Formation Gérer le Portefeuille Lean Agile avec SAFe LPM v6 : Certification Officielle
Maîtrisez le Lean Portfolio Management (LPM) selon le framework SAFe v6 pour aligner stratégie et exécution. Apprenez à organiser la valeur, financer les initiatives et mesurer la performance. Obtenez la certification SAFe LPM et devenez un acteur clé de la transformation agile de votre organisation.
Comprendre les principes et les concepts de Lean Portfolio Management (LPM) et de SAFe LPM v6
Aligner la stratégie et l'exécution agile du portefeuille
Gérer le financement et les budgets Lean du portefeuille
Optimiser le flux de valeur du portefeuille SAFe
Mesurer et améliorer la performance du LPM
Programme détaillé
5 modules · 14 heures
01
Introduction au Lean Portfolio Management (LPM) et SAFe
—Comprendre les fondements du LPM et son rôle stratégique.
—Explorer les principes et valeurs du SAFe®.
—Découvrir la place du LPM dans le flux de valeur SAFe®.
02
Connexion du Portefeuille à la Stratégie d'Entreprise
—Définir les objectifs stratégiques et initiatives du portefeuille.
—Établir le lien entre vision, stratégie et exécution agile.
—Utiliser les Strategic Themes et Portfolio Canvas.
03
Financement des Initiatives et Budgets Lean
—Appliquer les principes du Lean Budgeting.
—Gérer les budgets avec des caps de dépense (Guardrails).
—Financer des flux de valeur plutôt que des projets traditionnels.
04
Organisation de la Valeur et Portefeuille Agile
—Structurer le portefeuille en flux de valeur (Value Streams).
—Identifier et prioriser les Épiques (Epics) du portefeuille.
—Collaborer avec les équipes ART (Agile Release Train).
05
Exécution Stratégique des Initiatives Portefeuille
—Piloter l'exécution des Épiques avec la boucle Hypothèse-MVP-Mesure.
—Synchoniser les objectifs stratégiques aux PI Objectives.
—Utiliser le Portfolio Kanban pour visualiser le flux de valeur.
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation "Gérer le Portefeuille Lean Agile avec SAFe LPM v6", un des objectifs pédagogiques clés est de comprendre les principes fondamentaux du Lean Portfolio Management (LPM) et de SAFe LPM v6. Ce savoir est essentiel pour aligner efficacement la stratégie d'entreprise avec l'exécution agile du portefeuille, garantissant ainsi que chaque initiative contribue à la création de valeur et à l'atteinte des objectifs stratégiques.
Un défi courant rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à établir un lien clair entre la stratégie d'entreprise et le portefeuille de projets. Beaucoup d'organisations peinent à intégrer une approche agile dans leur gestion de portefeuille, ce qui entraîne une mauvaise allocation des ressources et une exécution inefficace des initiatives. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en fournissant des outils et des méthodes éprouvés pour une gestion agile et stratégique.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus spécifique sur l’application concrète du Lean Portfolio Management dans un contexte SAFe. Vous apprendrez non seulement les concepts théoriques, mais également des techniques pratiques pour optimiser le flux de valeur du portefeuille et mesurer sa performance. Cette double approche vous permet de combiner théorie et pratique, facilitant ainsi l’adoption de ces concepts au sein de votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de projets ou d’initiatives de votre portefeuille actuel. Cela vous permettra de mettre en pratique les outils et les concepts abordés durant la formation. N’hésitez pas à poser des questions et à échanger avec les autres participants, car c'est souvent dans ces échanges que se trouvent les meilleures idées et solutions. Vous êtes sur le chemin d'une transformation agile réussie, et chaque participation compte!
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Alignement Stratégique Optimal
Apprenez à connecter efficacement votre portefeuille aux objectifs stratégiques de l'entreprise, garantissant ainsi une exécution agile et pertinente.
💰
Financement Lean Efficace
Maîtrisez le financement et les budgets Lean pour optimiser la gestion des ressources et garantir des investissements judicieusement alignés sur les priorités.
📈
Mesure de Performance Précise
Découvrez comment mesurer et améliorer la performance du Lean Portfolio Management pour assurer une valeur ajoutée continue dans vos initiatives.
🔗
Flux de Valeur Optimisé
Apprenez à optimiser le flux de valeur de votre portefeuille SAFe, essentiel pour maximiser l'efficacité et la satisfaction client.
🛠️
Outils Pratiques et Applicables
Accédez à des outils pratiques pour la gestion de portefeuille agile, vous permettant d'appliquer directement les concepts appris dans votre environnement professionnel.
🤝
Networking avec les Experts
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger et construire des relations avec d'autres professionnels du secteur, enrichissant ainsi votre expérience d'apprentissage.
Compétences acquises
Aligner Stratégie et Exécution Agile du Portefeuille
Définir et piloter des initiatives stratégiques pour un portefeuille agile, en connectant directement les objectifs organisationnels à la livraison de valeur opérationnelle via SAFe.
Gérer le Financement et les Budgets Lean du Portefeuille
Appliquer les principes de Lean Budgeting pour allouer efficacement les fonds aux flux de valeur, en utilisant des Guardrails pour un contrôle financier flexible et orienté valeur.
Optimiser le Flux de Valeur du Portefeuille SAFe
Structurer, visualiser et optimiser les Épiques et les flux de valeur à travers le Portfolio Kanban, assurant une priorisation constante et une exécution agile continue.
Mesurer et Améliorer la Performance du LPM
Établir et suivre des métriques pertinentes pour évaluer la santé et la progression du portefeuille, afin d'identifier les opportunités d'amélioration continue et d'optimiser le ROI.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Dirigeants & Décideurs Stratégiques
Coachs Agile & Consultants
Architectes d'entreprise & PMO
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue et progressive lors de la formation
Évaluation finale pour obtenir la certification SAFe LPM
Retour d'expérience et feed-back pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a immédiatement mis en œuvre le Portfolio Kanban pour visualiser le flux de valeur de son portefeuille. »
« Après la formation, un autre participant a défini des objectifs stratégiques alignés avec les initiatives de son portefeuille. »
Questions fréquentes
Expérience préalable de SAFe recommandée (certification SAFe Agilist ou équivalent). Familiarité avec les principes Agile et Lean. Compréhension des concepts de gestion de portefeuille de projets.
Ordinateur avec connexion internet stable. Accès à un navigateur web (Chrome, Firefox, Edge). Casque avec micro pour les sessions en ligne. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc. - selon la modalité de formation).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation couvre les principes et les concepts de Lean Portfolio Management (LPM) et de SAFe LPM v6, ainsi que l'alignement de la stratégie et de l'exécution agile du portefeuille, le gestion du financement et des budgets Lean, l'optimisation du flux de valeur, et la mesure et l'amélioration de la performance du LPM.
La formation dure 14 heures.
Vous obtiendrez la certification officielle SAFe LPM après avoir réussi l'évaluation finale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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