.
Un défi courant auquel se heurtent les Scrum Masters expérimentés est la difficulté à diagnostiquer et à résoudre les dysfonctionnements Scrum. Souvent, ces professionnels se concentrent sur les processus au lieu de se pencher sur les dynamiques d'équipe sous-jacentes. Cette formation permet d'identifier ces pièges fréquents et d'acquérir des outils pour les surmonter, rendant ainsi les équipes plus efficaces et mieux alignées sur les objectifs du projet.
Ce qui distingue cette formation des autres est son approche holistique, qui intègre non seulement des techniques avancées en facilitation et en coaching, mais aussi une attention particulière à la culture agile au sein de l'organisation. En apprenant à coacher l'organisation et à diffuser cette culture agile, les participants deviennent des agents de changement capables d'influencer durablement leur environnement de travail. Cette perspective large permet de réaliser des transformations significatives.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre pratique quotidienne. Partager ces expériences enrichira non seulement votre apprentissage, mais permettra aussi de bénéficier des retours des autres participants et du formateur. En cultivant cette approche collaborative, vous maximiserez les enseignements et renforcerez votre capacité à appliquer les concepts abordés dans votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Coaching Avancé
Développez des compétences en coaching avancé pour accompagner efficacement votre organisation dans sa transformation Agile, un atout essentiel pour tout Scrum Master.
🔍
Diagnostic des Dysfonctionnements
Apprenez à identifier et à résoudre les dysfonctionnements Scrum, garantissant une productivité accrue et une satisfaction élevée au sein de vos équipes.
📊
Optimisation de la Performance
Maîtrisez l'optimisation de la performance et de l'auto-organisation des équipes, en appliquant les principes du cadre Scrum pour maximiser la valeur délivrée.
🤝
Facilitation de la Collaboration
Explorez des techniques avancées pour faciliter la collaboration et la dynamique d'équipe, essentielles pour un environnement Agile réussi.
🚀
Leadership Agile Influant
Devenez un leader Agile influent, capable de faciliter des changements organisationnels significatifs et de promouvoir une culture Agile bien ancrée.
⚙️
Gestion du Backlog
Accompagnez le Product Owner dans la gestion du backlog, en assurant une priorisation efficace et une vision claire des objectifs à atteindre.
Compétences acquises
Maîtriser le coaching et la facilitation avancés
Appliquer des techniques de coaching et facilitation complexes pour résoudre les défis des équipes Scrum et de l'organisation, en promouvant l'auto-organisation et l'amélioration continue.
Diagnostiquer et résoudre les dysfonctionnements Scrum
Identifier précisément les anti-patterns et les blocages au sein des équipes et de l'écosystème Scrum, puis concevoir et implémenter des stratégies d'intervention efficaces pour restaurer l'intégrité et la vélocité Agile.
Accompagner l'organisation dans sa transformation
Influencer positivement les leaders et les parties prenantes au-delà de l'équipe pour disséminer la culture Agile, lever les barrières structurelles et faciliter l'adoption de Scrum à plus grande échelle.
Optimiser la valeur et la performance d'équipe
Guider les Product Owners vers une meilleure gestion du Product Backlog et aider les équipes de développement à maximiser la livraison de valeur incrémentale, en s'appuyant sur des métriques pertinentes.
Avoir acquis une connaissance de base du cadre Scrum et de ses principes.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des projets individuels
Évaluation finale à l'aide d'un quiz pour valider les acquis
Feedback régulier des formateurs et des pairs pour aider à l'amélioration
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a appliqué des techniques de facilitation avancées pour améliorer la collaboration au sein de son équipe. »
« Un autre participant a su identifier et résoudre des dysfonctionnements dans des processus Scrum, augmentant la productivité de l'équipe. »
Questions fréquentes
- Avoir une expérience pratique en tant que Scrum Master ou dans un rôle Agile.\n- Comprendre les fondations du cadre Scrum (idéalement certification PSM I).\n- Volonté d'approfondir les compétences de facilitation, de coaching et de résolution de problèmes.
- Ordinateur avec connexion internet stable.\n- Micro et webcam fonctionnels pour les sessions interactives.\n- Accès à un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).\n- Environnement calme propice à l'apprentissage et aux échanges.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La certification PSM-A (Professional Scrum Master Advanced) vous sera délivrée après la réussite de l'évaluation finale.
Les compétences Scrum Master avancées, le coaching et la facilitation avancés, la résolution des dysfonctionnements Scrum, l'accompagnement de l'organisation dans sa transformation et l'optimisation de la valeur et de la performance d'équipe.
Oui, nous offrons un support après la formation pour répondre à vos questions et à vos besoins futurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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