Formation SAFe® product owner/product manager (SAFE® POPM) v6, certification (Réf. SPW) NEW
Formation SAFe POPM v6 : Product Owner / Product Manager Certifiant
Découvrez comment devenir un expert en gestion de produit Agile en suivant cette formation SAFe POPM v6. Apprenez à définir, prioriser et délivrer des produits Agile de haute qualité. Cette formation vous permettra de développer une vision produit claire et de collaborer efficacement avec les équipes Agile.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Définir et développer la vision et stratégie produit SAFe
- Gérer les backlogs Programme et Équipe et prioriser les tâches
- Participer à la planification et à l'exécution des PI (Program Increment)
- Collaborer et communiquer efficacement dans un environnement SAFe
- Préparer la certification SAFe POPM
01.Introduction à SAFe et le rôle SAFe POPM
- —Présentation de SAFe 6 : Principes, valeurs, cadences
- —Vue d'ensemble du cadre SAFe et ses niveaux
- —Rôles et responsabilités du Product Owner (PO) et Product Manager (PM) dans SAFe
- —Différences et complémentarités PO/PM dans un Art.
- —Avantages de SAFe pour les produits et les organisations
02.Le rôle du Product Owner/Product Manager (POPM)
- —Le rôle du Product Owner (PO) : focus sur l'équipe Agile
- —Le rôle du Product Manager (PM) : focus sur le produit et le marché
- —Comprendre la collaboration PM, PO avec l'Architecte et le RTE
- —Articulation les responsabilités au sein d'un Agile Release Train (ART)
- —L’importance de la posture de leadership serviteur
03.Identifier les besoins et la stratégie du produit
- —Comprendre la stratégie organisationnelle et la vision produit SAFe
- —Définir la vision et la feuille de route du produit (Product Roadmap)
- —Techniques de collecte et d'analyse des besoins utilisateurs
- —Alignement stratégique du produit avec les objectifs SAFe (Epic, Capability, Feature)
- —Utilisation des personas et user stories pour la compréhension des utilisateurs
04.La planification du Programme Incrément (PI)
- —Introduction à la planification PI et son importance stratégique
- —Préparation de la planification PI : artefacts et prérequis
- —Déroulement d'une session de planification PI
- —Rôles et responsabilités du POPM pendant la planification PI
- —Établissement des objectifs du PI
05.Gérer le Backlog du Programme (ART Backlog)
- —Définition et structuration du Backlog du Programme (Epics, Capabilities, Features)
- —Techniques d'affinage et de décomposition des éléments du backlog
- —Priorisation des Features : Weighted Shortest Job First (WSJF)
- —Collaboration avec les équipes pour l'estimation et l'affinage
- —Maintenir l'alignement stratégique du backlog
06.Gérer le Backlog de l'Équipe (Team Backlog)
- —Définition et gestion du Backlog de l'Équipe (Stories)
- —Rédaction d'User Stories efficaces (critères INVEST) et critères d'acceptation
- —Décomposition des Features en Stories
- —Priorisation des Stories au sein de l'équipe
- —Collaboration avec l'équipe de développement et le Scrum Master
Définir et développer la vision et stratégie produit SAFe
Établir la vision, la roadmap et les objectifs du produit, en alignement avec la stratégie SAFe et les Epic, Capability, Feature, afin de guider le développement de produits et solutions à valeur ajoutée.
Gérer les backlogs Programme et Équipe et prioriser.
Piloter et affiner les backlogs de programme et d'équipe (Epics, Capabilities, Features, Stories), en utilisant des méthodes de priorisation (WSJF) pour maximiser la création de valeur et l'efficacité des ART et des équipes Agiles.
Participer à la planification et à l'exécution des PI.
Collaborer activement à la planification des Programme Increments (PI) et aux itérations, en s'assurant de la bonne exécution des Sprints, du suivi d'avancement et de l'adaptation continue, tout en garantissant la qualité.
Collaborer et communiquer dans un environnement SAFe.
Interagir efficacement avec les équipes de développement, les parties prenantes et les autres POPM, en favorisant une communication transparente et une collaboration proactive pour le succès des ART et la livraison de valeur continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Formation SAFe POPM v6 : Product Owner / Product Manager Certifiant — pourquoi la choisir ?
Maîtrise de la stratégie produit
Apprenez à définir et développer la vision produit SAFe, essentielle pour aligner les équipes sur des objectifs clairs et mesurables.
Planification efficace des PI
Participez activement à la planification et à l'exécution des Program Increments, garantissant une livraison fluide et coordonnée des projets.
Gestion des backlogs optimisée
Acquérez des compétences pratiques pour gérer efficacement les backlogs Programme et Équipe, priorisant les tâches pour maximiser la valeur livrée.
Collaboration en environnement SAFe
Développez des compétences en communication et collaboration, clés pour réussir dans un cadre SAFe et favoriser l'adhésion des parties prenantes.
Préparation à la certification
Bénéficiez d'une préparation complète pour la certification SAFe POPM, renforçant votre crédibilité et vos compétences professionnelles sur le marché.
Analyse des besoins produit
Apprenez à identifier les besoins et la stratégie produit, vous permettant de prendre des décisions éclairées et de diriger efficacement vos équipes.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation SAFe POPM v6 : Product Owner / Product Manager Certifiant.
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Financer Formation SAFe POPM v6 : Product Owner / Product Manager Certifiant
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation SAFe POPM v6 : Product Owner / Product Manager Certifiant. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Formation SAFe POPM v6 : Product Owner / Product Manager Certifiant en situation
“Après la formation, un participant a utilisé les techniques apprises pour définir une feuille de route produit alignée avec les objectifs de l'entreprise, facilitant ainsi la communication entre les équipes.”
“Un autre participant a réussi à prioriser efficacement les tâches dans le backlog de son équipe, ce qui a permis d'améliorer la productivité lors du dernier Program Increment.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Formation SAFe POPM v6 : Product Owner / Product Manager Certifiant ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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