Gestion de projet

Formation Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile

Découvrez comment devenir un Product Owner certifié et maîtriser le rôle clé Agile dans votre organisation. Apprenez à définir et piloter la Vision Produit Agile, à gérer et optimiser le Product Backlog, à collaborer et communiquer efficacement, ainsi qu'à mesurer la valeur et l'impact du produit. Cette formation vous permettra de maximiser la valeur produit et de prendre en main votre carrière Agile.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Définir et piloter la Vision Produit Agile
  • Gérer et optimiser le Product Backlog
  • Collaborer et communiquer efficacement
  • Mesurer la valeur et l'impact du produit
01.Introduction au rôle de Product Owner
  • Définition et responsabilités du Product Owner
  • Place du PO dans l'écosystème Scrum
  • Valeur ajoutée du PO pour l'entreprise
02.Fondamentaux de la pensée Produit et Agile
  • Manifeste Agile et principes sous-jacents
  • De l'idée au produit : vision et stratégie
  • Démarche itérative et incrémentale
03.La Vision Produit et sa communication
    04.Stratégie Produit et Roadmap Agile
    • Définir des objectifs produits mesurables (OKR, KPI)
    • Construire et maintenir une roadmap produit Agile
    • Articuler vision, stratégie et exécution
    05.Gestion et artéfacts du Backlog Produit (Partie 1)
    • Définition et importance du Product Backlog
    • Types d'éléments du backlog (User Stories, Épopées)
    • Priorisation du backlog : techniques et enjeux
    06.Gestion et artéfacts du Backlog Produit (Partie 2)
    • Décomposition des User Stories (DEEP)
    • Définition du prêt (Definition of Ready)
    • Estimer la valeur et l'effort des éléments du backlog
    07.Collaboration PO - Équipe de Développement
    • Rôle du PO lors des Sprint Planning et Daily Scrum
    • Faciliter la compréhension et l'engagement de l'équipe
    • Gérer les attentes et les dépendances
    08.Interaction avec les Stakeholders et Utilisateurs
      09.Mesurer le succès Produit et l'Impact
        10.Scrum et le PO : Du Sprint Review à la Rétrospective
          11.Préparation à la certification et scénarios avancés
          • Révision des concepts clés pour l'examen
          • Gestion des produits multi-équipes (Scaled Agile)
          • Le PO face aux défis complexes (innovations, legacy)
          12.Examen Blanc et Synthèse Rôle de PO
          • Passage d'un examen blanc certifiant
          • Synthèse des responsabilités du PO au quotidien
          • Plan d'action pour une mise en pratique réussie du rôle

          Définir et piloter la Vision Produit Agile

          Élaborer une vision produit claire et une stratégie incrémentale, puis traduire ces éléments en feuilles de route pour maximiser la valeur et atteindre les objectifs métier.

          Gérer et optimiser le Product Backlog

          Créer, prioriser et raffiner un Product Backlog structuré, en s'assurant que les éléments sont prêts pour le développement et alignés avec la stratégie produit.

          Collaborer et communiquer efficacement

          Servir de pont entre les utilisateurs/parties prenantes et l'équipe de développement, en facilitant la communication, en gérant les attentes et en favorisant la transparence.

          Mesurer la valeur et l'impact du produit

          Définir des indicateurs de succès pertinents, analyser les retours utilisateurs et utiliser les données pour mesurer la performance du produit et guider les itérations futures.

          Financement

          Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

          Simuler mon financement
          Apprenants en formation IMI
          Ils ont suivi cette formation

          Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

          Points forts de la formation

          Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile — pourquoi la choisir ?

          🎯
          Maîtrise de la Vision Produit

          Apprenez à définir et piloter une Vision Produit Agile claire, essentielle pour orienter le développement et maximiser la valeur délivrée.

          🛠️
          Optimisation du Product Backlog

          Découvrez des techniques avancées pour gérer et optimiser le Product Backlog, garantissant que l'équipe se concentre sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.

          🤝
          Collaboration Efficace

          Développez des compétences en communication pour travailler efficacement avec les parties prenantes et l'équipe, favorisant une dynamique de travail Agile.

          📊
          Mesurer l'Impact Produit

          Apprenez à établir des indicateurs de performance pour mesurer la valeur et l'impact de votre produit sur le marché.

          📅
          Stratégie Produit et Roadmap

          Élaborez une stratégie Produit solide et créez une roadmap Agile qui aligne les objectifs business avec le développement produit.

          📚
          Formation Pratique et Interactive

          Bénéficiez d'une formation pratique répartie sur 21 heures, avec des études de cas réels et des exercices collaboratifs pour une immersion totale.

          Thématique

          Questions clés

          Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile.

          Poser une question
          L'objectif principal de cette formation est de vous former aux compétences et connaissances nécessaires pour devenir un Product Owner certifié et maîtriser le rôle clé Agile dans votre organisation.
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          Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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          Financement

          Financer Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile

          Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

          Logo OPCO – Opérateur de compétences
          OPCO

          Formations financées via votre opérateur de compétences

          Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

          En savoir plus
          Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
          FAF

          Aide à la formation pour les indépendants

          Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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          Logo France Travail
          FranceTravail

          Des aides pour les demandeurs d’emploi

          France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

          En savoir plus
          Compte Personnel de Formation
          Employeur

          Votre entreprise peut financer votre formation.

          Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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          Aide régionale à la formation
          Région

          Aides régionales pour la formation professionnelle

          Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

          En savoir plus
          Dispositif FNE Formation pour entreprises
          FNE Formation

          Un soutien pour les entreprises en transformation

          Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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          Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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          Témoignages

          Avis sur Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé Agile

          5.0/5· 3 avis vérifiés

          Formation Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé … au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.

          VC

          Valérie C.

          Manager d'équipe · Entreprise familiale

          Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé …. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

          TM

          Thierry M.

          Chargé·e de projet · Groupe hôtelier

          Très bon retour sur la formation Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez le rôle clé …. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

          IB

          Inès B.

          Responsable de secteur · Agence de communication

          Formateurs IMI Executive Solutions

          IMI en chiffres

          Satisfaction96%
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          Formations complémentaires

          Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
          Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
          Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants