Gestion de projet

Formation Product Owner, certification (Réf. RWO)

Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile

Découvrez comment devenir un Product Owner certifié et maîtriser le rôle clé Agile dans votre organisation. Apprenez à définir et piloter la Vision Produit Agile, à gérer et optimiser le Product Backlog, à collaborer et communiquer efficacement, ainsi qu'à mesurer la valeur et l'impact du produit. Cette formation vous permettra de maximiser la valeur produit et de prendre en main votre carrière Agile.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Définir et piloter la Vision Produit Agile
  • Gérer et optimiser le Product Backlog
  • Collaborer et communiquer efficacement
  • Mesurer la valeur et l'impact du produit
01.Introduction au rôle de Product Owner
  • Définition et responsabilités du Product Owner
  • Place du PO dans l'écosystème Scrum
  • Valeur ajoutée du PO pour l'entreprise
02.Fondamentaux de la pensée Produit et Agile
  • Manifeste Agile et principes sous-jacents
  • De l'idée au produit : vision et stratégie
  • Démarche itérative et incrémentale
03.Stratégie Produit et Roadmap Agile
  • Définir des objectifs produits mesurables (OKR, KPI)
  • Construire et maintenir une roadmap produit Agile
  • Articuler vision, stratégie et exécution
04.Gestion et artéfacts du Backlog Produit (Partie 1)
  • Définition et importance du Product Backlog
  • Types d'éléments du backlog (User Stories, Épopées)
  • Priorisation du backlog : techniques et enjeux
05.Gestion et artéfacts du Backlog Produit (Partie 2)
  • Décomposition des User Stories (DEEP)
  • Définition du prêt (Definition of Ready)
  • Estimer la valeur et l'effort des éléments du backlog
06.Collaboration PO - Équipe de Développement
  • Rôle du PO lors des Sprint Planning et Daily Scrum
  • Faciliter la compréhension et l'engagement de l'équipe
  • Gérer les attentes et les dépendances
07.Préparation à la certification et scénarios avancés
  • Révision des concepts clés pour l'examen
  • Gestion des produits multi-équipes (Scaled Agile)
  • Le PO face aux défis complexes (innovations, legacy)
08.Examen Blanc et Synthèse Rôle de PO
  • Passage d'un examen blanc certifiant
  • Synthèse des responsabilités du PO au quotidien
  • Plan d'action pour une mise en pratique réussie du rôle

Définir et piloter la Vision Produit Agile

Élaborer une vision produit claire et une stratégie incrémentale, puis traduire ces éléments en feuilles de route pour maximiser la valeur et atteindre les objectifs métier.

Gérer et optimiser le Product Backlog

Créer, prioriser et raffiner un Product Backlog structuré, en s'assurant que les éléments sont prêts pour le développement et alignés avec la stratégie produit.

Collaborer et communiquer efficacement

Servir de pont entre les utilisateurs/parties prenantes et l'équipe de développement, en facilitant la communication, en gérant les attentes et en favorisant la transparence.

Mesurer la valeur et l'impact du produit

Définir des indicateurs de succès pertinents, analyser les retours utilisateurs et utiliser les données pour mesurer la performance du produit et guider les itérations futures.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise de la Vision Produit

Apprenez à définir et piloter une Vision Produit Agile claire, essentielle pour orienter le développement et maximiser la valeur délivrée.

🛠️
Optimisation du Product Backlog

Découvrez des techniques avancées pour gérer et optimiser le Product Backlog, garantissant que l'équipe se concentre sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.

🤝
Collaboration Efficace

Développez des compétences en communication pour travailler efficacement avec les parties prenantes et l'équipe, favorisant une dynamique de travail Agile.

📊
Mesurer l'Impact Produit

Apprenez à établir des indicateurs de performance pour mesurer la valeur et l'impact de votre produit sur le marché.

📅
Stratégie Produit et Roadmap

Élaborez une stratégie Produit solide et créez une roadmap Agile qui aligne les objectifs business avec le développement produit.

📚
Formation Pratique et Interactive

Bénéficiez d'une formation pratique répartie sur 21 heures, avec des études de cas réels et des exercices collaboratifs pour une immersion totale.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile.

Poser une question
L'objectif principal de cette formation est de vous former aux compétences et connaissances nécessaires pour devenir un Product Owner certifié et maîtriser le rôle clé Agile dans votre organisation.
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Financement

Financer Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Concrètement, sur le terrain

Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile en situation

Après la formation, elle a immédiatement commencé à définir des OKR pour son équipe, permettant de mieux aligner les objectifs produits avec les attentes des parties prenantes.

Lors du Sprint Planning, il a utilisé les techniques de priorisation apprises pour optimiser le Product Backlog, ce qui a conduit à une meilleure efficacité de l'équipe.

Formateurs IMI Executive Solutions

IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMI

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Notre mission

Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

  • Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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