Formation Formation SAFe Agile Product Management : Développez les produits agiles

01.Introduction à SAFe et Rôle du Product Manager

• —Comprendre les principes du SAFe (Scaled Agile Framework)
• —Positionnement du Product Manager (PM) dans SAFe
• —L'importance de la valeur client dans le cadre SAFe

02.Définir la Stratégie Produit en Contexte SAFe

• —Vision produit et liens avec la stratégie d'entreprise
• —Exploration du marché et compréhension des besoins clients
• —Techniques de découverte de produit (Lean Startup, Design Thinking)

03.Créer et Gérer le Portfolio SAFe

• —Définition et gestion des Epic et Capabilities
• —Alignement stratégique du portfolio SAFe
• —Techniques de priorisation d'Epics (WSJF)

04.Gérer le Backlog de l'ART (Agile Release Train)

05.Exécuter le PI Planning (Program Increment)

• —Rôle du Product Manager avant, pendant et après le PI Planning
• —Planification des objectifs du PI (PI Objectives)
• —Gestion des dépendances et risques identifiés

06.Développer des solutions avec les équipes

07.Mesurer la Valeur et le Progrès

• —Métriques clés pour les Product Managers SAFe
• —Utilisation des indicateurs de performance (KPIs)
• —Itérations, Inspect & Adapt (I&A)

08.Lean UX et Design Thinking en SAFe

• —Intégrer l'expérience utilisateur dans SAFe
• —Outils et techniques de conception centrée utilisateur
• —Validation des hypothèses produit par l'expérimentation

09.Innovation et Flux de Valeur Continu

10.Préparer la Certification APM

• —Exigences de l'examen de certification APM SAFe®
• —Rappel des concepts clés
• —Stratégies de révision et simulation d'examen

11.Écosystème Produit et Parties Prenantes

• —Collaborer avec les Business Owners et Architects
• —Gérer les attentes des différentes parties prenantes
• —Maximiser la communication au sein de l'ART

12.Leadership du Product Management en SAFe

• —Faciliter la prise de décision produit
• —Gérer les conflits et résistance au changement
• —Développer une culture produit agile et Lean